第六講：項目計劃(已修改)
2024-11-02 12:06 本頁面
【正文】 ? 什么（ What） ? 怎樣（ How） ? 誰（ Whom） ? 什么時候（ When） ? 多少（ How much） ? 哪里（ Where） ? 項目計劃類型 ? 項目計劃步驟 ? 線性責任圖表 ? 關(guān)鍵路徑法 ? 非確定型項目計劃 ? 甘特圖（ GANNT Chart） ? 資源圖 ? 工作計劃 ? 人員計劃 ? 其他資源計劃 ? 設(shè)備計劃 ? 變化控制計劃 ? 項目進展報告計劃 ? 財務計劃 ? 應急計劃 ? 支持計劃（培訓、文檔管理等） 項目計劃步驟 ? 定義產(chǎn)品 ? 確定任務和子任務 ? 明確任務之間的前后續(xù)關(guān)系 ? 對具體的任務分配時間 ? 明確可供分配的人工時 ? 對具體任務分配資源并協(xié)調(diào)進度安排 ? 確定項目管理任務 (LevelofEffort) ? 反復上述過程直到計劃完成 ? 是項目主管與項目成員之間的工作合同文件，表明項目組內(nèi)誰能勝任哪一項工作，也表明了不同組織單位之間的界面，表明了什么地方需要協(xié)調(diào) W B S 項目小組成員 主要任務 具體任務 項目經(jīng)理 項目工程師 程序員 確定需求 A 3 7 設(shè)計 B 3 7 C 1 3 7 D 1 3 7 開發(fā) E 1 3 7 F 1 5 7 G 1 5 7 測試 H 1 5 7 I 5 7 完成安裝 J 5 7 被通知； 同意； 支持； 負責。 線性責任圖表舉例 R e spon sib ili t y WBS P r oj e c t Of f ic e F
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