戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(1)(已修改)
2025-01-23 09:34 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略管理 —現(xiàn)代的觀點 8 主編：任浩 清華大學(xué)出版社 rctan3 第 8章 基于行業(yè)類型 的戰(zhàn)略識別 技術(shù)密集型行業(yè) 中的競爭優(yōu)勢 創(chuàng)新過程 ?我們的焦點是創(chuàng)新。創(chuàng)新產(chǎn)生新行業(yè)，而且創(chuàng)新創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。第 7章 (P166)中討論了創(chuàng)新在創(chuàng)造競爭優(yōu)勢過程中的作用。我們在此更密切地審視一下 創(chuàng)新和收益率之間的聯(lián)系 。 ?創(chuàng)新是通過生產(chǎn)或銷售新產(chǎn)品或服務(wù)或者通過使用新的生產(chǎn)方法，將發(fā)明最先商品化的過程。一旦創(chuàng)新出現(xiàn)，它就傳播開來。傳播的兩個方向：： 1. 需求方：通過客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)的傳播； ? 2. 供應(yīng)方：競爭對手的模仿傳播。 創(chuàng)新過程 – 圖 II2 基本 知識 發(fā)明 創(chuàng)新 傳播 采用 模仿 供應(yīng)方 需求方 ?并不是所有發(fā)明都會發(fā)展成為創(chuàng)新：在大部分技術(shù)密集型公司的專利組合中，大量的發(fā)明僅僅是發(fā)現(xiàn)一種可行的商業(yè)應(yīng)用。許多創(chuàng)新可能包括很少或者不包括新的技術(shù)：個人計算機集成了現(xiàn)有的零部件和技術(shù)，但沒有根本性的科學(xué)突破；大部分新型包裝 ——包括大量防偽包裝 ——包含很聰明的設(shè)計，但很少包含新技術(shù)。大部分企業(yè)的生產(chǎn)過程專利都是包含很少新技術(shù)內(nèi)容的生產(chǎn)過程創(chuàng)新。 創(chuàng)新過程 創(chuàng)新的收益率 ? 新捕鼠器和其他小發(fā)明的發(fā)明者更可能出現(xiàn)在破產(chǎn)法庭上，而不是出現(xiàn)在加勒比或法國里維埃拉的百萬富翁運動場上。無疑，對個人或公司來說，創(chuàng)新并不是名望和財富的擔(dān)保人。技術(shù)密度、創(chuàng)新和收益率方面的經(jīng)驗證據(jù)證實了這種全面的觀點。 PIMS數(shù)據(jù)顯示，研發(fā)密度和新產(chǎn)品推出率與獲利能力呈現(xiàn)負相關(guān)，雖然創(chuàng)新支出和投資回報之間的滯后關(guān)系可能遮掩了這種關(guān)系。從長期來看，高市場份額的公司在知識密集型行業(yè)中賺取平均值以上的投資回報，但這些行業(yè)中專利一銷售額比率在平均值以上的公司并沒有賺取到明顯更高的投資回報。 創(chuàng)新的收益率 ?對創(chuàng)新者來說，創(chuàng)新收益率的關(guān)鍵決定因素是在創(chuàng)新產(chǎn)生的價值中，創(chuàng)新者能夠占有的份額。創(chuàng)新產(chǎn)生的價值分布在許多不同各方之間（參看圖II2)。創(chuàng)新者從創(chuàng)新中獲取利潤。而模仿者也能夠復(fù)制和修改創(chuàng)新：戴爾、康柏、宏碁和其他個人計算機行業(yè)的追隨者賺取的利潤遠比創(chuàng)新者MITS和蘋果公司賺取的利潤高。 圖 II2 價值占有：誰從創(chuàng)新中獲益 創(chuàng)新者 供應(yīng)商 客戶 模仿者和其他“追隨者” 創(chuàng)新中的財產(chǎn)權(quán) ?