通靈自動化公司品質(zhì)分析手法介紹課程課件(已修改)
2025-06-12 13:24 本頁面
【正文】 品質(zhì)分析手法介紹 品質(zhì)部：榮峰 20xx年 7月 14日 在日常的工作中，我們會碰到很多問題。有簡單的、有復(fù)雜的，有雙寐片刻就知解決之道，有冥思苦想也不得其解 ...... 我們是如何分析問題的？ 如何怎么解決問題的呢？ 現(xiàn)有問題分析之策 (一） NOW ? 面對比較簡單問題，我們不需要使用專業(yè)的分析方法，只需要經(jīng)過簡單的思維，馬上就可有解決之道。 面對相對比較復(fù)雜的問題時，我們現(xiàn)在的解決流程為：識別、分析、驗證、矯正及預(yù)防。但分析工作常受限于分析者的專業(yè)能力與認知，加上分析是項繁雜且費時的事情，因此分析工作常常實施不易，或者敷衍搪塞，最終導(dǎo)致無疾而終。 現(xiàn)有問題分析之策（二 ) NOW 為能夠?qū)嵤┬驶c全面化解決品質(zhì)的問題，我認為全員應(yīng)該了解標準化的品質(zhì)分析方法與手段。一方面方便于品質(zhì)問題的解決與改善；另一方面，基于事實的分析過程，標準化的分析手法，拉近管理層與員工對問題的分析看法。 學(xué)習(xí)品質(zhì)分析手法的必要性 好，下面我們一起進入品質(zhì)分析手法的學(xué)習(xí)！ 面對問題，我們首先肯定會分析一番，看為什么會出現(xiàn)問題。 是吧？ 下面請問下各位，你們面對問題一般會接連問幾個為什么呢？一個？兩個？ ...... 5個 ——分析問題一般我們都要連續(xù)問 5個 Why. 當(dāng)然了，很簡單的問題也不一定要連問 5個 Why， 只要我們找到最根本的問
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