“三講一落實”與作業(yè)現場安全生產風險防控(已修改)
2025-01-24 08:56 本頁面
【正文】 “三講一落實 ” 與作業(yè)現場 安全風險防控 大唐國際安全環(huán)保部 田新利 想與大家分享的幾句話 ◆ 如 人 飲水 ， 冷暖自知 。 ◆ 山 重 水復 ， 柳暗花明 。 ◆ 百尺竿頭 ， 更 進一 步 。 ◆ 謀 事在人， 成 事在 天 。 ◆ 擔水砍柴 ， 皆是妙道 。 ◆ 班組的執(zhí)行力不足 50% 0%10%20%30%40%50%60%70%80%部門公司 車間值隊 班組執(zhí)行力一、出臺背景 ◆ “ 小河溝 ” 翻船屢有發(fā)生 ◆ 標準規(guī)范相對枯燥，不利于一線員工快速掌握應用 ◆ 傳統(tǒng)的安全教育培訓模式難以適應發(fā)展的需要 二、定義及要點 “ 三講一落實 ” 是指班組在組織生產工作過程中，在講工作任務的同時，要講作業(yè)過程的安全風險，講安全風險的控制措施，抓好安全風險控制措施的落實。歸納為 “ 講任務、講風險、講措施，抓落實 ” 。 第 一 講：講工作 任務 。 要求 ：任務要 說清 ， 職責 要 講透 ，工作 范圍 要明確 。 第 二 講：講安全 注意 事項進行 危 險分析 。 要求 ： 安全注意 事項要全， 危 險 點分析 要 細 。 第 三 講：講安全 措 施及危 險 點 控制。 要求 :安全 措施及 危 險 點控制要 切 實可行，不 講空 話 。 將 各 項 措 施及 危 險 點 控制落實 到 工作中。 要求 ：措 施落實要有利，監(jiān)督措 施的落實要有人負責 。 三、內涵及特點 1.“ 三 講 一落實 ” 的 內涵 功 能定 位 —— 班組 現 場 安全作 業(yè) 的 導航儀 對 象 定 位 —— 保護 每名 進 入 作 業(yè) 現 場 員工 效 能定 位 —— 防控 “ 三 頭 ” 風險 源 (源頭 、苗頭 、人 頭 ) 應用定 位 —— 簡 單規(guī)范 ，動 態(tài)靈活 2.“ 三 講 一落實 ” 的 管理機 制 完善 保證 功 能 —— 責任機 制 建 設 完善充電功 能 —— 培訓機 制 建 設 完善診斷功 能 —— 問題機 制 建 設 完善督導功 能 —— 監(jiān)督機 制 建 設 完善推力功 能 —— 激勵機 制 建 設 完善助力功 能 —— 協(xié)同機 制 建 設 展 “ 三 講 一落實 ” 的五個環(huán) 節(jié) 思考 環(huán) 節(jié) ——不 打無準備之仗 組織 環(huán) 節(jié) ——做到 有的放 矢 落實環(huán) 節(jié) ——實現 到位做 實 PDCA環(huán) 節(jié) ——追 求 持續(xù)改 進 參與 環(huán) 節(jié) ——達到 全員 提升 四、現場安全生產風險防控 ◆ 堅決打擊豬八戒 ◆ 有 效約束孫悟 空 制度 約束 自覺 ◆ 教育鼓勵沙 和 尚 作 業(yè) 現 場 事 故類別 序號 GB644186中的事故類別 發(fā)電企業(yè)對應的事故類別 1 物體 打擊 物體 打擊 風險防 范 2 高處墜落 高處墜落風險防 范 3 起重 傷害 起重 傷害 風險防 范 4 觸電 觸電 風險防 范 5 淹溺 淹溺 風險防 范 6 機械傷害 機械傷害 風險防 范 7 灼燙 灼燙傷 風險防 范 8 火災 火災爆炸 風險防 范 9 坍塌 坍塌 風險防 范 10 冒頂片幫 / 11 車輛傷害 車輛傷害 風險防 范 序號 GB644186中的事故類別
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