【總結】管理工程系高成第四章競爭戰(zhàn)略系列課程一、博弈游戲:紙幣拍賣二、博弈論的定義三、博弈分析工具:支付矩陣四、幾種常見的博弈模型五、小結游戲規(guī)則1、2個完全不認識又不賣彼此關系的參與者2、由50元人民幣起價,每次增加價格至少50元3、出價
2024-08-24 21:02
【總結】第一篇:論人力資源管理的激勵問題 論人力資源管理的激勵問題 摘要:近幾年來,人力資源作為一種重要資源越來越被重視,激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的...
2024-10-06 23:00
【總結】單位人力資源管理091班學號09107112江西農業(yè)大學南昌商學院本科畢業(yè)論文(人力資源管理專業(yè))基于勞務派遣同工不同酬現(xiàn)象的調查分析-以珠三角地區(qū)為例
2025-06-03 07:04
【總結】韶關學院鐘優(yōu)慧韶關學院鐘優(yōu)慧?人力資源管理者和部門所從事的活動可以劃分為三大類:?;?;?。?根據(jù)國外學者帕特里克·賴特和加里·麥克馬漢的研究,人力資源管理者和部門所從事的各類活動的投入時間和具有的附加值并不是正相關的。人力資源管理部門的活動韶關學院鐘優(yōu)慧
2025-01-11 06:14
【總結】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編制執(zhí)行預算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【總結】人力資源論文參考方向論文:論新時代人力資源管理模式的戰(zhàn)略創(chuàng)新摘要:人力資源管理模式創(chuàng)新是社會生產關系適應生產力發(fā)展的內在要求,也是一個民族、一個國家、一個地區(qū)經濟發(fā)展的動力源泉。在我國,人力資源管理模式作為生產關系中人這一要素的綜合素質提高、流動配置、使用激勵等等方面的內容和形式,結合我國人文特色,信仰理念狀況和國際大環(huán)境,明確提出了適應我國現(xiàn)階段乃至
2025-05-14 00:56
【總結】論項目的人力資源管理摘要:本文以筆者所主持的某干部學院信息化平臺項目為實例,探討了人力資源管理在項目實施過程中的重要性。做為建設方的項目經理,本人在項目的人力資源管理過程中,科學的運用項目人力資源管理的理論知識,并結合本人的多年實踐,在項目的實施過程中,將人力資源管理當做一項重點的工作來抓。注重在項目建設過程中發(fā)揮參與項目的每一個人員的作用,讓項目的所有相關人員能夠在可控狀
2025-06-28 23:53
【總結】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-01-08 02:34
【總結】非人力資源經理人力資源管理核心理論與實踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實踐?第三部分績效考核理論與實踐?第四部分薪酬福利理論與實踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉變HR職能分解與轉移H
2025-01-16 13:13
【總結】.....人力資源管理類型研究的演進和創(chuàng)新——基于矩陣的“四分法”基礎2014年07月10日09:43來源:《蘭州商學院學報》2014年1期作者:蔡寧偉/張麗華字號打印糾錯分享推薦瀏覽量內容摘要:關鍵詞:人力資
2025-06-28 11:17
【總結】醫(yī)院創(chuàng)新人力資源管理,人力資源管理論文|摘要:醫(yī)院舊的人事管理模式上的許多弊端在很大程度上制約了醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)院要想在激烈的市場中獲得競爭優(yōu)勢,必須摒棄傳統(tǒng)的人事管理觀念,創(chuàng)新人力資源管理理念,把人力資源作為醫(yī)院的戰(zhàn)略資源,進行有效的開發(fā)和管理。新的經濟時代加快了醫(yī)院從舊的傳統(tǒng)管理體制過渡到以適應市場需求為導向和以顧客需求為中心的新的發(fā)展
2024-09-05 23:36
【總結】4重復博弈重復博弈引論有限次重復博弈無限次重復博弈何為重復博弈?動態(tài)博弈分為兩類:序貫博弈(sequentialgames)參與人在前一個階段的行動選擇決定隨后的子博弈結構,即同樣結構的子博弈只出現(xiàn)一次。重復博弈(repeatedgames)指同樣結構的博弈重復多次。為什么要研究
2025-01-14 23:47
【總結】第二章完全信息靜態(tài)博弈本章介紹完全信息靜態(tài)博弈。完全信息靜態(tài)博弈即各博弈方同時決策,且所有博弈方對各方得益都了解的博弈。囚徒的困境、齊威王田忌賽馬、猜硬幣、石頭剪子布、古諾產量決策都屬于這種博弈。完全信息靜態(tài)博弈屬于非合作博弈最基本的類型。本章介紹完全信息靜態(tài)博弈的一般分析方法、納什均衡概念、各種經典模型及其應用等。
2024-08-20 16:44
【總結】論組織人力資源管理之外延管理前言:隨著科學技術的迅猛發(fā)展和經濟的全球化,社會分工越來越細,專業(yè)化程度越來越高,組織發(fā)展要使用的人才種類和要吸納和保全人才資源的支出也在不斷增加。要尋求技術經濟優(yōu)化的人力資源結構和數(shù)量,在市場競爭中奪得優(yōu)勢,實現(xiàn)組織目標,是組織面臨的重要課題;同時組織發(fā)展的許多重要問題也必須有賴組織外部的有關人力資源給予協(xié)助解決,社會上組織外的人力資源因素對組織的生存發(fā)
2025-06-26 16:27
【總結】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績效評估4.國際企業(yè)人員管理的報酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經驗7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔1
2025-03-05 16:04