【正文】 目 錄編 制 說(shuō) 明第 1 章 編 制 依 據(jù)第 2 章 工程概況第 3 章 施工總平面布置圖及說(shuō)明第 4 章 設(shè)備 、人 員動(dòng)員 周期和 設(shè)備 、人 員 、材料運(yùn)到施工 現(xiàn)場(chǎng) 的方法第 5 章 施 工 準(zhǔn) 備第 6 章 施工部署第 7 章 工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明第 8 章 主要工程項(xiàng)目的施工方案和施工方法第 9 章 工程管理目標(biāo)第 10 章 工程質(zhì)量保證措施第 11 章 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施第 12 章 文明安全施工措施第 13 章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第 14 章 工程竣工驗(yàn) 收與交工階段質(zhì)量控制措施第 15 章 工期保證措施第 16 章 工程保修服務(wù)計(jì)劃附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時(shí)用地表 編 制 說(shuō) 明《重 慶 阿 依 河 接 待 中 心 大 酒 店 室 內(nèi) 裝 飾 工 程 Ⅰ 標(biāo) 段 施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)業(yè)主方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)會(huì)、補(bǔ)遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和重慶市建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求， 經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，對(duì)“ 招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述，而“ 招標(biāo)范圍以外的施工管理配合 計(jì)劃” 、“為業(yè)主提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃” 等方面 則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為業(yè)主更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案，報(bào)業(yè)主審批后形成正式的《重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)》，實(shí)現(xiàn)重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段“優(yōu)質(zhì) 快速、安全低耗、 綠色環(huán)保”的施工目標(biāo)。 目前，我公司已按《重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。第 1 章 編 制 依 據(jù)１、重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段設(shè)計(jì)圖紙；２、重 慶 阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝 飾 工程 Ⅰ 標(biāo) 段招 標(biāo) 文 書 及 補(bǔ)遺 、答疑文件；３、《建設(shè)工程 質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)）。４、《建筑工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002022）。５、《建筑裝飾 裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》(GB502102022)。６、《建設(shè)工程 質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第 29 號(hào)令）；７、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）；８、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5025996）； ９、《建筑內(nèi)部裝修 設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；（GB5022295）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252022 ）；1《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》1國(guó)家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；1我公司貫徹 ISO9001：2022 標(biāo)準(zhǔn)制定的《 質(zhì)量手冊(cè)》、 《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的 20 個(gè)相關(guān)程序文件；第 2 章 工程概況 工程名稱重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段。 工程地點(diǎn)重慶市彭水縣阿依河風(fēng)景區(qū)內(nèi)。 工程規(guī)模面積約 5000 平方米，投資約 1000 萬(wàn)元。 工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍本次招標(biāo)范圍為重慶百貨大樓股份有限公司辦公樓室內(nèi)裝修。具體內(nèi)容如下：天棚工程：輕鋼龍骨、Ｕ型龍骨吊頂，石膏板、礦棉板面層，乳膠漆飾面。地面工程：公共空間采用天然石材和?；u鋪貼； 墻面工程：大部分采用乳膠漆飾面，大廳采用干掛石材，辦公空間墻面櫻桃木加不銹鋼條飾面及部分石英纖維面乳膠漆，衛(wèi)生間采用墻磚；門窗工程：實(shí)木線條包門窗套，現(xiàn)場(chǎng)造型夾板門制作安裝，大廳玻璃地彈簧門安裝；電氣工程：室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝； 監(jiān)理單位 （待定） 工程特點(diǎn)該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料（特別是大面積花崗石的應(yīng)用和部分石英纖維面乳膠漆的運(yùn)用），設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。部分材料新穎獨(dú)特，色彩緊扣政府部分形象，富有人性的空間。重點(diǎn)在于一樓大廳、大廳欄桿、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、大小會(huì)議室、以及專業(yè)線路的鋪設(shè)。 工期要求按招標(biāo)文件要求，在 60 日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。 工程質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段一次驗(yàn)收通過(guò)并達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。第 3 章 施工總平面布置圖及說(shuō)明 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工過(guò)程中，由于工程施工面積較大，所有室內(nèi)同時(shí)施工，工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時(shí)展開，施工人員復(fù)雜，材料運(yùn)輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現(xiàn)場(chǎng)平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。 施工平面立體交叉 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí) 施，分片區(qū)包干管理?，F(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理等規(guī)章制度與條款。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩戴胸卡，便于查驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置：包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金 雜件、板材、易燃材料等分庫(kù)房堆放；、成品及半成品堆放；；，做到整齊劃一，絕對(duì)清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由甲方統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。 