【正文】 目 錄●特約稿件無(wú)塵化清潔生產(chǎn)——煤礦新型工業(yè)化發(fā)展的必由之路…………………祁方坤( )以企業(yè)文化引領(lǐng)礦井卓越發(fā)展……………………………………………李田民( )以勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展…………………………李 勇( )一體化合同管理的研究與實(shí)踐…………………………………徐訓(xùn)生 朱一順( )煤炭企業(yè)如何成功地導(dǎo)入ERP……………………………………………董 軍( )科學(xué)定位 做優(yōu)做強(qiáng) 推進(jìn)高莊煤礦非煤經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展……………………李廣春 李運(yùn)華( )●改革論壇煤炭企業(yè)管理方法之戰(zhàn)略管理篇（二）…………………………………牛克洪( )我國(guó)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)戰(zhàn)略探析………………………………………………遲 恒( )參股型資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制研究…………………………………………葛小雷( )●工作研究關(guān)于提高閑置資產(chǎn)管理水平的探討………………………………………韓業(yè)華( )對(duì)發(fā)揮好企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃管理職能的思考………………………汪 浩 王君杰( )發(fā)揮煤礦工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中不可替代的特殊作用……………高修景( )對(duì)個(gè)人國(guó)際法主體地位問(wèn)題的探討………………………………………王夢(mèng)龍( )●煤礦安全生產(chǎn)煤礦企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井的探索………………柏貞峰 袁西貞 梁京園( )樹(shù)立安全的絕對(duì)權(quán)威………………………………………………………張修東( )●煤炭審計(jì)淺議企業(yè)內(nèi)部審計(jì)…………………………………………………………焦繼延( )企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策……………………………………黃鵬飛( )賬外資金審計(jì)法……………………………………………………………………( )審查企業(yè)假賬應(yīng)掌握的重點(diǎn)………………………………………………………( )“五流”審計(jì)法在查處經(jīng)濟(jì)案件中的應(yīng)用………………………………………( )●技術(shù)與市場(chǎng)信息中國(guó)將建設(shè)十三個(gè)大型煤炭基地( )煤炭生產(chǎn)技術(shù)與裝備導(dǎo)向性政策開(kāi)始制訂( )發(fā)改委核準(zhǔn)99個(gè)國(guó)家煤炭規(guī)劃礦區(qū)( )資源地位顯著 黑金煤炭再放光芒( )2007年我國(guó)煤炭進(jìn)口快速增長(zhǎng)累計(jì)進(jìn)口4668萬(wàn)噸( )中國(guó)煤炭生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩( )2008年中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格將繼續(xù)看漲( )2008年國(guó)際煤炭需求旺盛 價(jià)格將持高位攀升態(tài)勢(shì)( )●煤業(yè)短波查莊煤礦：多措并舉確保效益最大化( )曹莊礦：安全程序鏈構(gòu)筑班組“防火墻” ( )華泰公司：雙管齊下為運(yùn)輸安全添保障( )陶陽(yáng)煤礦：“四字歌”提升管理境界( )無(wú)塵化清潔生產(chǎn)——煤礦新型工業(yè)化發(fā)展的必由之路 （棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司 高莊煤礦，山東 棗莊 277605）[摘 要]本文介紹了高莊煤礦無(wú)塵化清潔生產(chǎn)的實(shí)施背景、探索歷程、在安全發(fā)展中的應(yīng)用實(shí)施步驟和保障措施，以及實(shí)施無(wú)塵化清潔生產(chǎn)所取得的成效。[關(guān)鍵詞]煤礦；無(wú)塵化；清潔生產(chǎn)高莊煤礦坐落在鐵道游擊隊(duì)的故鄉(xiāng)、美麗的微山湖畔，是全國(guó)九大典范企業(yè)之一──棗莊礦業(yè)集團(tuán)的骨干礦井。東臨京滬鐵路、京福高速公路和104國(guó)道，分別有鐵路專用線和公路與之貫通；京杭大運(yùn)河從井田內(nèi)穿過(guò)，水、陸交通十分便利。礦井核定生產(chǎn)能力為320萬(wàn)噸/年。地面建有年入洗能力為240萬(wàn)噸的洗煤廠，采用重介、跳汰、浮選生產(chǎn)工藝，主要產(chǎn)品有1/3焦精煤、優(yōu)質(zhì)混煤，是低灰、低硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力用煤，發(fā)熱量達(dá)6000大卡/千克。