目標計劃與績效管理培訓(已修改)
2025-01-25 04:26 本頁面
【正文】 《 目標計劃與績效管理》 培訓專家：端木嘉釧 ? 什么是目標管理？ ? 根據(jù)組織的使命和任務，將可衡量的預期績效確定到每個作業(yè)單元，并通過持續(xù)控制手段使之實現(xiàn)的過程。 目標與計劃管理 ? 什么是目標管理？ ? （一）目標管理的個特征 ? 特征一、共同參與制訂 ? 特征二、與高層一致 ? 特征三、可衡量 ? 特征四、關注結果 ? 特征五、及時的反饋與輔導 ? 特征六、以事先設定的目標評估績效 目標與計劃管理 ?什么是目標管理？ （二）目標管理的好處 抓住重點 關注結果 考核的依據(jù)明確 激發(fā)下屬的承諾和工作主動性 統(tǒng)一目標，“勁往一處使” 在各自的層面上工作 下屬的能力提升和職業(yè)發(fā)展快 目標與計劃管理 ?什么是目標管理？ （ 三）目標管理的苦惱 苦惱一：權威受到挑戰(zhàn) 苦惱二：討價還價，沒完沒了 苦惱三：費時間 苦惱四：得不到一個好的目標 苦惱五：目標得變來變去 目標與計劃管理 ?目標的設定： （一）常見的問題 問題一：目的和目標的混淆 問題二：定量目標和定性目標的問題 錯誤一：認為無法定量的目標難以衡量 錯誤二：定性目標無法定，甚至不如不定 問題三：多重目標的問題 問題四：目標的沖突問題 目標與計劃管理 ?目標的設定： （二）定性目標該怎么設 對該單元我們通常最關注的是什么 做到什么程度我們會滿意？ 這種程度我們是否可以嘗試用語言描述一下？ 寫下來 定性目標設定完成。 目標與計劃管理 ?目標的設定 (一致性 /挑戰(zhàn)性 ) （三）、 SMART原則 明確具體的 （ Specific） 可衡量的 （ Measurable） 可接
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