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正文內(nèi)容

公司微信管理暫行辦法(已修改)

2025-01-27 20:46 本頁面
 

【正文】 公司微信公眾號 管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為 充分發(fā)揮公司微信公眾號的對外宣傳和信息交流作用,嚴格審核微信公眾號內(nèi)容發(fā)布,規(guī)范管理公司微信公眾號,建立市場客戶的平臺, 發(fā)揮 微信公眾平臺 展示公司形象,傳遞信息的作用,更好地宣傳公司、報導公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的信息,保障公司信息發(fā)布及時、真實、安全、可靠、合法,明確公司 微信公眾號管理職責,規(guī)范公司 微信 信息發(fā)布流程及日常管理,特制定本辦法。 第二條 公司信息發(fā)布應嚴格《安徽海螺水泥股份有限公司網(wǎng)站子公司網(wǎng)頁信息管理辦法》、《海螺水泥信息披露事務管理 規(guī)定》,做好公司內(nèi)部商業(yè)機密信息的保密工作。 第二章 工作標準和宣傳職責 第三條 公司 供銷處 負責公司 微信公眾號 信息管理工作, 辦公室配合做好信息的收集、整理與審核工作,成立微信信息發(fā)布工作組, 具體負責公司 微信公眾號 的信息采集、更新、留言反饋、人員培訓和形象推廣,做好發(fā)布信息的審核把關,并根據(jù) 公司 的統(tǒng)一管理和要求,做好 信息發(fā)布 相關工作的落實。 第四條 公司 微信 管理小組成員由組長、 微信 主管和網(wǎng)頁管理員組成,組長、網(wǎng)頁主管分別由公司 分管領導 和 供銷處、 辦公室負責人擔任。 第五條 微信信息 主管和 微信 管理員負責公 司 微信公眾號 對外信息的發(fā)布工作, 每日發(fā)布信息不少于 5 條,并對信息收集、及時工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)、處理相關重要信息,確保重要信息、文件、 回復 的處理和反饋。 第六條 公司微信公眾號名稱:鎮(zhèn)江北固海螺,微信號: 。 第七條 公司微信平臺分組管理: 微信公眾平臺的管理模塊中設有用戶管理,根據(jù)用戶的不同,進行分組管理: :公司主管以上管理人員、銷售業(yè)務員; :公司主管以下員工; 。 第八條 信息的推送:根據(jù)不同的人群發(fā)布不同的信息: :公 司生產(chǎn)經(jīng)營、重要決策、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷對策、管理動態(tài)等; :公司新聞、員工風采、安全環(huán)保、市場動態(tài)、技改技措、勞動競賽、管理建議等; :公司動態(tài)、產(chǎn)品與服務、市場用戶調(diào)研、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、投訴與反饋等。 第九條 各部門管理職責 供銷處微信管理 職責: 圍繞公司 市場營銷動態(tài) 擬定 市場 宣傳工作重點; 負責召集相關部門人員每月末召開一次會議,就當月發(fā)布的信息內(nèi)容、點擊量和閱讀時間、用戶情況等數(shù)據(jù)分析,根據(jù)客戶的需求和興趣從而改進信息的內(nèi)容和質(zhì)量 ; 負責對外信息的發(fā)布與 審核,建立信息發(fā)布臺賬 ; 負責 公司微信公眾號的宣傳與推廣,運用好信息手段,擴大公司市場影響作用 ; 負責 通過微信平臺獲取客戶資料,包括企業(yè)名稱、負責人、企業(yè)性質(zhì)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、需求方向等方面的信息和聯(lián)系方式,建立客戶檔案 ; 負責收集用戶的產(chǎn)品使用咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、營銷政策咨詢等信息,及時組織回復; 負責收集區(qū)域內(nèi)競爭對手產(chǎn)品質(zhì)量、營銷政策及生產(chǎn)經(jīng)營信息。 辦公室微信管理 職責: 負責 公司管理動態(tài)、企業(yè)文化、體系建設等方面的信息收集與審核 ; 負責擬訂 各個階段的宣傳重點, 發(fā)布經(jīng)營管理方 面有價值的信息 ; 配合 供銷處完成月度微信平臺管理總結(jié)與改進工作 。 