礦井先后榮獲“煤礦安全程度評(píng)估A級(jí)礦井”“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”“山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“山東省煤炭行業(yè)十佳煤礦”“科技興煤優(yōu)秀礦井”“山東省文明單位”“四星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧型企業(yè)”及“全國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新型礦井”“全國(guó)煤炭行業(yè)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”“全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”“全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦”“全國(guó)煤炭行業(yè)安全宣教先進(jìn)單位”“全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧型企業(yè)”等幾十項(xiàng)省和國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。一、高莊煤礦無(wú)塵化清潔生產(chǎn)的實(shí)施背景高莊煤礦于1992年開(kāi)工興建，1997年10月1日建成投產(chǎn)。最初是付村礦的西風(fēng)井，后來(lái)作為原八一煤礦的接續(xù)井邊生產(chǎn)邊建設(shè)。礦井工廣區(qū)域狹窄，地面塵土飛揚(yáng)，雨天一身泥、晴天一身土，職工的生產(chǎn)和工作環(huán)境十分惡劣。有限的作業(yè)空間、臟濕的工作場(chǎng)所，無(wú)疑給無(wú)塵化清潔生產(chǎn)的推行增加了難度。但勇于挑戰(zhàn)、敢于超越的“高煤人”，沒(méi)有被困難左右，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高莊煤礦認(rèn)真踐行以“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本技能）、“三化”（準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、市場(chǎng)化）、“三個(gè)亮點(diǎn)”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化、環(huán)境綜合治理）為主要內(nèi)容的“三三三”科學(xué)管理模式，不斷深挖內(nèi)潛、創(chuàng)新形式、擴(kuò)延領(lǐng)域，充分領(lǐng)會(huì)無(wú)塵化清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵，堅(jiān)持以人為本，瞄準(zhǔn)本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型礦井建設(shè)目標(biāo)，將無(wú)塵化清潔生產(chǎn)作為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)的突破口，全力開(kāi)展“創(chuàng)綠色礦山、建生態(tài)家園”的粉塵治理工程，傾力打造環(huán)境、職業(yè)健康治理的新亮點(diǎn)，讓每一名職工生活在舒適、和諧的環(huán)境下，工作在清潔無(wú)塵的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到了井上是花園、井下是工廠的目標(biāo)。二、高莊煤礦無(wú)塵化清潔生產(chǎn)的探索歷程隨著礦井建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度的不斷加快，通過(guò)不斷摒棄自我、超越自我、完善提升，高莊煤礦在安全理念上實(shí)現(xiàn)了由關(guān)注職工生命安全向健康安全的轉(zhuǎn)變，由環(huán)境的表象化治理向深層次粉塵治理邁進(jìn)，礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，呈現(xiàn)出人與企業(yè)和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?；仡櫢咔f煤礦無(wú)塵化清潔生產(chǎn)的歷程，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段：引進(jìn)探索階段。2005年，在加快發(fā)展速度、提升發(fā)展質(zhì)量的同時(shí)，面對(duì)礦區(qū)上下競(jìng)相發(fā)展、力爭(zhēng)上游的壓力，高莊煤礦將地面粉塵治理提上了議事日程，積極邀請(qǐng)星級(jí)賓館專業(yè)人員和集團(tuán)公司主管部門(mén)針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和粉塵治理的細(xì)節(jié)和死角來(lái)礦參與檢查，開(kāi)闊眼界、提高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)檢查范圍，消除粉塵治理中存在的死角和盲區(qū)。