如何組建高效的團(tuán)隊(duì)(已修改)
2025-01-29 09:22 本頁(yè)面
【正文】 英智投資P II如何組建高效的團(tuán)隊(duì) 英智投資管理顧問(wèn)有限公司 英智投資P II目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價(jià) 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績(jī) 優(yōu) 組 織 英智投資P II團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體 團(tuán) 隊(duì) 管理事務(wù) 的團(tuán)隊(duì) 對(duì)事務(wù)提出 建議的團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)或 做事的團(tuán)隊(duì) 包括從企業(yè)最高層往下到子公司、部門和職能的各級(jí)群體，監(jiān)督某些業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或重大的職能活動(dòng) 挑戰(zhàn)： 選擇團(tuán)隊(duì)還是工作組？ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用 變革 包括處于或靠近第一線的 人 責(zé)任： 基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)， 操作設(shè)備， 市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)， 其它增值的活動(dòng) 包括特別工作組、項(xiàng)目組，以及審計(jì)、質(zhì)量或安全等需要研究和解決特殊問(wèn) 題的群體 挑戰(zhàn)： 良好的開(kāi)端 參與道實(shí)施中 英智投資P II團(tuán)隊(duì)不等于工作組 差別 工作組 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 強(qiáng)有力的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)人 （團(tuán)隊(duì)）成員分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)作用責(zé)任 個(gè)人負(fù)責(zé)制 個(gè)人負(fù)責(zé)和相互負(fù)責(zé)相結(jié)合目的 工作組的目的與更廣的組織任務(wù)是一致的團(tuán)隊(duì)自己產(chǎn)生具體的目的產(chǎn)品 個(gè)人的工作產(chǎn)品 集體的工作產(chǎn)品會(huì)議 通過(guò)有效的會(huì)議運(yùn)行 鼓勵(lì)進(jìn)行不限人員參加大討論和積極大解決問(wèn)題的會(huì)議業(yè)績(jī) 通過(guò)工作組對(duì)他人的間接影響來(lái)評(píng)定其效率通過(guò)評(píng)價(jià)集體的工作產(chǎn)品直接評(píng)定業(yè)績(jī)分工 討論、決策和代表作用 （團(tuán)隊(duì)成員）共同討論，共同決策，也共同做事英智投資P II定位 沖突 團(tuán)結(jié) 結(jié)果成員? 關(guān)心的事情 識(shí)別 影響 和諧一致 任務(wù)完成的情況? 行為 不協(xié)作 爭(zhēng)執(zhí) 團(tuán)結(jié)精神－我們 vs . 他人有建設(shè)性有創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)層? 行為 支持和指導(dǎo) 鼓勵(lì)和參與 自我批評(píng)和反饋 挑戰(zhàn)和表示感謝? 為難處 有多少可提供的架構(gòu) 如何利用沖突 如何協(xié)調(diào)工作與娛樂(lè)何時(shí)督促團(tuán)隊(duì) vs.何時(shí)參與團(tuán)隊(duì)發(fā)展演變的階段 英智投資P II智慧經(jīng)濟(jì)下的 21世紀(jì)更需要真正的團(tuán)隊(duì) 20 世紀(jì) 21 世紀(jì) 個(gè)人責(zé)任 除了個(gè)人責(zé)任外，還要相互支持、共同負(fù)責(zé)和建立在信任基礎(chǔ)上的關(guān)系 將思
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