第三章 信息發(fā)布管理 第 十 條 信息發(fā)布原則 發(fā)布的信息應具有代表性和先進性。能夠展示公司的形象和實力、弘揚企業(yè)文化、宣傳企業(yè)經(jīng)營理念。 發(fā)布的公司生產(chǎn)經(jīng)營信息,須是可對外公開的信息。要回避尚未披露的信息(如當期利潤、銷售收入等指標),關于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關技術參數(shù)和商業(yè)策略等不宜過細報道,在報道過程中要做好公司管理策略及機密信息的保密工作。 發(fā)布的信息須是經(jīng)過核實、準確可靠的信息。信息中涉及的專業(yè)術語及指標,必須經(jīng)專業(yè)人 員進行核對確認。 發(fā)布的信息須是按發(fā)布流程經(jīng)各公司 微信 管理小組組長審核確認的信息,確保文字內(nèi)容語句流暢、措辭準確,避免產(chǎn)生歧義。 第 十一 條 公司 微信公眾號每日可發(fā)布一條多圖文信息,每條多圖信息可發(fā)最多可編輯 8 條信息。圖文內(nèi)容包括封面圖片、自定義標題、文章插圖、正文。根據(jù)不同人員分類每日推送符合閱讀要求的多圖文或單圖文信息發(fā)布,節(jié)假日插推節(jié)日問候等信息。 信息可 設公司介紹、新聞在線、產(chǎn)品與服務、員工風采、銷售服務、營銷政策解讀 等欄目,信息具有較強的宣傳效果和時效性,題材新穎,主題突出,宣傳企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn) 經(jīng)營過程中的好人好事、技改經(jīng)驗、節(jié)能減排、班組建設等,公司網(wǎng)頁管理小組負責欄目信息搜集、審核、發(fā)布。 第 十二 條 信息編輯要求: 標題:標題要簡明扼要,能快速鎖定讀者眼球。減少形容詞,把內(nèi)容的核心 凸顯出來。 封面:封面圖片在推送的消息里面占有很大的內(nèi)容面積,所以選擇封面圖片的時候一定要貼合主題,設計的一些,吸引用戶點擊閱讀,圖片選擇 900*600 像素。 摘要:摘要只在編輯單圖文消息狀態(tài)下顯示,在編輯多圖文消息時是不會出現(xiàn)的。如果圖片加載比較慢或標題不能完全表達文章所有亮點的時候,摘要就成了吸引用 戶點擊的重要武器。 正文:正文可以編輯文字,原文鏈接,還楞插入圖片,圖片的大小設置為 600*400 像素。 多圖文消息編輯狀態(tài)下,后面的消息標題圖片設置為200*200 像素。 第十三條 信息發(fā)布流程 信息采編:公司 微信 管理員及時收集公司新聞、 營銷消息、市場服務 等欄目信息材料,經(jīng)公司相關部門人員嚴格核實后,交公司 微信 主管。 信息審核:公司 微信 主管負責對信息初稿進行審核,按信息發(fā)布的原則,重點把握信息內(nèi)容及措詞的敏感性,對新聞披露把握不準的應及時與 辦公室宣傳負責人 進行溝通,微信 主管將信息交網(wǎng)頁小 組組長進行最終審核并簽字確認(格式參見附表一《公司 微信 信息上傳申請表》)。 信息發(fā)布:根據(jù) 微信小組組長簽字確認后的稿件,公微信 管理員認真核對稿件的電子版本,核對無誤后以新稿的形式上傳 、保存 ; 微信 主管對后臺稿件進行再次審核確認,確保信息準確后, 選擇不同的用戶,先選擇預覽,確認無誤后,群發(fā) 。 前臺檢查:信息發(fā)布后,公司 微信 主管須在第一時間登陸前臺,對所發(fā)布的信息進行逐字逐句的檢查。一旦發(fā)現(xiàn)錯誤,在第一時間內(nèi)及時返回后臺進行更改,以確保發(fā)布的信息準確無誤。 消息發(fā)布與回復:在選擇發(fā)布 消息時 ,選擇不同的 用戶群,錄入消息、發(fā)布,并及時做好用戶信息的回復,如回復的消息帶有咨詢的,選擇在第一時間回復,若是負面消息,及時選擇刪除,第一時間與回復人溝通,并做好記錄 。 臺帳管理:做好信息發(fā)布的記錄(格式參見附表二《公司 微信 信息發(fā)布登記表》)及發(fā)布信息的書面與電子版材料歸檔工作。 第十 四 條 后臺編輯操作規(guī)范 在網(wǎng)站后臺編輯信息時,要嚴格按照審核好的信息進行編輯。 對于所要編輯的純文字性內(nèi)容,在段落屬性中設置段后間距為 2, 文字一般選擇 16。 