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”檢查的同時(shí)，積極組織相關(guān)人員走出去，學(xué)民航、學(xué)青島港務(wù)局、學(xué)星級(jí)賓館在環(huán)境管理、粉塵治理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工自覺(jué)抓好粉塵治理、自覺(jué)執(zhí)行管理措施的積極性和主動(dòng)性。第二階段：全面實(shí)施階段。無(wú)塵化清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是環(huán)境綜合治理由點(diǎn)到面的新實(shí)踐。2006年，高莊煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司江衛(wèi)董事長(zhǎng)提出的“夯實(shí)、提升、放大”六字方針，按照王明南總經(jīng)理提升“四個(gè)質(zhì)量”的要求，從地面環(huán)境綜合治理入手，因地制宜，全面開(kāi)展地面粉塵治理工程，一是將提升運(yùn)輸質(zhì)量作為減少塵源的關(guān)鍵，做好“降、封、沖、除”工作；二是把煤場(chǎng)作為地面粉塵產(chǎn)生的重要源頭，采取了“保濕度、降塵源、少污染、堵漏洞”四項(xiàng)措施；三是把洗煤廠作為固定和流動(dòng)塵源治理的兩大重點(diǎn)，突出設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和煤炭運(yùn)輸兩大環(huán)節(jié)，加大了技術(shù)改造和防塵設(shè)施投入力度；四是把裸露地面、墻壁、車輛粉塵、地面垃圾、土建施工作為外來(lái)塵源治理的薄弱環(huán)節(jié)，分別采取了硬化綠化、鑲貼水沖、加蓋蓬布、封閉運(yùn)輸?shù)刃兄行У闹卫磙k法。以上措施的實(shí)行，有效地控制了地面粉塵的產(chǎn)生。第三階段：延伸提升階段。進(jìn)入2007年，高莊煤礦致力于打造“行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際水準(zhǔn)”的本質(zhì)安全型、管理高效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型“五型”現(xiàn)代化礦井，圍繞保障職工的職業(yè)健康安全，針對(duì)煤礦特點(diǎn)，積極引入環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，立足自身實(shí)際，高端引領(lǐng)求創(chuàng)新，高點(diǎn)提升求突破，高位發(fā)展求跨越，不斷豐富和完善“生命高于一切、健康重于一切”理念，由關(guān)愛(ài)生命安全向更加注重健康安全的思想轉(zhuǎn)變。在全面強(qiáng)化地面粉塵治理的同時(shí)，從保障職工健康安全、推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)、構(gòu)建和諧礦井的高度，確立了全面實(shí)施無(wú)塵化清潔生產(chǎn)的目標(biāo)，明確提出把地面粉塵治理的成功經(jīng)驗(yàn)移植到井下，以無(wú)塵化清潔生產(chǎn)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了職工由傳統(tǒng)的“要我安全”向“我要安全、更要健康”的本質(zhì)安全觀的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)安全永續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、無(wú)塵化清潔生產(chǎn)在高莊煤礦的應(yīng)用在推進(jìn)礦井建設(shè)發(fā)展的進(jìn)程中，在“三三三”科學(xué)管理模式的指引下，高莊煤礦將無(wú)塵化清潔生產(chǎn)由環(huán)境的表象治理向保障職工的健康安全轉(zhuǎn)變，積極探索行之有效、事半功倍的本質(zhì)安全型礦井、環(huán)境友好型礦井創(chuàng)建模式，以節(jié)能減排為抓手，抓好源頭控制、深度治理，健全完善五大系統(tǒng)，全面推行綠色生產(chǎn)和井上下粉塵綜合治理，初步建立了科技高、管理強(qiáng)、系統(tǒng)全、責(zé)任明、“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的立體式、全方位粉塵綜合防治體系，形成了環(huán)保節(jié)能、健康無(wú)害的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，推動(dòng)了無(wú)塵化清潔生產(chǎn)向縱深發(fā)展。，做到礦井生產(chǎn)綠色節(jié)能化一是從保障礦井安全生產(chǎn)、維護(hù)員工職業(yè)健康安全和塑造礦井形象出發(fā)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，實(shí)施綠色開(kāi)采。