【正文】 1 勞動(dòng)關(guān)系立法與員工關(guān)系管理 2 提綱 ? 勞動(dòng)立法與勞動(dòng)爭(zhēng)議類型分析 ? 員工離職管理與離職類型案例分析 ? 勞務(wù)派遣優(yōu)劣勢(shì)與成本分析 ? 業(yè)務(wù)外包 ? 勞務(wù)派遣案例講解與實(shí)務(wù)分析 3 第一部分 勞動(dòng)立法與勞動(dòng)爭(zhēng)議類型 4 勞動(dòng)立法近況 一，相繼實(shí)施的勞動(dòng)法律法規(guī)： 1《 勞動(dòng)合同法 》 ； 2《 就業(yè)促進(jìn)法 》 ； 3《 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法 》 ； 4《 職工帶薪休假條例 》 ； 5《 企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法 》 ； 6《 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例 》 7《 城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法 》 8《 最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的司法解釋（三）》 9《 社會(huì)保險(xiǎn)法 》 二，將要制訂的法律法規(guī)： 1《 工資條例 》 2《 民主管理規(guī)定》 3《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》； 4《工傷保險(xiǎn)條例（修改）》 三，廢止的法律法規(guī)： 《 企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例 》 5 中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心 勞動(dòng)立法帶來的問題 ? 立法內(nèi)容越來越剛性化； ? 立法宣傳越來越基層化； ? 員工維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)且維權(quán)層次提高； ? 審判尺度向員工傾斜，企業(yè)勝訴成為小概率； ? 勞動(dòng)爭(zhēng)議體現(xiàn)為多樣化、群體化； ? 企業(yè)勞動(dòng)用工“原罪”成為發(fā)展制約； 6 Page6 勞動(dòng)爭(zhēng)議的多樣性 勞動(dòng)爭(zhēng)議類型的多樣化 、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移爭(zhēng)議 7 當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn) 涉案人數(shù)越來越多 經(jīng)濟(jì)指數(shù)高 單方敗訴高 歷史遺留問題處理缺乏明確法律依據(jù) 8 勞動(dòng)爭(zhēng)議主要類型分析 報(bào)酬、保險(xiǎn)休假福利是焦點(diǎn)（ %） 問題員工管理是難點(diǎn) （ %） —— 企業(yè)管理不規(guī)范是主因 9 第 二 部 分 員工離職管理與離職類型案例分析 10 一 離職管理在 HR工作中的意義 離職管理在員工關(guān)系管理中的地位 員工關(guān)系管理三個(gè)階段： 入職管理、 在職管理、 離職管理 三個(gè)階段的地位：入職 =在職 =離職 11 一 離職管理在 HR工作中的意義 不同企業(yè)對(duì)員工離職態(tài)度的不同分析 給員工選擇離職的方式 2 、 優(yōu)先再次雇傭 建立員工回歸制度 硬性挽留 斤斤計(jì)較 12 一 離職管理在 HR工作中的意義 員工離職方式不同導(dǎo)致對(duì)企業(yè)影響不同 被動(dòng)離職的導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議的幾率 75% 協(xié)議離職、勸退的導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議的幾率 5% 3 、員工離職后對(duì)企業(yè)的態(tài)度取決與離職負(fù)責(zé)人對(duì)其的態(tài)度 規(guī)則文化、離職文化是離職方式的導(dǎo)向 13 一 離職管理在 HR工作中的意義 對(duì)離職員工的重視就是對(duì)員工關(guān)系管理的重視 現(xiàn)狀：入職管理 ＞ 在職管理 ＞ 離職管理 關(guān)系：離職管理離不開入職、在職管理 離職管理的關(guān)鍵： 勞動(dòng)合同的管理 14 二 員工離職的類型和處理 ? 員工過錯(cuò)離職 ? 員工無過錯(cuò)離職 ? 協(xié)商解除勞動(dòng)合同 ? 違法解雇 ? 員工辭職 ? 勞動(dòng)合同終止 15 （一 ） 員工過錯(cuò)離職 ? 試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件（非過錯(cuò)） ? 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和用人單位規(guī)章制度 ? 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位利益造成重大損害 ? 