【正文】 2020 年市政實務(wù) 案例 總結(jié) 一 、現(xiàn)場管理 一、 施工總平面圖布置原則： 1．滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織的需求，平面布置合理、緊湊，盡可能減少施工用地。 2．合理組織運輸，保證場內(nèi)道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進場，避免二次搬運，充分利用場地。 3．因地制宜劃分施工區(qū)域的和臨時占用場地，且應(yīng)滿足施工流程的要求，減少各工種之間的干擾。 4．在保證施工順利進行的條件下，降低工程成本，可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施。 5．施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，應(yīng)方便生 產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。 6．施工平面布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護的要求 。 二、 施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的 “ 五牌 一 圖 ” ： (1)五牌： 工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)（無重大事故）牌、文明施工牌 ；工程概況牌內(nèi)容一般應(yīng)寫明工程名稱、面積、層數(shù)、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期、項目負責(zé)人（經(jīng)理）以及聯(lián)系電話。 (2) 一 圖： 施工現(xiàn)場總平面圖 ?？筛鶕?jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖、項目部組織機構(gòu)及主 要管理人員名單圖等 三、 施工準備階段的內(nèi)容： 組織準備 ： 施工組織機構(gòu) 、 確定作業(yè)組織 、 組織 培訓(xùn) 并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄 技術(shù)管理的準備工作 ： 熟悉設(shè)計文件 技術(shù)交底 測量放樣 技術(shù)交底與培訓(xùn) ： 項目技術(shù)負責(zé)人對承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底 ； 技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔 物資準備 ： 經(jīng)招標(biāo)程序選擇并評價分包方和供應(yīng)商，保存評價記錄 現(xiàn)場準備 ： 對 設(shè)計技術(shù)交底、交樁給定的工程測量控制點進行復(fù)測 ； 按照交通疏導(dǎo)（行）方案修建臨時施工便線、導(dǎo)行臨時交通 ； 按施工組織設(shè)計 中的總平面布置圖搭建臨時設(shè)施 。 四、 施工組織設(shè)計： ? 施工組織設(shè)計必須有 上一級技術(shù)負責(zé)人審批，并加蓋公章，填寫審批表；有變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)。 ? 施工組織設(shè)計主要內(nèi)容 ： （一）工程概況與特點（二）施工平面布置圖（三）施工部署和管理體系（四）施工方案及技術(shù)措施（五）施工質(zhì)量保證計劃（六）施工安全保證計劃（七）文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計劃以及輔助、配套的施工措施 五、 施工方案： ? 施工方案確定 程序： 項目部總工組織編制，經(jīng)項目部負責(zé)人討論優(yōu)化，在 項目負責(zé)人（經(jīng)理）批準后 ，報 上一級技術(shù)負責(zé)人審批，并加蓋公章 ， 批準 后，施工方案才能 實施 ? 施工方案主要內(nèi)容 ： 施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容 。重點分項工程、關(guān)鍵工序、季節(jié)施工還應(yīng)制定專項施工方案。 六、 專項方案： ? 專項 方案確定 程序 專項方案應(yīng)由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽認后實施 ? 專項方案內(nèi)容 ： 1．工程概況 2．編制依據(jù) 3．施工計劃 4．施工工藝技術(shù) 5．施工安全保證措施 6．勞動力計劃 7．計算書及相關(guān)圖紙 ? 專項方案 專家論證的主要內(nèi) 容 ： 1．專項方案內(nèi)容是否 完整、可行； 2．專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準規(guī)范 ； 3．安全施工的基本條件是否 滿足現(xiàn)場實際情況 七、 技術(shù)交底程序： 開工前，項目技術(shù)負責(zé)人對承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔 。 交底內(nèi)容： 工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施 八、 對查出的安全隱患要做到 “ 五定 ” ，即 定整改責(zé)任人、定整改措施、定 整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。 九、 施工現(xiàn)場安全資料： (1)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證， 項目部專職安全員等安全管理人員的考核合格證，建設(shè)工程施工許可證等復(fù)印件 ； (2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督備案登記表 ， 地上、地下管線及建（構(gòu)）筑物資料移交單，安全防護、文明施工措施費用支付統(tǒng)計，安全資金投入記錄； (3)工程概況表，項目重大危險源識別匯總表 ，危險性較大的分部分項工程專家論證表和危險性較大的分部分項工程匯總表，項目重大危險源控制措施，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案； (4)安全技木交底匯總表，特種作業(yè)人員登記表 ，作業(yè)人員安全教育記錄表，施工現(xiàn)場檢查表； (5)違章處理記錄等相關(guān)資料 。 十、 項目職業(yè)健康安全過程控制 施工過程中 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷是項目 職業(yè)健康安全控制的重點， 必須采取有針對性的控制措施。項目施工安全生產(chǎn)中必須把好安全生產(chǎn) “ 六關(guān) ” ，即 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) 十一、 施工現(xiàn)場預(yù)防職業(yè)病的主要措施 ： (1)為保持空氣清沽或使溫度符合職業(yè)衛(wèi)生要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置和采光、照明設(shè)施； (2)為消除粉塵危害和有毒物質(zhì)而設(shè)置的除塵設(shè)備和消毒設(shè)施 ； (3)防治輻射、熱危害的裝置及隔熱、防暑、降溫設(shè)施； (4)為職業(yè)衛(wèi)生而設(shè)置的對原材料和加工材料消毒的設(shè)施； (5)減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施 十二、 工程竣工報告 1．由施工單位編制，在工程完工后提交建設(shè)單位。 2．在施工單位自行檢查驗收合格基礎(chǔ)上，申請竣工驗收。 3．工程竣工報告應(yīng)含主要內(nèi)容 ： (1)工程概況； (2)施工組織設(shè)計文件； (3)工程施工質(zhì)量檢查結(jié)果； (4)符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準情況； (5)工程施工履行設(shè)計文件情況； (6)工程合同履約情況 。 十三、 工程竣工驗收報告 ： （一）報告主要內(nèi)容包括 ： 1．工程概況； 2．建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況； 3．對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的評價； 4．工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式； 5．工程竣工驗收鑒定書； 6．竣工移交證書； 7．工程質(zhì)量保修書。 十四、 招標(biāo) ? 資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括： ① 信譽； ② 技術(shù)； ③ 擬投入人員； ④ 擬投入機械； ⑤ 財務(wù)狀況 ⑥ 資質(zhì)條件 ⑦ 業(yè)績 ? 投標(biāo)文件附表內(nèi)容： (1)擬投入主要施工設(shè)備表； (2)擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表； (3)勞動力計劃表； (4)計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）； (5)施工總平面圖 ； (6)臨時用地表 。 十五、 總承包 與分包 關(guān)系： ? 安全管理 ： (1)實行總承包的項目，安全控制由總承包方負責(zé)，分包方服從總承包方的管理。總承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督，檢查；對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改；總承包方應(yīng)統(tǒng)計分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同