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上融會(huì)綠色理念，通過(guò)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，各水平大巷沿煤層布置，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。在生產(chǎn)過(guò)程中，體現(xiàn)綠色生產(chǎn)思想，將地面粉塵治理的成功經(jīng)驗(yàn)移植到井下，以創(chuàng)建“無(wú)塵工作面、無(wú)塵掘進(jìn)頭、清潔大巷、清潔硐室”活動(dòng)為重點(diǎn)，制定了開(kāi)展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)、采掘工作面防塵設(shè)施裝備管理標(biāo)準(zhǔn)和文明清潔型采掘工作面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確立了31項(xiàng)治理項(xiàng)目，在加大煤體注水力度、完善井下防塵系統(tǒng)的同時(shí)，對(duì)井下粉塵從源頭上治理、從過(guò)程中控制，大大降低了采掘工作面的粉塵量，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的綠色清潔化。二是狠抓原煤回收率管理。一是保證設(shè)計(jì)合理，做到工作面設(shè)計(jì)與地質(zhì)說(shuō)明書(shū)提供的煤層賦存情況相符，避免不合理丟煤；二是保證工藝合理，做到設(shè)備、支架選型與地質(zhì)條件相適應(yīng)，與煤層厚度相配套；三是保證任務(wù)分解合理，對(duì)設(shè)計(jì)中明確的回采率指標(biāo)，采煤區(qū)隊(duì)要結(jié)合產(chǎn)量計(jì)劃分解到每個(gè)班組，保證計(jì)量合理，全面落實(shí)調(diào)度室核子稱計(jì)量和洗煤廠原煤灰分、水分、含矸率“三測(cè)定”，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，有效提高了原煤回收率。在采煤工作面配備掃帚、簸箕等“四小件”，并加大對(duì)支架放煤工和采煤機(jī)司機(jī)的考核力度，實(shí)行原煤回收重獎(jiǎng)重罰，同時(shí)每月由地測(cè)科根據(jù)工作面煤厚和退尺情況計(jì)算工作面儲(chǔ)量和原煤回收率，對(duì)原煤回收不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行處罰，提升了現(xiàn)場(chǎng)操作人員抓資源回收工作的積極性和責(zé)任心，確保采精采細(xì)，最大限度地回收煤炭資源。通過(guò)積極推廣綜放工作面端頭放頂煤和機(jī)頭帶采工藝，采取巷探、補(bǔ)掘巷道等手段，實(shí)行原煤回收重獎(jiǎng)重罰，%、%，%%。三是全面落實(shí)計(jì)劃用電、調(diào)荷避峰、技術(shù)改造三大節(jié)電措施，堅(jiān)持周檢查計(jì)量、旬統(tǒng)計(jì)分析、月總結(jié)調(diào)整，并廣泛應(yīng)用高壓軟啟動(dòng)、變頻調(diào)速、集中控制和就地補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)；全面采用了1140V的電壓等級(jí)進(jìn)行供電，降低了低壓供電線損；抓好了洗煤廠重介質(zhì)系統(tǒng)、浮選機(jī)、跳汰等技術(shù)改造，并將原有220W照明燈改為23W節(jié)能燈。通過(guò)以上的扎實(shí)措施，大大降低了電能的消耗。四是認(rèn)真開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用活動(dòng)，在井下成立了物資回收站，加大清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢和回收復(fù)用工作力度，制訂了節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)處罰管理辦法，各基層區(qū)隊(duì)還制定了回收獎(jiǎng)金制，根據(jù)回收廢舊物資價(jià)值，按比例記入職工當(dāng)班收入，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工修舊利廢的積極性，減少了材料費(fèi)支出。，確保環(huán)境健康化一是按照職工健康管理體系的要求，為職工配齊了勞動(dòng)防護(hù)用品，并嚴(yán)抓使用管理，將勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況納入安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的重要內(nèi)容，對(duì)不按要求佩戴的按違章處理，增強(qiáng)了職工自主保障安全健康的意識(shí)。二是全力推行目視管理，健全安全辨色、安全標(biāo)識(shí)和安全語(yǔ)音三大安全識(shí)別系統(tǒng)，增強(qiáng)員工規(guī)范作業(yè)和自主保安的自覺(jué)性，強(qiáng)化物品定置擺放，營(yíng)造了標(biāo)志清晰、指示明確的安全視覺(jué)環(huán)境和安全可靠的工作環(huán)境。