【正文】 ： ； :； 群： 目錄 第一章 工程概況 ................................................................ 2 第二章 工程部署 ................................................................ 2 第 1 節(jié) （一）工程管理目標 .................................................. 2 第 2 節(jié) （二）工程施工組織管理機構(gòu) .......................................... 2 第 3 節(jié) （三）施工準備 ...................................................... 3 第三章 施工方案 ................................................................ 4 第 1 節(jié) （一）施工布置 ...................................................... 4 第 2 節(jié) （二）施工順序 ...................................................... 4 第 3 節(jié) （三）該工程質(zhì)量的控制起點 ......................................... 13 第 4 節(jié) （四）質(zhì)量控制原則和制定 ........................................... 13 第 5 節(jié) （五）質(zhì)量控制過程 ................................................. 14 第 6 節(jié) （六）關(guān)鍵工序質(zhì)量的保證措施 ....................................... 15 第一章 工程概況 （一）工程名稱： .......高速公路管理支隊某交警基地景觀綠化工程。 （二）建設(shè)地點：某高速公路（ 含月形山基地、大荊基地、臨湘基地）。 （三）工程主要內(nèi)容： 小區(qū)內(nèi)土方外運、回填；喬木、灌木、草皮等綠化苗木種植。 （四）現(xiàn)有施工現(xiàn)場概述： .......高速公路管理支隊某交警基地建筑主體工程已完工，室外地下管道已安裝，園林景觀規(guī)劃用地基本成型，現(xiàn)場實現(xiàn)“三通”。 第二章 工程部署 第 1節(jié) （一）工程管理目標 質(zhì)量目標：以現(xiàn)行的國家施工驗收技術(shù)規(guī)范、評定標準和設(shè)計圖紙、施工設(shè)計說明書、設(shè)計變更等技術(shù)文件為質(zhì)量評定依據(jù)，工程竣工時達到優(yōu)良工程，確保業(yè)主滿意。 工期目標：確保 28 天完成施工任務(wù)。 造價目標：運用網(wǎng)絡(luò)施工計劃，采用最新工藝和施工技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提 下盡量節(jié)約工程成本，把工程造價控制在建設(shè)方要求的范圍內(nèi)。 安全生產(chǎn)目標：確保施工過程中無任何安全事故。 文明施工目標：確保本工程成為綜合考評“樣板工程” 第 2節(jié) （二）工程施工組織管理機構(gòu) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，特成立“湖南省交警總隊高速公路管理支隊臨長路交警基地景觀綠化工程項目部”，設(shè)置施工組織機構(gòu)，如下圖所示： 施工組織機構(gòu)形式圖 公司總經(jīng)理 公司職能部門 項目經(jīng)理部 技術(shù)負責人 項目經(jīng)理 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料采購 材料保管 綜合部 管理人員安排 : 公司經(jīng)理 :1 人 。 項目經(jīng)理 :1 人 。技術(shù)負責 :1 人 。設(shè)備負責； 1 人；測量負責人： 1 人（兼）試驗負責人： 1 人（兼）； 預(yù)算員： 1 人（兼）； 施工員： 3 人；資料員： 1 人； 安監(jiān)員： 1 人；安裝施工員： 1 人；預(yù)算員： 1 人；會計： 1 人；出納： 1 人；后勤管理： 1 人；施工工人：150 人。 第 3節(jié) （三）施工準備 技術(shù)準備 （ 1） 完成承包合同的簽定之后，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習文本合同。 （ 2） 熟悉、審查施工和有關(guān)的設(shè)計資料，領(lǐng)會設(shè)計人設(shè)計意圖，并整理打印發(fā)放有關(guān)人員。 （ 3） 做好原始資料的調(diào)查分析。對建設(shè)地區(qū)的標高進行核查，對地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別，對地基承建載力、表土的肥力、土層厚度、保水保肥能力、 PH 值、不良雜質(zhì)含量等情況進行分析，為接下的施工做好準備。 （ 4）編制施工預(yù)算和材料用量計劃。 (5）編制作業(yè)指導(dǎo)書及重要部位技術(shù)交底。 物資準備 （ 1） 建筑材料的準備。如水泥、砂石、磚、水電器材等，根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出需要量計劃。 （ 2） 植物材料的準備。本工程需要的植物喬木主要有大葉樟、杜英、桂花、紅楓等，灌木有杜鵑、紅桎木、金葉女貞等，還有部分草花和草皮。按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗 圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定來源，按種植工程施工計劃安排起苗、運苗和栽植的時間。 （ 3）建筑安裝機具的準備 1）土方機械：挖掘機、運土機、切割機等。 2）園林機械：吊車、灑水車、綠籬機、油鋸等。 勞動組織準備 （ 1）建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 （ 2）建立精干的施工隊組。 （ 3）集結(jié)施國力量、組織勞動力進場。 （ 4） 向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。 （ 5）建立健全各項管理制度。 施工現(xiàn)場準備 （ 1）做好施工場地的控制網(wǎng)測量。 （ 2）做好“四通一清”，認真設(shè) 置消火栓。“四通一清”是指水通、電通、道路暢通、通信暢通和場地清理。 （ 3）做好施工現(xiàn)場的補充勘探。 （ 4） 建造臨時設(shè)施。按平面規(guī)劃安排現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、廁所、庫房等臨建設(shè)施，設(shè) 施安排原則為合理方便，不影響施工場地環(huán)境，不妨礙建設(shè)方工作生活和其他施工隊伍施工。 （ 5）安裝、調(diào)試施工機具。 （ 6） 做好建筑構(gòu)（配）件、材料和植物材料儲存和堆放。 （ 7）及時提供建筑材料的實驗申請計劃。 （ 8）做好春雨季施工安排。 （ 9）進行新技術(shù)項目的試制和試驗。 （ 10）設(shè)置消防、保安設(shè)施。 施工的 場外準備 （ 1） 材料的加工和訂貨。包括建筑材料、構(gòu)（ 配）件和建筑制品與部分苗木。 （ 2）向上級提交開工申請報告 綠化工程是城市建設(shè)的重要組成部分，為了確保工程的施工質(zhì)量及施工進度，控制工程造價，履行與業(yè)主的承包合同，我公司把此工程列為重點工程之一，成立專門的工程項目經(jīng)理部，選派具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目部人員進駐現(xiàn)場進行施工，我公司將運用系統(tǒng)工程理論，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律，以實現(xiàn)業(yè)主目標和企業(yè)經(jīng)營目標為目的，在人力、財力和物力上全面確保該項目勝利完工。我公司組織多名園林專業(yè)工程師、 技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員全過程指導(dǎo)、監(jiān)督施工，配備相應(yīng)的專業(yè)化施工隊，組織專業(yè)化流水作業(yè)，提高施工技術(shù)水平，確保工程順利完成。 第三章 施工方案 第 1節(jié) （一）施工布置 由于本工程為園林綠化工程，為方便設(shè)備材料調(diào)