【正文】 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 湛藍博士 13826229168 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 2 課程目標 領導力的本質 魅力領導與戰(zhàn)略性領導 權力、領導風格與領導者情商 行動領導力：人才經營與發(fā)展下屬 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 3 知識時代領導力 ? 從追求穩(wěn)定到認識變革的價值 ? 從控制到授權 ? 從競爭到合作 ? 從事件到 _______ ? 從一致到差異 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 4 愿景 (Vision) 使命 (Mission) 目標 (Goal) 戰(zhàn)略 (Stratagem) 計劃 (Plan) 執(zhí) 行 力 的 方 向 線 領導層 高中層 基層 戰(zhàn)略、領導力與執(zhí)行力 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 5 團隊領導者 戰(zhàn)略領導者 運營領導者 領導力的層面 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 6 管理者 層級與 管理技能 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 7 領導者水平＝ 哲學素養(yǎng)＋ 管理科學＋ 領導藝術 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 8 洞察力 ? 對行業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握 ? 對競爭對手動態(tài)的及時捕捉上 ? 對客戶需求的洞察和理解上 ? 出色的響應速度 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 9 洞察力：三個維度 ? 洞察發(fā)展，轉化目標 ? 洞察人性，激勵成員 ? 洞察變化，利導沖突 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 10 領導者的角色：管理者與領導者 ? 公司管理者最重要的四項工作在于： －－制訂計劃，將公司戰(zhàn)略和決策轉變成可以 執(zhí)行的方案 ； －－積極爭取并合理分配 資源 ； －－協(xié)調內外關系，評估團隊及員工 績效 ，有效反饋； －－跟蹤執(zhí)行， 控制 過程，糾正偏差。 ? 公司領導者最重要的四項工作在于： －－ 確定公司業(yè)務發(fā)展方向，制定發(fā)展戰(zhàn)略，做出正確的 決策 ； －－ 配備人員，建立 高效執(zhí)行團隊 ； －－ 選擇并培養(yǎng)適合公司發(fā)展需要的 人才 ； －－ 塑造健康的、支持戰(zhàn)略的公司 文化 。 決策、用人、公司文化 執(zhí)行、控制、考核 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 11 分享（ 1）：影響我一生的領導者 ? 回顧你的過去，尤其是你作為下屬或者團隊成員的時期?；貞浺晃唤o你留下成功領導者印象的人： ? 最成功地領導你的人是誰（你所認識的）？ ? 你是在何時何地見到他（她）的？你還記得一些與他（她）有關的激動人心的場景和故事嗎？ ? 說說你為什么選擇這個人？這個人做了什么使你敬佩他？ ? 他是什么時候給你留下印象的？ ? 當時他（她）的正式身份是什么？ ? 他（她）讓你了解了怎樣的領導藝術？ ? 是什么使他（她）與眾不同？列出這個人與眾不同的性格、特征、素質和技能 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 12 領導力的本質 ? “領導者應該可以 激勵 我， 對我本人 感興趣，并能和我及其他人一起為一個 共同的遠景或目標 而努力?！? ? 你對領導者的定義是什么？ ———————————————————————————————————————————————————————————————————————— 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 13 領導的定義 ? 領導是 影響 一個群體實現(xiàn)目標的能力。 ? 領導是促使他人以 高度的熱心和信心 來完成任務的藝術。 ? 領導是領導者和追隨者試圖真正加以改變并期望得到反映他們 共同目標 的結果時，在他們之間的有 影響力 的一種 關系 。 ? 美國 《 陸軍領導力 》 ：影響他人，通過完成任務和改進組織的時候提供 目標、方向和激勵 ? 美國陸軍的信條：“領導力能把人們的 潛力轉化為有效的行動 ” 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 14 戰(zhàn)略、管理、領導、授權、執(zhí)行 ? 戰(zhàn)略：規(guī)定資源配置以及協(xié)調外部環(huán)境來幫助組織達到目標的其他活動的總行動計劃 ? 管理：通過 人 來完成 對的事情 ? 領導： 影響他人以高度的熱心和信心來完成任務的藝術 ? 授權：把事情交待給 對的人做 ? 執(zhí)行：把 事情做對 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 15 領導的有效性 默默奉獻 10％明星 墮落 投機分子 有效 成功 不成功 成功 有效 無效 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 16 領導力戰(zhàn)略地圖 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士8領導力模型領導者戰(zhàn)略領導魅力領導領導者的培育力領導者的影響力領導者的關系力領導者的決斷力領導者的建構力鄧 優(yōu)領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 17 一流的企業(yè)領導人要有 八大心態(tài) ? 一、凡事先求諸己，后求諸人 ? 二、效能重于效率，實質重于形式 ? 三、重要的事優(yōu)先于緊迫的事 ? 四、問題解決： —————————— ? 五、 —————————— ? 六、承認知覺上的差異 ? 七、以 ——————取代同情心 ? 八、謙卑，容忍，容人 領導藝術實戰(zhàn)訓練 鄧優(yōu)博士 18 在想到 ，我最舒服。 6. 我相信 a. 總有方法使風險最小化 b. 有些風險太高了 我最擔心的是 7. 我試圖采用 去說服別人 a. 情感 b. 邏輯 我試圖關注 8. 我偏好 a. 以傳統(tǒng)的價值觀和思考方式為榮 b. 采用不尋常的信條和價值觀 我偏好 9 . 我偏好通過 進行交流 a. 一份書面報告 b. 一份一頁的圖表 我總是問