三是將洗運(yùn)中心等單位的噪聲污染重點(diǎn)區(qū)域治理列入全年行政工作計(jì)劃，積極采取隔音、消音、減振、阻尼等措施治理噪聲污染，有效控制了作業(yè)場(chǎng)所的噪聲污染。，力求礦井環(huán)境無(wú)害化一是實(shí)施礦井水深度治理、洗煤水一級(jí)閉路循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了污水零排放。按照集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持水資源治理與再循環(huán)利用原則，投資140余萬(wàn)元建立了地面三級(jí)供水網(wǎng)絡(luò)，安裝了中水回用管路，實(shí)現(xiàn)了礦井水重復(fù)利用，達(dá)到了增效益、保環(huán)境、促和諧的目的。特別是在水污染治理方面，為確?！澳纤闭{(diào)”工程的實(shí)施和周邊地區(qū)的水體質(zhì)量，建造了中水回用水池，將處理后的礦井水用作井下防塵和洗煤用水，取代了深井水，年節(jié)約用水達(dá)100多萬(wàn)噸。同時(shí)，為確保外排水達(dá)標(biāo)排放，在礦廢水總排污口建造了在線監(jiān)測(cè)室，安裝了COD在線監(jiān)測(cè)儀，對(duì)外排水進(jìn)行24小時(shí)的連續(xù)監(jiān)測(cè)，處理后的廢水達(dá)到了《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）中的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。隨著南水北調(diào)東線工程的逐步推進(jìn)，國(guó)家對(duì)外排水提出了更高的要求。高莊煤礦積極貫徹落實(shí)上級(jí)一系列指示精神，立足實(shí)際，采用曝氣生物濾池處理技術(shù)，使處理后的廢水達(dá)到了《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅲ類水體水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并利用地面三級(jí)供水網(wǎng)絡(luò)，回用于地面沖刷、降塵、綠化和沖廁用水，減少了污染物的排放和對(duì)外界水環(huán)境的影響。圍繞礦井永續(xù)發(fā)展目標(biāo)，確定資源節(jié)約型、環(huán)境友好型等“五型礦井”建設(shè)規(guī)劃，全面倡導(dǎo)綠色發(fā)展，針對(duì)礦井水處理站按《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、水質(zhì)不能滿足今后排放要求的實(shí)際，重新設(shè)計(jì)了礦井水處理站，采用水力循環(huán)澄清池和無(wú)閥濾池進(jìn)行處理，處理后的礦井水懸浮物、色度、渾濁度和細(xì)菌等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。不僅節(jié)約了水資源，而且保障了職工身體健康，取得了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。二是實(shí)施廢氣治理。停止使用小型鍋爐供暖，采用付村礦矸石熱電廠余熱作為礦熱源，并對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行保溫處理。對(duì)茶水爐全部更換成節(jié)能型的直飲水機(jī)，并集中統(tǒng)一供水。對(duì)食堂大小灶進(jìn)行改造，以液化氣為燃料代替原來(lái)使用的原煤，并實(shí)行承包人自行消耗購(gòu)買(mǎi)，減少了廢氣的排放，保護(hù)了環(huán)境。三是實(shí)施生活垃圾無(wú)害化處理。積極倡導(dǎo)綠色的生活方式，投入使用了分類垃圾箱，實(shí)行生活垃圾分類回收、分別處理。四是堅(jiān)持安全與環(huán)境友好并重，以矸石不上井為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施了預(yù)置矸石充填帶無(wú)煤柱開(kāi)采，初步形成了井下矸石破碎、攪拌、充填一系列閉合工藝系統(tǒng)，有效利用矸石混凝土墻成功地代替工作面間的煤柱，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。，健全降塵系統(tǒng)，打造綠色礦山抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和治理難點(diǎn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全降塵系統(tǒng)，推行無(wú)塵管理，全力“創(chuàng)綠色礦山、建生態(tài)家園”。一是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的防塵設(shè)施建設(shè)。在運(yùn)煤棧橋、原煤倉(cāng)、中煤倉(cāng)上安裝了20臺(tái)WS80型射程達(dá)30m的噴灑水槍，堅(jiān)持每天三次自動(dòng)灑水降塵；在煤場(chǎng)周圍安設(shè)了13臺(tái)噴灑水槍，形成了多層次、立體式噴灑網(wǎng)絡(luò)；在火車裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)防塵噴灑