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視頻安裝、消防、泵房、消防聯動,施工組織設計(已修改)

2025-01-29 03:09 本頁面
 

【正文】 、改造廠區(qū)消防水及配套設施系統(tǒng)項目施工組織設計投標單位:洪宇建設集團公司(蓋章) 投標時間:2010年12月29日目 錄第一章 總體概述 3第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 施工程序總體設想 3第三節(jié) 施工階段劃分 3第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 5第一節(jié) 施工進度計劃 5第二節(jié) 各階段進度的保證措施 5第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 7第一節(jié) 勞動力投入和保證措施 7第二節(jié) 主要材料投入計劃及其保證措施 7第四章 施工機械的投入計劃 11第一節(jié) 施工機械、設備的使用、維護、保養(yǎng)制度 11第二節(jié) 擬投入本合同工程的主要施工機械設備表 11第三節(jié) 擬投入本合同工程的主要檢測設備表 12第五章 施工平面布置和臨時設施布置 13第一節(jié) 施工平面總體規(guī)劃 13第二節(jié) 施工用水、用電 14第三節(jié) 施工平面管理 16第四節(jié) 臨時生產、生活設施情況 17第六章 關鍵技術、工藝及工程項目實施重點、難點分析和解決方案 18第一節(jié) 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 18第二節(jié) 泵房供電和供水安裝 20第三節(jié) 消防管道 22第四節(jié) 消防聯動系統(tǒng) 27第五節(jié) 室內消火栓安裝 28第六節(jié) 室外消火栓安裝 30第七章 安全文明施工措施 32第一節(jié) 安全生產目標與方針 32第二節(jié) 建立安全生產管理機構 32第三節(jié) 安全教育 36第四節(jié) 安全生產施工檢查 38第五節(jié) 文明施工的保證體系及保證措施 43第一章 總體概述第一節(jié) 工程概況廣東中煙工業(yè)有限責任公司韶關卷煙廠位于韶關市紅玫路16號,總用地面積約20萬平方米,內有建筑物六棟,主要使用功能為生產車間、倉庫及辦公室。其中綜合、成品倉和主車間通過廊橋相通,形成一個整體,其總建筑面積超過5萬平方米。其中綜合、成品倉共八層,主要作為倉庫使用。主車間四層,主要作為生產車間使用,部分為辦公場所,辦公室共八層。建筑物按功能劃分為生產車間、倉庫、辦公室,樓頂最高處約28米,倉庫為多層倉庫,最大分區(qū)建筑面積小于5000平方米,建筑物最大容積小于50000立方米。施工內容主要為:室外消火栓系統(tǒng)安裝、室內消防水滅火系統(tǒng)完善、消防聯動控制完善和安裝、 泵房供電和供水安裝、消防管道安裝、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝。第二節(jié) 施工程序總體設想 視頻系統(tǒng)相對其他系統(tǒng)而言可以很快的安裝調試完畢,投入使用,為保障工廠生產安全做后盾。所以施工的時候,首先進行視頻系統(tǒng)的安裝,在進行視頻系統(tǒng)安裝的同時進行泵房、水池的地基施工。待地基挖好,建好水池,和泵房。然后對消防管道進行安裝,然后由內向外安裝消防栓??傊?,施工的次序是由外向內,由里及表。確保施工對工廠的正常秩序的影響達到最小。視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝泵房供電和供水安裝室外消火栓系統(tǒng)安裝室內消防水滅火系統(tǒng)完善消防管道安裝消防聯動控制安裝第三節(jié) 施工階段劃分第一階段:配合土建,做好預留預埋工作,同時安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。管道預留預埋配合土建結構同時進行。第二階段:修建水池,泵房。預留市政管道接口。第三階段:分樓分層分區(qū)進行管道、電氣、消防栓安裝。配合土建、裝飾分樓分層同時進行。在此階段,本公司積極配合土建和裝修的作業(yè)時間,協(xié)調水、電及消防等各專業(yè)交叉作業(yè)時間,處理好管線布置與交叉走向。做好隱蔽工程的驗收。春節(jié)期間的施工將服從工程的整體進度要求。 第四階段:調試和竣工驗收。水、電、消防各專業(yè)分別對本系統(tǒng)進行系統(tǒng)調試,要求各系統(tǒng)運轉正常。做好竣工資料整理工作,為工程竣工驗收做好全部準備工作。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工進度計劃本工程要求在接到監(jiān)理單位簽發(fā)的開工令之日起到竣工驗收合格之日止90個日歷天內完成。具體施工安排見附件:施工進度計劃表。第二節(jié) 各階段進度的保證措施 組織施工人員進行技術培訓,使施工人員對操作技術規(guī)程、規(guī)范心中有數,并嚴格按設計要求進行施工,以杜絕在施工中發(fā)生“返工”的現象,提高勞動生產效率,加快施工進度。 