【正文】 1 第二章 多元化成本概念 復習思考題 1 要求：由上段所述，試指出哪些項目屬于下列成本項目（一項成本可能具備一種以上的成本項目）。 解： 項目 歷史 成本 未來 成本 變動 成本 固定 成本 付現(xiàn) 成本 差別 成本 沉沒 成本 機會 成本 重置 成本 估計每一電子鎖的材料成本為 9 元 √ 目前薪金 3000 元的工作 √ 廠房每月租金為 500 元 √ √ √ 以 750 元購買所需的工具 √ √ 現(xiàn)在購買相同的工具需要支付 930 元 √ √ 復習思考題 2 要求：請據(jù)此確定產(chǎn)品丙應否停產(chǎn)？ 解： 差別收入 =150000 元 差別成本 =105000+15000=120220 元 差別收入超過差別成本 30000 元。可見，產(chǎn)品丙不應停產(chǎn)。 復習思考題 3 問題（ 1）假定（ a）旅客有 35 人，（ b）旅客有 50 人，（ c）旅客有 80 人，每位旅客的單位成本是多少？ 解： 條件 人數(shù) 單位成本（元 /人） （ a） 35 2857 （ b） 50 2022 （ c） 80 1250 問題（ 2）假定國際旅游公司預計 8 月份有 1500 位參加者，且共計需要 18 架客機，問每位旅客的單位成本又是多少？可以用問題（ 1）中的單位成本預計 8 月份的成本嗎？ 解： 100 00018247。1500=1200 元 /人 根據(jù)預計的人數(shù)分別進行成本預測。 復習思考題 4 2 要求（ 1）：匹配以上業(yè)務職能和相應的典型成本動因。 業(yè)務職能 典型成本動因 舉例 生產(chǎn) 產(chǎn)品包裝線的工作時間（單位：小時） （略） 研究與開發(fā) 注冊的專利權的數(shù)目 營銷 在 “電視廣告 ”做廣告的時間（單位：分鐘） 分銷 搬運貨物量 產(chǎn)品設計開發(fā) 設計防震藥瓶的時間（單位：小時） 售后服務 允許顧客免費咨 詢的電話次數(shù) 要求（ 2）：對以上東湖制藥廠業(yè)務職能各舉一項成本動因。 （略） 復習思考題 8 文字敘述題目（略） 復習思考題 7 213資料 要求（ 1）利用高低點法將下列資料中的半變動成本加以分解： 解 : 80140????????固定成本單位變動成本 要求（ 2）利用回歸直線法將下列資料中的半變動成本加以分解： 解： 月份 業(yè)務量（ x） 半變動制造費用（ y） x2 y2 xy 1 150 80 22500 6400 12022 2 200 100 40000 10000 20220 3 300 135 90000 18225 40500 4 250 125 62500 15625 31250 5 300 130 90000 16900 39000 6 250 120 62500 14400 30000 7 350 140 122500 19600 49000 8 300 125 90000 15625 37500 9 250 115 62500 13225 28750 10 150 80 22500 6400 12022 合計 2500 1150 665000 136400 300000 3 1 2 8 7 2 5 0 06 6 5 0 0 0101 1 5 02 5 0 03 0 0 0 0 010b102 5 0 0b1 1 5 0a2??????????? 3 214資料 要求（ 1）利用回歸直線法進行成本分解： 解： 月份 機器工時 x 維修費 y x2 y2 xy 1 1100 1050 1210000 1102500 1155000 2 600 850 360000 722500 510000 3 1150 1250 1322500 1562500 1437500 4 800 950 640000 902500 760000 5 920 1000 846400 1000000 920220 6 1200 1400 1440000 1960000 1680000 合計 5770 6500 5818900 7250000 6462500 5 7 7 05 8 1 8 9 0 066 5 0 05 7 7 06 4 6 2 5 0 06b65 7 7 0 b6 5 0 0a2?????????? (保留 2位小數(shù) ) 要求（ 2）分析機器工時與維修費之間的相關程度： 解： ? ?? ? 50 0006577058 18 9006 6500577064 62 5006R 22 ????? ???? 機器工時與維修費之間存在較好的線性相關性。 復習思考題 9 要求（ 1）編制附有產(chǎn)品成本附表的利潤表。就產(chǎn)量而言，判斷各個成 本項目是變動成本還是固定成本。 解： 4 利潤表 編制單位： Compbell 公司 20*7 年 項目 金額 產(chǎn)品銷售收入 產(chǎn)品銷售成本： 期初產(chǎn)成品（ 20*7 年 1 月 1 日） 本期產(chǎn)成品成本 可供銷售產(chǎn)成品成本 期末產(chǎn)成品成本 產(chǎn)品銷售利潤 期間費用（管理費用、財務費用、銷售費用） 營業(yè)利潤 1 360 000 100 000 953 000 1 053 000 150 000 903 000 457 000 400 000 57 000 說明：管理費 用包括廠房設備財產(chǎn)稅、廠部設備火災保險費用；銷售費用包括促銷費用、銷售員工薪水、運輸費用、售后服務費。 