【正文】 1 第一章 工程概況 第一節(jié) 工程概述 請(qǐng)自行輸入。 第二節(jié) 工程范圍 本工程承包范圍：拆除工程、結(jié)構(gòu)加固、改建、外墻工程、裝飾、電氣、工藝管道、給排水、弱電、火災(zāi)報(bào)警、通風(fēng)空調(diào) 第三節(jié) 工程特點(diǎn)及其對(duì)策 1． 本工程為凈化車(chē)間，因此應(yīng)嚴(yán)格安裝凈化施工程序進(jìn)行施工，嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)的驗(yàn)收。 2． 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，注重現(xiàn)場(chǎng)成品半成品保護(hù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。 3． 本工程管道種類(lèi)較多且要求較高，因此必須認(rèn)真消化圖紙嚴(yán)格施工工藝，認(rèn)真編制施工方案，選派優(yōu)秀的施工人員配備先進(jìn)的施工機(jī)具，確保工程優(yōu)質(zhì)。 4． 設(shè)備安裝要求制定起重方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。我公司有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。 5． 測(cè)試項(xiàng)目多，時(shí)間緊，必須預(yù)先制定詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃 . 第四節(jié) 施工技術(shù)關(guān)鍵 1. 潔凈室施工； 2. 設(shè)備蒸汽管、閥門(mén)、風(fēng)管、附件等的絕熱； 3. 潔凈管道的連接、清洗、脫脂、消毒； 4. 重大設(shè)備的吊裝就位； 5. 隱蔽工程、強(qiáng)弱電結(jié)構(gòu)階段預(yù)留預(yù)埋； 6. 配電干線和電機(jī)的絕緣； 7. 凈化風(fēng)管制作安裝； 8. 凈化空調(diào)調(diào)試； 9. 試壓及調(diào)試； 10. 噪音的控制； 第五節(jié) 工程總目標(biāo)和承諾 ? 質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行的國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的“一次合格”標(biāo)準(zhǔn)。 ? 進(jìn)度目標(biāo)： 根據(jù)招標(biāo)提供的技術(shù)資料、工程特點(diǎn)以及我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，我們決定本工程的施工總工期為 150 個(gè)日歷天。如因我公司的原因延期，每延期一天愿意接受處罰。 2 ? 安全文明施工管理目標(biāo)： 確保無(wú)安全重大事故。 確保文明施工，達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。 ? 服務(wù)水準(zhǔn)： 1) 我公司的服務(wù)宗旨是 :質(zhì)量第一 ,信譽(yù)至上 ,竭誠(chéng)服務(wù) ,格守合同。 2) 工程在竣工交付過(guò)程中，我公司將對(duì)業(yè)主的系統(tǒng)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，免費(fèi)服務(wù)三個(gè)月，使其全面掌握各系統(tǒng)的控制、操作、流程等原理，盡快熟悉系統(tǒng)和掌握操作維修本領(lǐng)，以確保業(yè)主在竣工后的運(yùn)行過(guò)程中各系統(tǒng)的安全性和可靠性。 3) 工程竣工后，我公司將選派人員，留置現(xiàn)場(chǎng)配合試生產(chǎn)的調(diào)試和保駕，工程凡屬于施工原因 造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司將負(fù)責(zé)到底，解決業(yè)主的后顧之憂(yōu)。 ? 施工過(guò)程： 1) 我們將充分的尊重業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、管理公司，無(wú)條件地接受他們的檢查和管理，不折不扣地執(zhí)行其指令。 2) 我公司愿發(fā)揮在凈化工程施工上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合業(yè)主和設(shè)計(jì)做好施工圖紙的二次設(shè)計(jì)。 ? 競(jìng)爭(zhēng)措施： 1) 我公司具有“講究社會(huì)信譽(yù)，信守合同，優(yōu)質(zhì)優(yōu)化，提高施工質(zhì)量，處處為業(yè)主著想”的宗旨，合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的工程，除甲方指定品牌部分外，決不轉(zhuǎn)包和分包。 2) 我公司在多年的施工生涯中，已經(jīng)形成了暢通的材料、設(shè)備供應(yīng)渠道，愿意為業(yè)主提供信譽(yù)良好的供應(yīng)商名 錄，組織進(jìn)行考察，為業(yè)主降低工程成本作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 3) 我公司具有長(zhǎng)期合作的設(shè)備生產(chǎn)廠家 ,確保本工程的設(shè)備供應(yīng)。 3 第二章 施工組織部署 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本安裝工程質(zhì)量要求高、配合要求高，這就要求施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)精力充沛、技術(shù)精湛和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高、操作技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目管理班子和作業(yè)隊(duì)伍。 公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部配備優(yōu)秀人員組成管理班組。并選配具有類(lèi)似藥廠凈化工程施工經(jīng)驗(yàn)的 人員進(jìn)行施工、 ，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部為本公司的主力隊(duì)伍，合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的工程未經(jīng)業(yè)主許可決不轉(zhuǎn)包、分 包。 一．