企業(yè)管理學(xué)課件第九講二(已修改)
2025-01-23 06:37 本頁(yè)面
【正文】 第九講 戰(zhàn)略管理（二） ? 戰(zhàn)略制定 —— 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 —— 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與種類 —— 戰(zhàn)略選擇過程 一、戰(zhàn)略制定 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的制定其實(shí)就是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)各種戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)的過程。 （一）戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與具體目標(biāo) ? 企業(yè)愿景（ Vision） 是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述，這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動(dòng)的有力武器。 企業(yè)愿景由 核心理念 和 對(duì)未來的展望 兩部分組成。 ? 企業(yè)使命（ Mission） 是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)目標(biāo)等的概括描述，它比企業(yè)的愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)（ Goals） 是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標(biāo)。比如，市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率、客戶服務(wù)、創(chuàng)新、生產(chǎn)率等。 具體目標(biāo)（ Objectives） 是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化，是對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)從數(shù)量上進(jìn)行界定。 問題：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、具體目標(biāo)四者是何種關(guān)系？ ?四者的關(guān)系顯示的是一個(gè)逐步細(xì)化、層層落實(shí)的過程 戰(zhàn)略目標(biāo)的作用、特征和內(nèi)容 （ 1） 作用： ①戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企
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