Compbell 公司產(chǎn)品成本一覽表 20*7 年 12 月 31 日 單位：元 項目 金額 直接材料： 期初材料存貨 本期購買材料 可供使用材料 期末材料存貨 本期直接材料成本 直接人工 制造費用： 材料裝卸成本 間接人工雜項費用 機物料（ 2 000+5 000） 廠房租賃費 折舊 —— 機器設備 本期產(chǎn)品制造成本 加 ：期初在產(chǎn)品成本 小計 減：期末在產(chǎn)品成本 本期產(chǎn)成品成本 40 000 460 000 500 000 50 000 70 000 40 000 7 000 54 000 36 000 450 000 300 000 207 000 957 000 10 000 967 000 14 000 953 000 變動成本 變動成本 固定成本 說明：假設材料裝卸成本發(fā)生在材料驗收入庫后的企業(yè)內(nèi)部裝卸 5 要求（ 2）假設直接材料與廠房租賃費都是為 生產(chǎn) 900 000 單位的產(chǎn)品而發(fā)生的，那么分配給每單位產(chǎn)品的直接材料成本是多少？單位廠房租賃費又是多少 ?假定廠房租賃費是固定成本。 解： 單位元單位廠房租賃費單位元單位直接材料成本/0 . 0 6000 900 000 54/0 . 5000 900 000 450???? 要求（ 3）若預計產(chǎn)量為 1 000 000 單位，重新計算要求（ 2）中的直接材料與廠房租賃費。假定成本性態(tài)不變。 解： 單位元單位廠房租賃費元廠房租賃費元直接材料費用單位元單位直接材料/0 . 0 5 4000 000 1000 54000 54 000 500000 000 10 . 5/0 . 5??????? 要求（ 4）作為一名管理咨詢?nèi)藛T，向經(jīng)理精確解釋為什么要求（ 2）與（ 3）中直接材料單位成本不發(fā)生變動，而廠房租賃費的單位成本卻發(fā)生了變動。 解：直接材料是變動成本， 廠房租賃費是固定成本。 復習思考題 10 要求（ 1）準備一個本季度的產(chǎn)品制造成本計劃 解： Messinger 制造公司產(chǎn)品制造成本計劃 20**年 3 月 31 日 單位：元 項目 金額 直接材料 直接人工 制造費用： 間接材料 間接人工 制造設備折舊 設備使用費 各種車間管理費用 本期產(chǎn)品制造成本 加：期初在產(chǎn)品成本 小計 減：期末在產(chǎn)品成本 本期產(chǎn)成品成本 378 000 480 000 84 000 186 000 264 000 92 400 135 000 761 400 1 619 400 140 400 1 759 800 171 000 1 588 800 6 要求 (2)準備一個本季度的產(chǎn)品銷售成本計劃 借： Messinger 制造公司產(chǎn)品銷售成本計劃 20**年 3 月 31 日 單位：元 項目 金額 期初產(chǎn)成品（ 20**年 1 月 1 日） 本期產(chǎn)成品成本 可供銷售產(chǎn)成品成本 期末產(chǎn)成品成本 產(chǎn)品銷售成本 期間費用： 管理費用 銷售費用 540 000 1 588 800 2 128 800 510 000 1 618 800 457 800 42 000 7 第三章 本量利分析 練習題 習題一 要求 1：計算該產(chǎn)品的損益平衡點的銷售量和銷售額 解：損益平衡點銷售量 =固定成本247。 (單位售價 單位變動成本 ) =600 000 / (160100) =10 000(只 ) 損益平衡點銷售額 =10 000 160=1 600 000(元 ) 要求 2：假定單位售價降低至 150 元，單位變動成本減少至 70 元，計算新的損益平衡點的銷售量和銷售額 解：損益平衡點銷售量 =固定成本247。 (單位售價 單位變動成本 ) =600 000 / (15070) =7 500(只 ) 損益平衡點銷售額 =7 500 150=1 125 000(元 ) 習題二 要求 1：如果目標利潤 200 000 元，單位產(chǎn)品售價應定在多少？ 解： 單位產(chǎn)品目標售價 =[(200 000+1 000 000 ) /10 000]+200 =320(元 ) 要求 2：如果單位售價 350 元，目標 利潤 600 000 元，在不擴大產(chǎn)銷條件下應采取什么措施？ 解：為實現(xiàn)目標利潤，在不擴大產(chǎn)銷條件下可采取的措施有： (1)降低固定成本 目標固定成本 = (350200) 10 000600 000=900 000(元 ) (2)降低單位變動成本 目標單位變動成本 =350(600 000+1 000 000)/10 000=190(元 ) (3)如果售價 400 元，預計單位變動成本、固定成本總額不變，則需要銷售多少只 B 產(chǎn)品才能獲利 800 000 元？ 解：目標銷售量 =(800 000+1 000 000)/(400200)=9 000(只 ) 習題三 要求 1：計算下一年度的預期利潤 解：下一年度的預期利潤 =125 000100 00010 000=15 000(元 ) 要求 2：在下列情況下，分別計算獲利水平： (1)貢獻毛益增加 10%； (2)貢獻毛益減少 10%；(3)銷售量增加 10% 解： (1)原貢獻毛益總額 =125 000100 000=25 000(元 ) 貢獻毛益增加 10%時的獲利水平 =25 000 (1+10%)10 000=17 500(元 ) (2)貢獻毛益減少 10%時的獲利水