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理： 4 二、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介和主要施工管理、技術(shù)人員表 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè) 組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 管道專(zhuān)業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 通風(fēng)專(zhuān)業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 電氣專(zhuān)業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 土建裝修專(zhuān)業(yè)隊(duì)施工員 1 人 施工員 1 人 設(shè)備專(zhuān)業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 資料員： 材料員： 預(yù)算員： 總部采購(gòu) 安全總監(jiān)： 質(zhì)量總監(jiān)： 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師： 土建工程師： 暖通工程師： 電氣工程師： 管道工程師： 設(shè)備工程師： 調(diào)試工程師： 資料負(fù)責(zé)人： 5 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簡(jiǎn) 況 姓名 性別 年齡 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職稱(chēng) 學(xué)歷 項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)編號(hào) 參加工作時(shí)間 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 工程項(xiàng)目情況 建設(shè) 單位 項(xiàng)目名稱(chēng) 建設(shè)規(guī)模 開(kāi)竣工日期 工程質(zhì)量 注：附項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)（復(fù)印件） 6 主要施工管理、技術(shù)人員表 序號(hào) 本工程職務(wù) 姓名 學(xué)歷 主要工作經(jīng)歷 1 項(xiàng)目經(jīng)理 湯沖 中專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 蔡兵 大專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 3 土建施工員 馬明新 中專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限 公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 4 裝修施工員 張建國(guó) 中專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 5 電氣施工員 盛衛(wèi)東 中專(zhuān) 聯(lián)洋花園住宅小區(qū)三期工程 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 6 管道施工員 陳國(guó)飛 中專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 7 通風(fēng)施工員 蘭楚進(jìn) 中專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 8 安全員 施玉石 高中 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 7 9 質(zhì)量員 卞向東 中專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 10 資料員 葉忠波 大專(zhuān) 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 11 材料員 曹衛(wèi)沖 高中 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 三、機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)則 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程中派出的負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程管理的唯一組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理，在公司總體領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，組織高效精干的隊(duì)伍，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理法組織施工、實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明和環(huán)保五大控制，保證切實(shí)履行工程合同。 （ 2） 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，對(duì)施工任務(wù)實(shí)行包干，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)力量不足，可能影響工期或質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)要求公司增派人員。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，設(shè)立總工程師兼總質(zhì)保師，在 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 8 組建項(xiàng)目質(zhì)保體系并開(kāi)展日常工作，就項(xiàng)目施工質(zhì)量向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部各科室設(shè)質(zhì)量責(zé)任工程師，承擔(dān)各自的主管和分管的質(zhì)量要求的質(zhì)保工作，基層施工隊(duì)伍各自的質(zhì)保體系接受項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保體系的領(lǐng)導(dǎo)，從而形成自上而下的完善質(zhì)保體系。 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理，實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總工程師就技術(shù)工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程技術(shù)科按專(zhuān)業(yè)設(shè)置責(zé)任工程師，基層作業(yè)隊(duì)伍按工種設(shè)置責(zé)任技術(shù)員，形成自上而下的完善體系。 四、主要管理人員職責(zé) 1．項(xiàng)目經(jīng)理 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)承包的工程項(xiàng)目負(fù)有全部管理內(nèi) 容的主要責(zé)任，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)方針及目標(biāo)分解到人。 及時(shí)合理做出管理決策，如施工人員的調(diào)配、資源配置、重要施工方案決策、工程進(jìn)度及總工期保障、物項(xiàng)的合同簽訂。 監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方針，提高工作效率。 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理公司、地方政府責(zé)能部門(mén)保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系，工程協(xié)調(diào)，重大工程技術(shù)等問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 主持定期工程總結(jié)分析會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工等諸多方面的成績(jī)和不足作出總結(jié)，并提出整 改要求，以使項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作能健康有序運(yùn)作。 