對于所要編輯的圖片,大圖片的尺寸大小是 600 450像素,分辨 率為 72 像素。 發(fā)布的新聞中包含有圖片,在發(fā)布的文字稿后插入圖片, 標題 圖片尺寸為 200 200 像素,在后臺界面右上角處點擊添加圖片即可 ,并選擇不在正文中顯示 。 對在公司發(fā)布的新聞信息,要確認好事件發(fā)生的時間,根據(jù)事件實際發(fā)生的時間順序來決定信息的發(fā)布時間,而不能絕對按照收到稿件的先后順序來進行信息的發(fā)布。 對已在后臺編輯好但未發(fā)布的信息要進一步進行審核,確保已編輯好的信息中無錯別字、語句不通等現(xiàn)象,對圖片信息應檢查圖片的說明與圖片是否對應等,在確保無誤的情況下點擊 保存 進行發(fā)布。 信息發(fā)布后應 在第一時間登陸 微信 ,對所發(fā)布的信息進行逐字逐句的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)錯誤,須在第一時間內(nèi)返回后臺更改。 第四章 微信 管理小組職責要求 第十 五 條 公司 微信 管理小組組長職責 公司 微信 管理小組組長由公司領導擔任,為公司網(wǎng)頁信息發(fā)布第一責任人,負責公司信息的最終審核、把關; 及時了解公司 微信 的管理要求,督促、檢查公司 微信小組職責的落實。 對通過 微信 反饋至公司的重要投訴等情況組織處理。 對公司 微信 信息發(fā)布的安全、保密負責。 第十 六 條 公司 微信 主管職責 公司 微信主管負責 公司 微信公眾平臺 管理工作的具體落實。 對公司 微信 管理、 推廣應用及 更新狀況負責;組織、督促、跟蹤信息的撰寫、上傳、發(fā)布,負責信息初審、后臺新稿的審核及狀態(tài)更改,確保發(fā)布信息的及時、真實、安全、可靠、合法,對于專業(yè)性較強的術語、數(shù)據(jù)等指標,確保經(jīng)相關專業(yè)技術人員審核確認。 負責公司 微信 反饋信息的督促辦理和過程跟蹤,對舉報投訴、意見建議類信件進行跟蹤辦理,在 2 個工作日內(nèi)進行回復,對重要投訴要及時向公司網(wǎng)頁小組組長報告;督促、檢查公司 微信 管理員做好咨詢類問題的及時回復和網(wǎng)站反饋信息辦理記錄工作。 第十 七 條 公司 微信 管理員職責 微信 狀態(tài)檢查。每日對本公司 微信 運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時解決,如不能馬上解決報公司相關部門,避免不良影響,并對不正常的狀態(tài)全過程做文字記錄。 配合公司 微信 主管進行信息搜集及網(wǎng)頁后臺錄入。對經(jīng)公司 微信 小組組長簽字確認的稿件和相應的電子版材料進行核查,確認無誤后,將資料以新稿狀態(tài)上傳到 微信 相應的模塊位置。 做好 微信 信息書面與電子版材料的歸檔工作。 每日查看 微信 公布的 消息回復 ,對各類 消息 進行分類篩選,對咨詢類問題給予及時答復(廣告類信息不予回復),對舉報投訴、意見建議類問題提交主管跟蹤辦理,做好網(wǎng)站反 饋信息辦理情況記錄工作(格式參見附表三《 微信 反饋信息辦理情況登記表》)。 第五章 稿件編審程序及激勵辦法 第十 八 條 各部門負責對各自稿件進行初步的把關編審,宣傳稿件必須符合“用事實講話,內(nèi)容真實,反映迅速,簡短精悍”的特點,緊扣公司各個時期的宣傳重點,稿件主題思想積極向上,內(nèi)容新穎獨到。 第十 九 條 由辦公室按照新聞宣傳專業(yè)把關的要求和程序進行編審、定稿,按新聞要點、稿件層次以及質(zhì)量差異推薦到相關的宣傳媒體。 第 二 十條 部門稿件指標: 每月 辦公室稿件數(shù)量不少于5 篇,生技處 稿件數(shù)量不少于 3 篇, 其他 處室每月 稿件數(shù)量不少于 1 篇。 銷售方面的信息由銷售專業(yè)負責,不限數(shù)量。微信小組 負責根據(jù)來稿情況進行分析,定期組織培訓,進一步提高稿件的質(zhì)量。 第 二 十 一 條 根據(jù)《公司勞動競賽辦法》,對錄用的稿件按稿費每 10 篇 1 分 進行獎勵,同時對未完成稿件任務的部門按公司相關考核辦法每缺少一篇扣部門 宣傳員 2 分。 第六章 安全保密管理 第 二 十 二 條 注意計算機的維護,安裝殺毒軟件,定期進行掃描和軟件升級,確保登陸后臺的計算機無病毒,慎重使用不明來源的 U 盤及其它存儲介質(zhì)
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