同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的 ? 因員工原因?qū)е潞贤瑹o效的 ? 被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的 16 試用期不符合錄用條件解除合同 錄用條件設(shè)定誤區(qū)： 背景： 某公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同中約定以下事項(xiàng)屬于試用期不符合錄用條件，公司可以立即解除合同： 未能達(dá)到工作目標(biāo)、完成工作任務(wù)； 未能通過轉(zhuǎn)正晉級(jí)考試； 拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)； 被證實(shí)患有傳染性、精神性或其他不可治愈的疾病； 非因工傷原因不能正常提供勞動(dòng)義務(wù)； 出現(xiàn)任何違紀(jì)或違法行為； 有偽造證書、學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)歷或隱瞞病史、受傷經(jīng)歷等欺詐行為等。 Discuss:試用期不是設(shè)定錄用條件而是設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn) 17 試用期不符合錄用條件解除合同 考核標(biāo)準(zhǔn)如何與招聘條件掛鉤： 招聘條件：學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人品、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、專業(yè)技能 考核標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)學(xué)習(xí)能力的考核 對(duì)適應(yīng)能力與溝通能力的考核 對(duì)專業(yè)技能的考核 Discuss:如何固化、確認(rèn)考核標(biāo)準(zhǔn) 18 試用期不符合錄用條件解除合同 試用期不符合錄用條件解除合同的誤區(qū)與難點(diǎn)： 誤區(qū)： 試用期只能以不符合錄用條件為由解除合同 試用期轉(zhuǎn)正必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn) 試用期滿后作出不符合錄用條件解除的通知 不符合錄用條件主要基于主觀評(píng)價(jià) 難點(diǎn) : 試用期員工懷孕可否以不符合錄用條件為由解雇？ 試用期員工可否享受醫(yī)療期 19 嚴(yán)重違紀(jì)解雇 嚴(yán)重違紀(jì)解雇的注意事項(xiàng)： ? 如何確定本公司的嚴(yán)重違紀(jì)行為 ? 如何確定本公司的違紀(jì)處罰體系 ? 嚴(yán)重違紀(jì)行為的定性應(yīng)避免主觀性評(píng)價(jià) ? 違紀(jì)行為應(yīng)考慮寬嚴(yán)相濟(jì) ? 嚴(yán)重違紀(jì)解雇的核心： A、 適用依據(jù)準(zhǔn)確 B、 違紀(jì)證據(jù)確鑿 20 嚴(yán)重違紀(jì)解雇 現(xiàn)行違紀(jì)處罰方式： 2022年 1月 15日 《 企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例 》 被廢止。 Discuss:如何確定新的處罰方式 21 嚴(yán)重違紀(jì)解雇 Case: 張先生是從某國(guó)有企業(yè)調(diào)到一家外資公司做人事部門經(jīng)理的， 2022年 6月份，公司的一位員工因?yàn)檫`反公司的財(cái)務(wù)制度，虛報(bào)出差發(fā)票，造成了比較惡劣的影響。張先生與公司領(lǐng)導(dǎo)討論后決定將該員工開除。于是就對(duì)該員工做了開除通知。 Discuss:開除可否生效？ 22 嚴(yán)重違紀(jì)解雇 違紀(jì)定性應(yīng)盡可能避免主觀性評(píng)價(jià)： 某公司違紀(jì)解雇行為的定性： 利用病 、 事假?gòu)氖屡c企業(yè)無關(guān)活動(dòng) ， 情節(jié)嚴(yán)重的 。 阻撓他人生產(chǎn)或工作四小時(shí)以上 ， 或影響班組集體生產(chǎn)運(yùn)行二小時(shí)以上 ， 給公司造成重大消極影響的 。 有偷竊 、 打架斗毆 （ 主要責(zé)任人 ） 、 行兇 、 酗酒鬧事等行為 ， 嚴(yán)重影響公司工作秩序的 。 23 嚴(yán)重違紀(jì)解雇 解雇事由與違紀(jì)事實(shí)的匹配性： Case: 范某是某飯店倉(cāng)庫(kù)保管人員，某日其在值夜班睡覺中，小偷進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，盜走電視機(jī)一臺(tái)。飯店經(jīng)過調(diào)查，認(rèn)為范某在崗睡覺，造成財(cái)產(chǎn)損失，屬于嚴(yán)重違紀(jì)，遂作出了解聘決定。 范某不服，認(rèn)為自己在崗睡覺是不對(duì)，但是睡覺不是造成損失 的直接原因，而飯店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房玻璃損壞沒有安裝，屬于飯店沒有提供勞動(dòng)條件，所以造成損失應(yīng)該是玻璃安裝問題，解聘處理明顯過重。 Discuss:可否解聘？ 