策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)工具篇(已修改)
2025-01-25 05:13 本頁(yè)面
【正文】 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 世聯(lián)地產(chǎn) 策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn) （工具篇） 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程 戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具 定價(jià)過(guò)程中的常用分析工具 參考書(shū)目及平臺(tái)資源 下篇小引 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 討論： 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 描述 愿景 使命 經(jīng)營(yíng)理念 目標(biāo) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 境界、目的地 事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍 價(jià)值觀 績(jī)效 方向和綱要 具體行動(dòng)安排 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 世聯(lián)的戰(zhàn)略規(guī)劃： 愿景 使命 經(jīng)營(yíng)理念 目標(biāo) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 具有國(guó)際水準(zhǔn)、中國(guó)最佳、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 在房地產(chǎn)顧問(wèn)領(lǐng)域提供可信賴(lài)的、高品質(zhì)的增值服務(wù) 因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大、因做足功課而專(zhuān)業(yè)、因鄭重承諾而有信譽(yù) 因?yàn)榭蛻?hù)發(fā)掘價(jià)值、降低交易成本而解決中國(guó)房地產(chǎn)問(wèn)題 服務(wù)質(zhì)量等 8維考量指標(biāo) 見(jiàn) 《 2022，對(duì)我們意味著什么？ 》 具體行動(dòng)安排 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程 溝通目標(biāo) 分析環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅 重新評(píng)價(jià)企業(yè)的目標(biāo) 制定企業(yè)戰(zhàn)略 制定戰(zhàn)術(shù)、計(jì)劃 識(shí)別企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 1 2 2 3 4 5 戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 環(huán)境特征分析中的常用工具 不確定性 成長(zhǎng)性 競(jìng)爭(zhēng)性 合作性 特征： 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 E網(wǎng) 環(huán)境特征分析中的常用工具 成長(zhǎng)性分析工具： 1 6 5 4 2 3 嬰兒期公司 成長(zhǎng)期公司 成熟期公司 寡頭壟斷 迷惘的公司 7 正在轉(zhuǎn)型 的公司 垂死的 公司 時(shí)間 成就 生命周期分析 案例：西 山美廬所處別墅的市場(chǎng)掃描 ?46號(hào)令影響下未來(lái)兩年市場(chǎng)供應(yīng)量將繼續(xù)放大 ?截至 2022年年底，在售別墅項(xiàng)目約 141個(gè)，總建筑面積約 1200萬(wàn)平方米，其中 2022年新盤(pán)總面積達(dá) 650萬(wàn)平方米，相當(dāng)于過(guò)去 10年存量總和。
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