專利 ?版權(quán) ?商標(biāo) ?商業(yè)秘密 ?這些法律保護工具的效力依賴于所保護的創(chuàng)新類型。對一些新化學(xué)品和基本的機械發(fā)明來說，專利能提供有效的保護。對涉及現(xiàn)有零部件的新配置或新的生產(chǎn)過程來說，專利可能不是很有效，因為在專利周圍存在著創(chuàng)新機會。 創(chuàng)新中的財產(chǎn)權(quán) ?一項在 12個行業(yè)中進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，專利在下面的范圍中對商業(yè)性重要發(fā)明的發(fā)展必不可少： ?65%的制藥發(fā)明； ?30%的化學(xué)品發(fā)明； ?10%～ 20%的石油、機器和金屬制品發(fā)明； ?10%以下的電氣設(shè)備、儀器、原生金屬、辦公設(shè)備、機動車、橡膠和紡織品發(fā)明。 創(chuàng)新中的財產(chǎn)權(quán) ?無論專利和版權(quán)的不完善性如何，公司都日益注意到它們知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟價值，而且它們?nèi)找婕氈碌乇Ｗo和開發(fā)利用這些知識資產(chǎn)。 19901995年 , TI得州儀器公司 (TI)的版稅收入超過它來自其他來源的經(jīng)營收入。 補充資源 ? 創(chuàng)新向市場推出新產(chǎn)品和新生產(chǎn)過程 。 這需要的不僅僅是發(fā)明 ， 它需要融資 、 生產(chǎn)和銷售創(chuàng)新所需的各種資源和能力 。 這些資源和能力稱作補充資源 (參看圖 113)。 切斯特 卡爾森 ( Chester Carhson)發(fā)明了靜電印刷術(shù) ， 但他在很長時間內(nèi)無法將他的產(chǎn)品推向市場 ， 因為他缺乏產(chǎn)品所需的開發(fā) 、 制造 、 銷售 、 經(jīng)銷和服務(wù)等補充資源 。 相反 ，Searle（ 和它的后續(xù)專利所有者 ， 孟山都公司 ） 能夠提供利用它的 NutraSweet發(fā)明所需的幾乎全部開發(fā) 、 制造 、市場營銷和經(jīng)銷資源 。 因此 ， 卡爾森只能占有他發(fā)明的普通紙靜電復(fù)印機創(chuàng)造價值的一小部分 ， 而 Searle/孟山都公司成功地占有了它的新人造加甜劑所創(chuàng)造價值的大部分 。 補充資源 ?創(chuàng)新者和補充資源供應(yīng)者之間價值的分配依賴于它們的相對實力。這方面的一個關(guān)鍵決定因素是補充資源是專用的還是非專用的?？罩锌蛙嚬镜?A380超級珍寶客機在航空運輸中也是 … 項重大的創(chuàng)新。但是，這種創(chuàng)新很大程度上依賴于勞斯萊斯和普拉特 惠特尼公司開發(fā)的新發(fā)動機，特別是為機身和機翼開發(fā)的合成材料，以及航空公司的專業(yè)機械服務(wù)和行李處理系統(tǒng)，這些補充資源供應(yīng)商將擁有占有該創(chuàng)新創(chuàng)造的大部分價值的潛力。 補充資源 ?在補充資源很普通時，創(chuàng)新者占有價值的地位更強大。如果我開發(fā)出一種更便宜、更耐用的創(chuàng)新性新電燈泡，并且可將電能更有效地轉(zhuǎn)換成光，那么如果這種電燈泡能安裝到任何標(biāo)準(zhǔn)燈座 (補充資源 )中，我將從中賺取更多的錢。 ?專用補充資源的存在意味著創(chuàng)新者必須與這些資產(chǎn)的供應(yīng)商共享他或她的收益，但創(chuàng)新者可能從這樣的事實中獲益，即這些專用補充資源也產(chǎn)生出模仿壁壘，從而贏得更大的競爭優(yōu)勢。 技術(shù)特點 ?
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