督察部工作總結(jié)word版(已修改)
2025-01-24 16:02 本頁面
【正文】 自律委 督察部 部長 ：孫克燊 副部長：史麗杰 高茂勝 樊啟磊 干事 ： 曹苗苗 張勝美 祖玉娟 汪怡君 張瑞平 王穎 上官單彬 孟召杭 李秀強 督察部工作概述 時光荏苒 ，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間督察部 20222022 學年的各項工作和活動都已即將結(jié)束。這一年來，督察人 秉承河北農(nóng)業(yè)大學“崇德 務(wù)實 求是”優(yōu)良傳統(tǒng)，老老實實做事，踏踏實實做人，很好地完成了查操等日常工作。 同時 在做好本職工作的基礎(chǔ)上， 勇于 突破創(chuàng)新， 查課等相關(guān)制度建設(shè)日漸完善，新添戶外聯(lián)誼活動更是獲得 一致好評。 此外，督察人 有很強的社會責任感和集體榮譽感，在雷鋒月我部全體成員到生態(tài)園進行了義務(wù)宣傳活動，安全教育月我部和安全教育部一起舉辦了座談會，給廣大學生和市民留下了很好的印象。 督察部的各項工作已形成獨自特色，督察人以飽滿的熱情全心全意為同學服務(wù)。 下面就具體地介紹一下督察部及其相關(guān) 工作 活動 。 督察部 商學院自律委員會督查部是由商學院團委直接領(lǐng)導，是商學院日常學習生活的檢查督導部門，在促進學生自律，規(guī)范學院院學風等方面發(fā)揮則不可替代的作用。督查人一直以來用飽滿的熱情為全院做好最樸實的工作。日 常工作主要是對全院早操的出勤情況進行督導，對全院課堂出勤情況進行檢查評估。 一、內(nèi)部體制 成員設(shè)置 ： 督察部設(shè)系督察部部長 1 名，副部長 3 名，干事 9 名。 成員職責 ： 1部長： 負責督察部工作計劃的檢查、 落實和工作總結(jié)，統(tǒng)籌全局；根據(jù)實際情況不斷的改進工作方法及工作制度，努力提高部門工作效率；負責對外協(xié)調(diào)溝通及對部門成員的考核工作及培養(yǎng)指導。 2副部長： 協(xié)助部長工作，及時有效完成部長交予的任務(wù)；在部長不在或不行使部長職權(quán)時，代理部長職責，并及時上報主管老師；身體力行，對日常 工作如查操進行督導；作為部長和干事之間聯(lián)系橋梁，負責協(xié)調(diào)成員關(guān)系，加強部門凝聚力和戰(zhàn)斗力。 3干事： 干事應(yīng)做好自己的本職工作 ,服從上級安排 ,努力進??；要求積極有效完成部長、副部交予的工作任務(wù)，不得延誤或敷衍；各干事全力協(xié)助部長和副部長工作，協(xié)助擬定完善規(guī)章制度，落實具體工作；呼吁各年級班委積極協(xié)助配合系自律委的各項活動。 二．運行機制： ①早操督查工作主要有高茂盛負責，其他兩人協(xié)辦，每周出勤 3 次，每人一次。每周結(jié)果由高茂盛匯總，上報導員。參見《督察部出操評優(yōu)細則》。 ②課堂出勤工作主要由樊 啟磊負責，其他兩人協(xié)辦，每月出勤 3 次，每人一次。每月結(jié)果由樊啟磊匯總，上報導員。參見《督察部查課細則》。 及時總結(jié) 根據(jù)出操和查課具體 情況，副部及時溝通，定期例會，部長督導。每一位督查人都要養(yǎng)成不斷 實踐，不斷經(jīng)歷，不斷總結(jié)的品格。努力工作，爭做先鋒。 例會制度 時間 :每周一次，具體會議時間地點另行通知。 具體要求： 例會必須按時召開，主題鮮明，嚴肅紀律，簡短高效。 干事匯報工作成果，及時反映遇到的問題，副部結(jié)合自身經(jīng)驗給予指導。 三．工作安排 時間： 每周一，二，四， 6： 20 集合 ， 6： 25 開始做操， 干事提前十分鐘集合。 地點： 新操場西側(cè) 舊操場西南角 上學期 開始： 第 3 周，結(jié)束：第 18 周。其中第 3 周至第 14 周做廣播體操，后 4 周為跑操 下學期 第 2 周至第 7 周跑操，第 8 周至第 18 周做廣播體操 根據(jù)院里具體情況而定。 戶外聯(lián)誼 在新生入學后一個月內(nèi)舉辦戶外聯(lián)誼，增進同學們之間的交流。第二學期適時舉辦戶外小型活動，例如踢毽子比賽、拔河比賽等。 四、考核標準 為了進一步加強自律委督察部成員的管理，端正工作態(tài)度，規(guī)范督察部工作，切實提高成員的綜合素質(zhì)及工作能 力，增強內(nèi)部自身建設(shè)，遂制定了本考核制度。 本考核制度將采取量化積分制，考核對象為部長、副部及干事，考核內(nèi)容包括被考核人工作成績（ 35%）、考勤成績（ 20%）、民意測評（ 15%）、上級評價（ 15%）、個人學習成績和獲獎情況（ 15%）等方面。每人每學期各方面考核基礎(chǔ)分為 100分，根據(jù)被考核人的具體情況給予加分或減分。最終根據(jù)每部分得分乘以相應(yīng)百分比得出總成績。具體考核標準如下： 1工作考核 .不能按時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)，無故推卸責任，態(tài)度不端正者，扣除 （ 3～ 5 分）。 執(zhí)行紀律不嚴， 有徇私舞弊現(xiàn)象，在同學中造成不良影響者，視其情節(jié)扣除3～ 5 分，并予以警告。 被考核人如有行為不檢點或者違反相關(guān)學生管理制度，對自律委聲譽造成損害者，將視情節(jié)輕重給予其減分（ 5～ 10 分）、警告、批評。 為日常工作或者重大活動提出可行性建議并得到實施的，可予以 3 分加分獎勵。 對積極參與督察部及相關(guān)部門活動，或從中發(fā)揮重要作用者，可給予總成績1～ 2 分加分獎勵 責任感強，密切聯(lián)系所負責班級的班長、團支書，團結(jié)同學，出操人數(shù)和做操質(zhì)量名列前矛者，加 3～ 5 分，反之減 3～ 5 分。 值班
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