高校后勤集團(tuán)工作總結(jié)(已修改)
2024-11-02 08:58 本頁面
【正文】 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 高校后勤集團(tuán) 工作 總結(jié) 20年，后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長的關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建的中心工作，全體員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作。現(xiàn)將 20年工作總結(jié)如下： 一、提高治理水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 高校后勤工作承載著“治理育人、服務(wù)育人”的重托，無論后勤社會(huì)化改革到什么程度，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。年集團(tuán)加大治理力度強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤服務(wù)治理水平，為此，集團(tuán)組織 各中心主任到兄弟院校參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)、座談、交流等方式，提高自身治理素質(zhì)。集團(tuán)注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個(gè)層面樹立服務(wù)至上的理念。通過抓治理和服務(wù)，使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系時(shí)，更要注重社會(huì)效益，也就是要把服務(wù)放在首位，沒有好的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益無從談起，假如只注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，過于追求經(jīng)濟(jì)效益，改革注定要失敗。正是因?yàn)橛辛诉@種理念，我們?cè)谝荒甓嗟脑u(píng)建工作中始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上，整體榮譽(yù)為先的原則，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾，號(hào)召各部門積極主動(dòng)為 教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一年來，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高，并得到了各有關(guān)部門的認(rèn)可。 二、實(shí)施目標(biāo)治理，節(jié)約增效成績顯著 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 年是集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)治理的第二年。為迎接國家教學(xué)水平評(píng)估，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓，新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項(xiàng)目，給實(shí)施目標(biāo)治理帶來諸多困難和極大壓力。為此，集團(tuán)多次召開會(huì)議研究對(duì)策，提出要向治理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作，一年來，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過全體員工的不懈努 力，集團(tuán)全年節(jié)約水、電費(fèi)總體指標(biāo) 16 萬元，全年節(jié)約經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 26萬元。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金。 ****校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)約 萬元，假如不計(jì) 10 萬元設(shè)備投入，應(yīng)盈利 萬元； ***校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 萬元，節(jié)約 萬元，由于評(píng)建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費(fèi)超支 萬元，人工費(fèi)超支 萬元，其他費(fèi)用超支 萬元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約 萬元； ****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 萬元，超支 萬元，超支主要原因是評(píng)建工作增大了維修量，維修費(fèi)用超支 萬元，人員經(jīng)費(fèi)超支 萬元，其他超支 萬元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約 萬元； ****校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評(píng)建工作需要增加維修工作量，投資 萬元，扣除評(píng)建投資因素，可節(jié)約 萬元； ****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 萬元，節(jié)約 萬元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費(fèi)及電費(fèi) 萬元，由于評(píng)建工作增加了維修任務(wù)，維修費(fèi)超支 萬元，因新建軟件教學(xué) 樓增加人員經(jīng)費(fèi) 萬元，扣除評(píng)建因素及增收因素正常可節(jié)約 萬元； **
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