xxx特殊鋼有限責(zé)任公司目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)方案(已修改)
2025-01-27 19:03 本頁(yè)面
【正文】 ........................................................................................ 1 一、需要理論 ............................................................................................................. 1 一、馬斯洛的需要層次理論 .............................................................................. 1 二、赫茨伯格的需要雙因素理論 ...................................................................... 2 三、麥克利蘭需要?jiǎng)訖C(jī)理論 .............................................................................. 2 二、強(qiáng)化理論 ............................................................................................................. 3 三、期望理論 ............................................................................................................. 4 四、公平理論 ............................................................................................................. 5 北興目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的 基本原則 ................................................................................ 7 一、把握目標(biāo)管理的基本原理 ................................................................................. 7 二、結(jié)合北興的具體情況 ......................................................................................... 7 三、明確目標(biāo)管理的目的 ......................................................................................... 7 齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司 目標(biāo)管理制度 ...................................................... 9 第一章 總則 ............................................................................................................... 9 第二章 目標(biāo)的設(shè)定 ................................................................................................... 9 第三章 目標(biāo)的執(zhí)行 ................................................................................................. 10 第四章 公司的目標(biāo)管理 ......................................................................................... 11 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 第五章 部門(mén)的目標(biāo)管理 ......................................................................................... 13 第六章 崗位的目 標(biāo)管理 ......................................................................................... 15 附表一 累計(jì)貨款回收率調(diào)整系數(shù)對(duì)照表 .................................................................... 18 附表二 工資總額調(diào)整系數(shù)對(duì)照表 ................................................................................ 19 附表三 部門(mén)考核總表 .................................................................................................... 20 部門(mén)考核總表 —— 銷(xiāo)售部 ................................................................................ 20 部門(mén)考核總表 —— 企管部 ................................................................................ 23 部門(mén)考核總表 —— 財(cái)務(wù)部 ................................................................................ 26 部門(mén)考核總表 —— 辦公室 ................................................................................ 28 部門(mén)考核總表 —— 機(jī)電裝備部 ........................................................................ 31 部門(mén)考核總表 —— 生產(chǎn)技術(shù)部 ........................................................................ 34 部門(mén)考核總表 —— 采購(gòu)部 ................................................................................ 36 部門(mén)考核總表 —— 保供部 ................................................................................ 38 部門(mén)考核總表 —— 質(zhì)保部 ................................................................................ 40 部門(mén)考核總表 —— 煉鋼車(chē)間 ............................................................................ 42 部門(mén)考核總表 —— 軋鋼車(chē)間 ............................................................................ 44 部門(mén)考核總表 —— 公輔車(chē)間 ............................................................................ 46 附表四 部門(mén)縱向考核表 ................................................................................................ 48 縱向考核表 —— 銷(xiāo)售部 .................................................................................... 48 縱向考核表 —— 企管部 .................................................................................... 50 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 縱向考核表 —— 財(cái)務(wù)部 .................................................................................... 52 縱向考核表 —— 辦公室 .................................................................................... 53 縱向考核表 —— 機(jī)電裝備部 ............................................................................ 55 縱向考核表 —— 生產(chǎn)技術(shù)部 ............................................................................ 56 縱向考核表 —— 采購(gòu)部 .................................................................................... 57 縱向考核表 —— 保供部 .................................................................................... 58 縱向考核表 —— 質(zhì)保部 .................................................................................... 59 附表五 部門(mén)客觀考核表 ................................................................................................ 60 部門(mén)客觀考核表 —— 企管部 ............................................................................ 60 部門(mén)客觀考核表 —— 財(cái)務(wù)部 ................................................
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