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高校后勤集團(tuán)工作總結(jié)-文庫吧

2025-09-13 08:58 本頁面


【正文】 **校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 萬元,節(jié)約 萬元。 ****校區(qū)動力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費 萬元,扣除新增設(shè)備 2 萬元,可節(jié)約 萬元,工程創(chuàng)收 萬元; (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 ****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費 ,扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓 萬元,可節(jié)約 萬元,工程創(chuàng)收 萬元; ****校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費 萬元,工程創(chuàng)收 萬元。集團(tuán)全年扣除評建及新增樓房及設(shè)備等因素,全年可節(jié)約 萬元。 三、圍繞評建工作,全力提供后勤服務(wù)保障 20年學(xué)校面臨國家本科教學(xué)水平評估,這對我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大,其結(jié)果將影響到國家對學(xué)校的投入,影響到社會對學(xué)校的評價,影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。一年來,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將評建工作作為重中之重工作來落實,充分強調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評建工作的關(guān)系,確立“立足崗位、服務(wù) *大”的主導(dǎo)思想,通過多次宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任。集團(tuán)成立了評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)黨、政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,制定迎評工作預(yù)案,建立快速反饋機(jī)制,層層落實責(zé)任,組織窗口人員集中培 訓(xùn),全體員工以高度的責(zé)任感和主人翁精神,全力以赴,克服困難,圓滿地完成了評建工作的各項任務(wù)。 ,室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強 為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、文明、美麗的校園環(huán)境,充分展示我校的治理水平和精神風(fēng)貌,今年集團(tuán)加大綠化工作力度,自籌資金 2 萬元,種植了各種花草樹木 500 余棵,移植綠籬 60 延米,補栽地瑾 260 延米,擺設(shè) 5 個花壇,補齊了校園內(nèi)綠化死角,請專家設(shè)計了校園綠化生態(tài)風(fēng)景發(fā)展規(guī)劃,精心繪制了校園綠化平面圖,并已上報省建設(shè)廳,力爭獲得吉林省第一批園林式單位稱號??梢哉f,我們的校園環(huán)境 建設(shè)已取得了一定的成績,今年我校又被省綠化委 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 員會評為綠化先進(jìn)單位,在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競賽中,得到評委們的一致好評。可以看到,我們平時的工作基礎(chǔ)是好的,評估期間,更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在全年 10 余次“迎檢”工作中均取得了好成績。評建期間,教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早 5: 00 到崗, 7: 30 前完成所有清掃任務(wù),校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心的 **、 ***、 ***、 ***同志因家遠(yuǎn)怕完不成任務(wù)就住在學(xué)校,連續(xù)幾天不回家;因時間緊、任務(wù)重, ****校區(qū)教室保潔員的家屬來幫助搞清潔工作,形成了老少三代齊上陣的感 人場面;環(huán)衛(wèi)部主任 ***同志身先士卒,始終工作在第一線,他帶領(lǐng)職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬,在寒風(fēng)中一干就是一天,類似這樣的感人事跡還有許多,同志們這種主人翁意識和默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的精神,得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致認(rèn)可,也得到了國評專家的好評。 ,又上新臺階 飲食服務(wù)工作是集團(tuán)工作的重點,今年我們加大治理力度,八月份集團(tuán)成立了物資采購服務(wù)中心,對 ****、 ****校區(qū)食堂主副食品、原材料實行統(tǒng)一招標(biāo),統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,從而進(jìn)一步降低了食堂運行成本,嚴(yán)格控制了進(jìn)貨渠道,目前采購中心運 行狀況良好,已初步達(dá)到預(yù)期效果,下學(xué)期 *****校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購。針對學(xué)生提出
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