安裝各專業(yè)應在項目經理協(xié)調下,合理組織施工,各專業(yè)在進行分項施工時,應充分考慮到其它相關專業(yè)的施工時間,不同專業(yè)可同時進行穿插或交叉施工作業(yè),做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產的連續(xù)進行。 根據各專業(yè)的工程量,計算出各專業(yè)的定額用工情況,并結合現場進度要求,合理組織和按排勞動力進場,以不延誤安裝工程的施工,以提高施工進度。根據工程情況進行合理的分工,管道安裝由管道組負責,電氣安裝由電工組負責,各種材料的油漆應由油漆工負責,各種電焊作業(yè)由電焊工負責。只有進行合理的分工,才能確保安裝施工的質量,提高各分項施工的進度。 進行機械化作業(yè)是提高施工生產進度的必要手段,因此在安裝過程中,應最大限度地利用機械進行作業(yè),以提高施工進度,如管道套絲采用電動套絲機,鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專業(yè)施工員根據分項工程的具體特點,提出機具的需用量計劃、進場時間,并由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調配。 在生產過程,施工人員要合理使用機具,各專業(yè)施工員根據各自分項工程進度要求,相互間進行合理的調配使用機具,以提高機具的使用效率,叢而提高施工生產進度。 工程開工后,由項目部預算員計算出材料和設備的需用量,并編制材料或設備的計劃。,自購材料提前一個星期交材料員采購,以確保材料和設備的供應不影響工程連續(xù)施工,滿足安裝工程進度需要。 所有材料或設備進場后由甲方代表和監(jiān)理代表進行驗收后,方可在工程上使用,杜絕因材料或設備不合格而造成“返工”現象,以保證安裝工程的正常施工。 為實現安裝工程進度目標,根據施工進度計劃,實行平面流水、立體交叉作業(yè)相結合的快速施工方法。統(tǒng)籌安排計劃,整體一盤棋,并定期召開生產協(xié)調會,協(xié)調各專業(yè)、各工種之間的施工配合,及時解決施工中存在的問題,加強對關鍵部位施工的控制,確保各進度控制點的實現,加強學習和推廣應用先進的施工技術,施工工藝來保證工期進度。 施工前期以“施工技術準備工作計劃”為中心,狠抓各項施工技術準備工作,使工程各項條件都在施工前得到解決,以確保安裝順利進行。 施工中期以“施工進度網絡計劃”為中心,狠抓施工組織設計的落實,及時平衡調度,采取有效措施,確保工程進度按網絡計劃,實現與周計劃、月計劃相吻合,堅持按圖紙規(guī)范進行施工,嚴格按工序質量控制,確保工程質量達優(yōu),使工期得以保證。 施工后期“以試運轉計劃”為中心,把工程缺陷、質量通病清除在試運行階段,確保工程順利交驗第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié) 勞動力投入和保證措施 勞動力投入計劃表序號工種班組人數1電工352安裝工3103電焊工154臨電、水155倉管、保衛(wèi)136管道工3307民工330合計88做好勞動力進場計劃,分梯次保障人員的進場。前期主要為項目部施工管理人員進場,約15人。另外,臨設搭建工人(組合活動房)也須同時進場。待完成基本生活設施后,根據各階段的施工需用安排各分項的主要人施工人員進場。做到公司基本施工技術人員、技術工人為主,社會專業(yè)施工隊伍招聘為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實際技能登記考評等三關淘汰不合格的施工人員,保證本工程的施工人員足夠及提高其素質高、手工高超。全司動員,全員誓師,堅決將本工程作為公司的生命工程,調動一切可能調動的員工及工人,全力確保本工程工人的配備。加強施工人員的素質及業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。保證出精工細活。第二節(jié) 主要材料投入計劃及其保證措施序號材料名稱最早進場時間備注1電線、視頻線開工后3日分批進場2配電箱、接線箱開工后3日分批進場3遠程控制器開工后3日一次進場4高速球機開工后3日一次進場5硬盤錄像機開工后3日一次進場6終端顯示器開工后3日一次進場7型鋼開工后10日分批進場8各類油漆開工后10日分批進場9各類鍍鋅鋼管開工后5日分批進場10各類蝶閥開工后10日一次進場11自動排氣閥開工后15日一次進場12各類法蘭開工后15日一次進場13螺紋鋼開工后10日分批進場14圓鋼開工后10日分批進場15螺絲、螺栓開工后10日分批進場16沙、碎石開工后5日分批進場17河卵石、石灰開工后5日分批進場18玻璃開工后30日一次進場19各類水泥開工后3日分批進場20木材開工后5日分批進場 材料供應的保障措施一、在施工中保證不出現停工待料局面的保證措施:由于本工程的材料采購量大,容易引發(fā)材料大幅上漲的情況。所以,我司準備采取如下措施:1.搶占先機,按合同辦事。在進場前,我司派專門負責采購材料的人員根據供料方的名單,事先簽定材料優(yōu)先供應的合同,對主要緊俏的材料應提前預定和庫存,以防脫銷?,F場設置材料倉庫區(qū),積極備戰(zhàn)。2.公司設置2個材料供應后勤組,每組應配足抽料人員,如鋼管、線管、線材等的抽料、制定采購計劃單;預算人員應提前估計材料的進場安排;共設材料2人,分別負責各組材料的采購,并列明材料供應
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