副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)監(jiān)督管理整個(gè)施工過(guò)程，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)有重要責(zé)任。 貫徹項(xiàng)目管理目標(biāo)和方針，抓好內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的執(zhí)行運(yùn)作，加強(qiáng)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)建設(shè)。 主持各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，確定施工重點(diǎn)，明確本期節(jié)點(diǎn)要求，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程矛盾，對(duì)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理并協(xié)助解決存在的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)管理指令。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政決策，日常內(nèi)部管理和后勤保障管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與工程相關(guān)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 4． 專(zhuān)業(yè)施工員 施工員負(fù)責(zé)承 包項(xiàng)目?jī)?nèi)本專(zhuān)業(yè)的臨建工程，正式安裝工程及相關(guān)物項(xiàng)管理，負(fù)有直接責(zé)任。施工員是項(xiàng)目?jī)?nèi)本專(zhuān)業(yè)職工的基層負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理行政、施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等施工的全過(guò)程質(zhì)量控制。參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制方案、工程分交、制定計(jì)劃、 9 資料整理、中間交驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)批、竣工圖繪制等重要工作內(nèi)容。 帶領(lǐng)本專(zhuān)業(yè)職工完成本部工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)與其他專(zhuān)業(yè)施工矛盾，解決施工中的困難因素、技術(shù)難點(diǎn)，以高速、優(yōu)質(zhì)、文明、安全完成工程節(jié)點(diǎn)和總體計(jì)劃。 5． 量負(fù)責(zé)人 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的現(xiàn)行法規(guī)、施工規(guī)范，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。推行全面質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，保證每道工序質(zhì)量合格，確定工序停止點(diǎn)，檢查驗(yàn)收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)質(zhì)量三檢制的落實(shí)（自檢、互檢、交接檢），認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量三評(píng)定（分項(xiàng)、分部、單位工程）。做好質(zhì)量資料收集整理填報(bào)工作，及時(shí)填寫(xiě)簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好交接檢查、竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作。 6． 全負(fù)責(zé)人 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家本地區(qū)、本公司頒發(fā)的安全法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法等文件。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員做好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位安 全部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好宣傳工作，建立一個(gè)文明施工安全生產(chǎn)的良好氛圍。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全并兼職安全崗位網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)的措施經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改。實(shí)行獎(jiǎng)懲并存，落實(shí)責(zé)任制。參加大型設(shè)備吊裝，重要設(shè)備調(diào)試工作，做好嚴(yán)格把關(guān)，防患未然。參與現(xiàn)場(chǎng)安全事故調(diào)查處理，實(shí)事求是，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告和整改措施。做好安全用品的配置、發(fā)放、檢修日常工作。 第二節(jié) 管理程序 1. 文件和資料的控制 項(xiàng)目部按公司程序文件對(duì)在用文件和資料進(jìn)行控制，保證現(xiàn)場(chǎng)所使用的文件和資料均為有效版本，防止使用 失效版本或作廢的文件和資料。 2. 材料、設(shè)備采購(gòu)及工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制 項(xiàng)目部按公司程序文件，編制本工程的材料和設(shè)備要料計(jì)劃，對(duì)本工程急需材料經(jīng)審核確認(rèn)后實(shí)施采購(gòu)。并對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，以滿(mǎn)足工程的需要。項(xiàng)目部按公司程序文件對(duì)本項(xiàng)目供方采購(gòu)的物資及其施工過(guò)程的階段（分項(xiàng)、分部和單位工程等）進(jìn)行控制。 3. 工程項(xiàng)目的過(guò)程控制 項(xiàng)目部按公司程序文件對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制。一般分為三個(gè)階段控制即施工準(zhǔn)備階段控制、施工實(shí)施階段控制、產(chǎn)品保護(hù)和竣工交付階段控制。并明確本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程以及制定相應(yīng)的技術(shù)措施。 4. 檢驗(yàn) 、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 10 項(xiàng)目部按公司程序文件，對(duì)本工程所需的計(jì)量器具配備計(jì)劃，督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)人員正確