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汽車經(jīng)銷商kpi分析培訓(xùn)資料(已修改)

2025-01-25 01:11 本頁(yè)面
 

【正文】 0 汽車經(jīng)銷商 KPI分析 1 我們的主要工作是什么? 營(yíng)運(yùn)和盈利 你怎樣知道自己做得好不好呢 ? 你做得好不好呢 ? 找到問(wèn)題后怎么做呢 ? 2 我們將探討以下內(nèi)容: ? 我們所面對(duì)的問(wèn)題和目標(biāo) ? KPI指標(biāo)分析 ? KPI改善對(duì)應(yīng) 進(jìn)行有目標(biāo)的設(shè)定和規(guī)劃,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行管理確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 3 我們面對(duì)的問(wèn)題和目標(biāo) 4 正在下降的純利潤(rùn) 所面對(duì)問(wèn)題 5 你的目標(biāo) 6. 改善的投入與產(chǎn)出 5. KPI指標(biāo)哪些比較關(guān)鍵? ? KPI指標(biāo)有哪些措施? 2. KPI有哪些指標(biāo)? 1. 怎樣使我的工作開(kāi)展更有效果? 6 ? 落實(shí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì) ? 統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)的顯示 ? 重點(diǎn)的分析 ? 根據(jù)分析的橫比和環(huán)比 ? 評(píng)估改善費(fèi)用和收益 ? 采取措施 KPI指標(biāo)上你所扮演的角色與責(zé)任 7 通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 并進(jìn)行管理改善確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 8 K
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