24 嚴(yán)重違紀(jì)解雇 解雇事由與違紀(jì)事實(shí)的匹配性： case: 某公司規(guī)定，員工在職期間為自己或親屬某利益，導(dǎo)致公司利益受損失的，公司有權(quán)直接予以解除勞動(dòng)合同；該公司成都分公司一部門經(jīng)理，利用職權(quán)的便利，將自己的一所房產(chǎn)放在物業(yè)公司名下，然后再以公司的名義與物業(yè)公司簽訂租賃合同，把自己的房產(chǎn)租給公司。公司另查明，該物業(yè)公司向公司提供的發(fā)票都是假的，公司另有規(guī)定，提供虛假發(fā)票的，可以直接解除勞動(dòng)合同。 Discuss:如果你是該公司的 HR，你如何處理？ 25 嚴(yán)重違紀(jì)解雇 違紀(jì)事實(shí)的固化： 背景： 某公司每天晚上安排 4個(gè)人值班，某天公司老總從外地出差回來，到公司拿東西，看到值班室亮著燈，從窗戶中看到 4個(gè)人在打牌。老總很生氣，當(dāng)時(shí)沒有做聲，第二天一上班，通知人力資源部經(jīng)理李某直接將這 4名員工解雇，理由是：值班期間做與工作無關(guān)的事情。李某隨即對(duì)這 4名員工作了解雇處理。 4名員工不服，聲稱自己沒有打牌。 Discuss:如何固化打牌違紀(jì)的事實(shí)？ 26 其他員工過錯(cuò)離職的關(guān)鍵點(diǎn)分析 嚴(yán)重失職、給公司造成重大損害： 關(guān)鍵點(diǎn)：重大損害的界定 在職期間外出兼職： 關(guān)鍵點(diǎn)：是管理而不是禁止 員工欺詐導(dǎo)致合同無效 關(guān)鍵點(diǎn)：欺詐的內(nèi)容 員工被追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng) 關(guān)鍵點(diǎn)：如何理解刑事責(zé)任和勞教 27 case1 何謂重大損害： 背景： 中鐵某局洛陽分公司某經(jīng)理，在某一個(gè)工程項(xiàng)目上，違規(guī)操作，導(dǎo)致該項(xiàng)目部分無法通過驗(yàn)收，需要重新返工，直接給該項(xiàng)目導(dǎo)致了幾十萬的損失。該項(xiàng)目總的標(biāo)的為 4千萬左右。 Discuss:幾十萬的損失是否屬于重大損失 28 case2 兼職員工管理： 背景： 某公司規(guī)定，員工在職期間不得外出兼職，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。該公司系手機(jī)生產(chǎn)商。員工李某由于酷愛游戲，而且很有研究，業(yè)余時(shí)間為一家網(wǎng)游公司提供技術(shù)顧問。后該公司發(fā)現(xiàn)了李某的兼職行為，并做了取證。隨即對(duì)李某作出了解雇處理。 Discuss:可否解雇 29 case3 入職欺詐： 背景： 某公司招聘一名女性應(yīng)屆碩士畢業(yè)生，雙方簽訂了為期 8年的勞動(dòng)合同，崗位需要經(jīng)常性的出差、駐外。該畢業(yè)生入職不到一個(gè)月，告訴公司自己懷孕了，不便經(jīng)濟(jì)出差，醫(yī)院診斷證明，該畢業(yè)生在入職前 2個(gè)月已經(jīng)懷孕。 公司認(rèn)為該員工在入職時(shí)，沒有盡到告知義務(wù)，屬于入職欺詐，想與其解除合同。 Discuss: 可否解雇 30 case4 違法與被追究刑事責(zé)任的區(qū)別： 背景： 某國(guó)企兩名職工，在出差期間，嫖娼被當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)抓獲，并對(duì)他們進(jìn)行了為期 15天的拘留以及每人 5000元的罰款。 該國(guó)企老總認(rèn)為這兩名職工有傷公司形象，決定解除這兩名員工的勞動(dòng)合同。 Discuss: 可否解除 31 員工過錯(cuò)解聘三確保 ? 事實(shí)清楚、證據(jù)充分 —— 證據(jù) ? 規(guī)章紀(jì)律明確，法律政策清晰 —— 依據(jù) ? 完善履行法定或約定程序 —— 程序 32 ? 直接送達(dá)： 如何讓員工簽收？ ? 郵寄送達(dá)： 如何證明內(nèi)容？ ? 公告送達(dá)： 如何確認(rèn)效力？ 33 小 結(jié) 過錯(cuò)員工離職需要 “ 三思 ” 過錯(cuò)員工離職屬于高對(duì)抗性，優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低的方案； 不要急于求成，往往退一步處理成功，快一步功敗垂成 34 （二）員工無過錯(cuò)離職 ? 醫(yī)療期滿 ? 不勝任工作 ? 客觀情況發(fā)生重大變化 ? 經(jīng)濟(jì)性裁員 35 醫(yī)療期滿解除的七要件 ? 法定醫(yī)療期滿 ? 不能從事原工作 ? 新安排工作也不能從事 ? 勞動(dòng)能力鑒定（非所有程序） ? 提前 30日書面通知 ? 支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ? 支付醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)或額外醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi) 36 醫(yī)療期解除合同的注意事項(xiàng) 背景： 老張?jiān)诠竟ぷ髁?5年， 2022年 2月，患病，不能到公司工作。依據(jù)老張的工作年限以及在公司的工作年