從通用電氣成功歷程學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理(已修改)
2025-01-23 05:45 本頁面
【正文】 在跑步前進(jìn)中殲滅敵人！ 從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理 2022年 8月 / 歐杰 思考我們怎樣才能做得更好？ ? 倡導(dǎo)解決問題的工作方式 ? 什么是有效變革： 在持續(xù)增長中尋求改變 ? 不僅僅是管理，而是經(jīng)營 通用軌跡： 從倡導(dǎo)合作到提升質(zhì)量 通用電氣公司文化變革階段 加速變革步驟 主要戰(zhàn)略動機(jī) 贏取客戶（通用工具箱） 6σ質(zhì)量計劃 傾力合作 推行傾力合作計劃，使傾力合作成為自覺行為 改進(jìn)生產(chǎn)工序 彈頭火車方法（ bullet train approach） 生產(chǎn)效率 /最佳案例 分享最佳案例 高 低 強(qiáng)度 時間 借鑒： 崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 和全面調(diào)動資源的客戶經(jīng)營計劃 也是廣告公司 提升質(zhì)量與效益的基礎(chǔ) 從通用電氣到廣告公司： 探究成功管理者的一致標(biāo)準(zhǔn) E4 通用電氣核心領(lǐng)導(dǎo)要素 Energy（活力） 個人精力充沛 — 有
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