隊(duì)加工區(qū)； 總體施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司擬定施組以 60 日歷天控制總工期。具體以業(yè)主的開工通知為準(zhǔn)。根據(jù)本公司施工能力、施工特點(diǎn)，我們將配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保 證按質(zhì)量，按 進(jìn)度優(yōu)質(zhì) 完成本合同全部施工任務(wù)。具體工期安排詳見(jiàn)“計(jì) 劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖” 。第 4 章 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法我公司對(duì)本合同段已作好精心準(zhǔn)備，如蒙中標(biāo)，我們將在 5 天內(nèi)讓泥工作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)， 進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。其余人員和主要設(shè)備在 10 天內(nèi)根據(jù)需要按次陸續(xù)全部進(jìn)場(chǎng)。做好開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 施工動(dòng)員中標(biāo)后，將利用 3 至 5 天時(shí)間進(jìn)行施工開工前分層動(dòng)員，主要內(nèi)容是：⑴ 介紹本項(xiàng)目的基本情況，該項(xiàng)目工程的重大意義以及本合同段工作內(nèi)容；⑵ 講述本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工方法及注意事項(xiàng)；⑶ 介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣 ，尊重當(dāng)?shù)孛袼?，注意團(tuán)結(jié)及和平共處，以取得當(dāng)?shù)鼐用竦闹С趾蛶椭?。?jīng)過(guò)逐級(jí)動(dòng)員工作達(dá)到以下效果：⑴ 參戰(zhàn)人員人人明白自己的職責(zé)；⑵ 施工動(dòng)員普及率達(dá) 98%以上；⑶ 技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)工程基本情況了解清晰，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)；⑷ 提高思想意識(shí)，振奮工作精神，在施工過(guò)程中始終保持飽滿的熱情、高昂的士氣。 設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)安排由于施工地對(duì)內(nèi)對(duì)外交通極為方便，設(shè)備、人員及所購(gòu)材料均可通過(guò)現(xiàn)狀道路直接利用運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料采備及進(jìn)場(chǎng)安排 材料采備情況由于施工地對(duì)內(nèi)對(duì)外交通極為方便，所有人員、大型機(jī)械設(shè)備及外購(gòu)物資可通過(guò)現(xiàn)狀道路直接利用運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并在晴天作好材料的儲(chǔ)備工作，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。⑴ 地材采用購(gòu)買方式，并用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 ⑵ 水泥施工用水泥到當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)外購(gòu)，用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。⑶ 工程用水國(guó)際金融大廈水源充足，本工程用水直接從大廈取。 進(jìn)場(chǎng)后的安排⑴ 在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，分別著手辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施；⑵ 進(jìn)一步了解各種有關(guān)材料的購(gòu)貨渠道及材料自采途徑，完善各種相關(guān)手續(xù)；⑶ 針對(duì)各分項(xiàng)工程，詳細(xì)地編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等，并 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批，以指導(dǎo)今后的施工。⑷ 對(duì)用于工程施工的砂、水泥及其它裝飾材料，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，合格后進(jìn)行各種砼及砂漿配合比試驗(yàn)。第 5 章 施 工 準(zhǔn) 備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、 游現(xiàn)象。 技術(shù)準(zhǔn)備熟悉重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié) 商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將甲方意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。把所有設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段的科技含量，控制氡、甲 醛、苯、氨等 揮發(fā)性有機(jī)化合物（ TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段的各項(xiàng)工作。全面履行本工程的合 同 ，保 證 完 成 合 同 規(guī) 定 的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備為優(yōu)質(zhì)按期完成本項(xiàng)目所有工程任務(wù)，我公司擬為本項(xiàng)目配備具有類似豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員具體的投入主要人員名單詳見(jiàn)本投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。本項(xiàng)目擬投入精良設(shè)備滿足工程所需，主要施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)本投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。 本項(xiàng)目擬投入的主要材料試驗(yàn)、工程測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)本投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。各種原材料的檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量自檢等由工地實(shí)驗(yàn)室完成。工地實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按工程所需配齊。做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在 150 人左右，高峰期約 200 人。 材料準(zhǔn)備由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再 對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃 ”，供 應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商” 處購(gòu)買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料， 進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng). 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。第 6 章 施工部署 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“重慶阿依河 接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè)八個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖如下： 各部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、 經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理工 程 部安 全 部材 料 部質(zhì) 檢 部預(yù) 算 部安 保 部裝修施工隊(duì) 安裝施工隊(duì) 電氣施工隊(duì) 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各