項目質(zhì)量管理論word版(已修改)
2025-01-26 23:41 本頁面
【正文】 工程項目管理 課程論文（報告、案例分析）院 系 物流學(xué)院 專 業(yè) 物流管理 班 級 132121003 學(xué)生姓名 韓佳成 學(xué) 號 1321210077 任課教師 唐秀麗 2014年 12月 28日項目質(zhì)量控制物流管理 專業(yè) 學(xué)生 韓佳成 學(xué)號 1321210077關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量控制 質(zhì)量管理【摘要】本文針對工程項目質(zhì)量控制的重要性及其概念作了簡單闡述，還簡要概述了項目質(zhì)量控制的方法。并從多個方面對工程項目質(zhì)量控制所遵循的原則和具體措施做了詳細論述。一、項目質(zhì)量控制闡述項目質(zhì)量控制（Project Quality Control）是指對于項目質(zhì)量實施情況的監(jiān)督和管理。這項工作的主要內(nèi)容包括：項目質(zhì)量實際情況的度量，項目質(zhì)量實際與項目質(zhì)量標準的比較，項目質(zhì)量誤差與問題的確認，項目質(zhì)量問題的原因分析和采取糾偏措施以消除項目質(zhì)量差距與問題等一系列活動。這類項目質(zhì)量管理活動是一項貫穿項目全過程的項目質(zhì)量管理工作。（一）主要依據(jù)項目質(zhì)量控制的依據(jù)有一些與項目質(zhì)量保障的依據(jù)是相同的，有一些是不同的。項目質(zhì)量控制的主要依據(jù)有：項目質(zhì)量計劃這與項目質(zhì)量保障是一樣的，這是在項目質(zhì)量計劃編制中所生成的計劃文件。項目質(zhì)量工作說明這也是與項目質(zhì)量保障的依據(jù)相同的，同樣是在項目質(zhì)量計劃編制中所生成的工作文件。項目質(zhì)量控制標準與要求這是根據(jù)項目質(zhì)量計劃和項目質(zhì)量工作說明，通過分析和設(shè)計而生成的項目質(zhì)量控制的具體標準。項目質(zhì)量控制標準與項目質(zhì)量目標和項目質(zhì)量計劃指標是不同的，項目質(zhì)量目標和計劃給出的都是項目質(zhì)量的最終要求，而項目質(zhì)量控制標準是根據(jù)這些最終要求所制定的控制依據(jù)和控制參數(shù)。通常這些項目質(zhì)量控制參數(shù)要比項目目標和依據(jù)更為精確、嚴格和有操作性，因為如果不能夠更為精確與嚴格就會經(jīng)常出現(xiàn)項目質(zhì)量的失控狀態(tài)，就會經(jīng)常需要采用項目質(zhì)量恢復(fù)措施，從而形成較高的項目質(zhì)量成本。項目
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