發(fā)達(dá)國(guó)家政府績(jī)效管理(已修改)
2025-01-23 07:23 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)達(dá)國(guó)家政府績(jī)效管理 導(dǎo)言：政府績(jī)效管理概述 一 、 戰(zhàn)略規(guī)劃 二 、 年度績(jī)效計(jì)劃 三 、 績(jī)效報(bào)告與信息利用 四 、 績(jī)效管理與我國(guó)政府現(xiàn)代化 導(dǎo)言：政府績(jī)效管理概述 （ 一 ） 績(jī)效管理的涵義 （ 二 ） 績(jī)效管理的框架流程 （ 三 ） 績(jī)效管理的實(shí)施機(jī)制 （一） 績(jī)效管理的內(nèi)涵 績(jī)效管理是一個(gè)“由相互補(bǔ)充的三大環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括確定戰(zhàn)略方向，制定年度目標(biāo)和測(cè)度體系，報(bào)告績(jī)效水平”。 —— 美國(guó)總審計(jì)署 加強(qiáng)績(jī)效與結(jié)果法的實(shí)施 9. 分權(quán)并明確責(zé)任 10. 建立激勵(lì)機(jī)制 11. 能力建設(shè) 12. 整合管理改革 步驟 2. 測(cè)定績(jī)效 4. 各組織層級(jí)設(shè)定績(jī)效測(cè)度 能夠展示結(jié)果 集中少數(shù)核心指標(biāo) 反映工作重點(diǎn) 與相關(guān)項(xiàng)目掛鉤 5. 收集數(shù)據(jù) 步驟 3. 報(bào)告和信息利用 6. 確認(rèn)績(jī)效差距 7. 報(bào)告績(jī)效信息 8. 績(jī)效信息利用 步驟 1. 確定使命和期望的結(jié)果 1. 咨詢(xún)利益相關(guān)者 2. 環(huán)境評(píng)估 3. 活動(dòng) 、 流程和資 源整合 （二）績(jī)效管理的框架流程 （三）績(jī)效管理的實(shí)施機(jī)制 1. 法律基礎(chǔ) 《 政府績(jī)效與結(jié)果法 》 2. 正面指導(dǎo)：管理和預(yù)算辦公室 3. 審核督察：政府責(zé)任辦公室 一、戰(zhàn)略規(guī)劃 （ 一 ） 系統(tǒng)的使命陳述 （ 二 ） 目標(biāo)體系的確定 （ 三 ） 手段和策略描述 （ 四 ） 外部因素和風(fēng)險(xiǎn)分析 （一）系統(tǒng)的使命陳述 使命 —— 接近于“天職”，“追求一種活動(dòng)或?qū)崿F(xiàn)一種職責(zé)的內(nèi)心召喚”。 組織肩負(fù)的歷史責(zé)任或力求實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)。 系統(tǒng) —— 使命陳述要覆蓋部門(mén)所有主要職責(zé)領(lǐng)域。 勞工部職業(yè)安全與健康管理局 ： 促進(jìn)和保障工作場(chǎng)所的安全和健康 ，減少疾病和傷亡 。 美國(guó)商務(wù)部： 創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì) ， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ， 提高全體美國(guó)人的生活水平和質(zhì)量 。 美國(guó)空軍（ 20年戰(zhàn)略規(guī)劃） 使命 ：通過(guò)對(duì)天空和外空的控制和探 索來(lái)保衛(wèi)美國(guó) 核心能力 ： 天空和太空優(yōu)勢(shì) 精確打擊能力 全球打擊能力 信息優(yōu)勢(shì) 全球快速部署能力 高效戰(zhàn)場(chǎng)保障能力 使命陳述的作用和意義 ? 反映了管理理念的轉(zhuǎn)變 ? 績(jī)效管理其他環(huán)節(jié)的前提 （二）目標(biāo)體
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