系統(tǒng)管理原理ppt課件(已修改)
2025-01-22 22:52 本頁面
【正文】 系統(tǒng)原理 系統(tǒng)的 概念 及 分類 系統(tǒng)的相關(guān)概念 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及機制 反饋 開環(huán) 閉環(huán) 自適應 系統(tǒng)演化及自組織 耗散結(jié)構(gòu) 協(xié)同 突變 蝴蝶效應 系統(tǒng)理論的提示 系統(tǒng)的概念及特征 理論的發(fā)展 系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成，在一定環(huán)境中具有特定功能的有機整體。 1． 系統(tǒng)構(gòu)成的 集合性 。 2． 系統(tǒng)元素之間的 相關(guān)性 。 3． 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的 層次性 。 4． 系統(tǒng)對環(huán)境的 適應性 。 5 ． 系統(tǒng) 目的性 。 返回 系統(tǒng)分類 自然系統(tǒng) 地球大氣系統(tǒng)；各種生物系統(tǒng)；人體內(nèi)呼吸系統(tǒng) 按形成過程分 人工系統(tǒng) 交通系統(tǒng)；電力系統(tǒng)；計算機系統(tǒng) 大型復雜系統(tǒng) 大型企業(yè)系統(tǒng) 按系統(tǒng)的規(guī)模分 中型系統(tǒng) 車間 小型系統(tǒng) 生產(chǎn)班組 封閉系統(tǒng) 如 傳統(tǒng)的物理模型系統(tǒng)；企業(yè)生產(chǎn)銷售系統(tǒng)； 按與環(huán)境關(guān)系分 開放系統(tǒng) 地區(qū)市場系統(tǒng)； 教育系統(tǒng) 按變化狀態(tài)分： 穩(wěn)定系統(tǒng) 、 不穩(wěn)定系統(tǒng) 按規(guī)律的性質(zhì)分： 必然性系統(tǒng) 、 隨機性系統(tǒng) 返回 反饋 反饋 就是用系統(tǒng)的結(jié)果信息調(diào)整系統(tǒng)運行 返回 開環(huán)控制系統(tǒng)： 沒有信號反饋作用的控制系統(tǒng)屬開環(huán)控制系統(tǒng)。 控制器 受控對象 輸入信息 指令信息 輸出信息 返回 閉環(huán)控制系統(tǒng) 控制器 受控對象 輸入信息 指令信息 輸出信息 信息反饋 返回 適應式控制系統(tǒng) 控制器 受控對象 輸入信息 輸出信息 信息反饋 決 策 識別過濾 返回 四、系統(tǒng)管理的提示 ㈠ 、 整體性 ㈡ 、 反饋 ㈢ 、 封閉回路 ㈣ 、 能級 ㈤ 、 動力 ㈥ 、 協(xié)同 ㈦ 、 微小的變化 返回 ㈠ 、整體性原理 整體性的含義： 整體性原理 是指系統(tǒng)要素之間相互關(guān)系及要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系以整體主題為主進行協(xié)調(diào) ，局部服從整體 ， 使整體效果為最優(yōu) 。 整體性的指導意義 局部利益服從整體利益。 目標優(yōu)化 結(jié)構(gòu)必須適應環(huán)境 的變化 返回 ㈡ 、反饋原理 反饋的概念 反饋 就是用系統(tǒng)的結(jié)果信息調(diào)整系統(tǒng)運行 。 正反饋 與 負反饋 反饋控制對管理的指導意義 ⑴、反饋是現(xiàn)代管理的最重要的特點之一 。 現(xiàn)代企業(yè)暢通的信息反饋結(jié)構(gòu)條件：①靈敏的感受器；②信息的加工及過濾系統(tǒng) 。③ 信息能轉(zhuǎn)化為強有力的指揮行動。 ⑵反饋使管理過程中的調(diào)節(jié)科學化 。 ⑶系統(tǒng)管理的要點就是要求 “ 積小變?yōu)榇笞?” 返回 ㈢ 、系統(tǒng)封閉性原理 一個組織要有效的實施管理，必須在系統(tǒng)內(nèi)部具有有效的回路，以保證系統(tǒng)的運行中準確無誤地執(zhí)行指揮中心的指令，這樣的系統(tǒng)應該是指揮機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和反饋機構(gòu)的分離。 管理中閉環(huán)結(jié)構(gòu)的重要性說明 在管理系統(tǒng)中，應該具有回路，且回路不能是本點的回路 運用控制反饋性原理和系統(tǒng)封閉性原理來指導我們的工作： 一是要看到調(diào)控的必然性，二是調(diào)控的經(jīng)常性。 返回 ㈣ 、能級原理 能級原理的概念 能級 就是不同的元素處于不同的地位，地位的設定不是連續(xù)的，而是具有顯著不同的等級差別。 能級原理對管理組織結(jié)構(gòu)設計的指導 ⑴ 、 能級的確定必須保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)具有最大的穩(wěn)定性和較強的勢能； ⑵ 、 對具有不同能級的人應授予不同的權(quán)力 、 利益和榮譽 。 ⑶ 、 各類能級人員必須動態(tài)地對應 。 ⑷ 、 在一個組織內(nèi)部不可以壓
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