建筑工程項目管理(1)(已修改)
2025-01-22 20:59 本頁面
【正文】 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ 建筑工程項目管理 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ 課程的性質、目的和任務 ? 《 工程項目管理 》 課程是網(wǎng)絡教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設管理實踐的重要課程，它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng)，從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法，強調管理的應用。設立本門課程的目的是使學生了解并掌握在工程項目管理中，如何進行全方位全過程的科學管理和合理協(xié)調，為學生建立管理項目的知識體系和培養(yǎng)應用管理知識解決實際問題的技能，為學生在畢業(yè)后從事有關的工程建設管理工作奠定堅實的基礎。 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ 1 建筑工程項目管理概論 ? 一 、 學習要求 ? 通過本章的學習，要求學生了解工程項目管理的重要性，工程項目管理的發(fā)展史 ,了解該課程的基本框架。本章要了解項目和項目管理的基本概念和特點，清楚項目與工程項目的關系，項目管理與工程項目管理的關系，理解以及工程項目和工程項目管理的基本概念和特點，工程項目的生命周期、建設程序，工程項目建設各階段所涉及的主要內容及實施程序。重點掌握工程項目管理的目標及系統(tǒng)結構，管理的基本內容以及影響工程項目管理成功的因素。 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ?一、項目與工程項目 ? ：按限定時間、限定費用和限定質量標準完成的一次性任務和管理對象。 ?特征 : (1)項目的一次性； ? （ 2）項目目標的明確性； ? （ 3）項目的整體性 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ? ：按最終成果或專業(yè)特征劃為標志進行劃分 ? ：指在一定的約束條件下（限定資源、時間、質量），具有完整的組織機構和特定的明確的目標的一次性工程建設工作或任務。 ? 特點 ：（ 1）具有特定的對象 ? （ 2）有時間限制 ? （ 3）有資金限制和經(jīng)濟性要求 ? （ 4）一次性特點 ? （ 5）復雜性和系統(tǒng)性 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ?二、項目管理與工程項目管理 ? ：為使項目取得成功（實現(xiàn)所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算）所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。 ?特征 ：（ 1）項目管理的目標明確 ?（ 2）實行項目經(jīng)理負責制 ?（ 3）充分的授權保證系統(tǒng) ?項目管理與企業(yè)管理的不同 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ? ：工程建設者運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對工程的建設進行全過程和全方位的管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置，為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品。 ?分類 ：（ 1）建設項目管理 ?（ 2）設計項目管理 ?（ 3）咨詢（監(jiān)理）項目管理 ?（ 4）施工項目管理 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ? 三、工程項目周期與建設程序 ? ：從工程項目的提出，到整個工程項目建成竣工驗收交付生產(chǎn)或使用為止所經(jīng)歷的時間。 ? 階段劃分 ：（ 1）項目建設前期工作階段；（ 2）項目設計階段；（ 3）項目施工準備階段；（ 4）項目施工安裝階段；（ 5）竣工交付使用階段 \生產(chǎn)階段 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ? ?（ 1）項目建議書階段 ?（ 2）可行性研究階段 ?（ 3）設計工作階段 ?（ 4）建設準備階段 ?（ 5）建設施工階段 ?（ 6）竣工驗收交付使用階段 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ?四、建筑工程項目管理的任務 ?（ 1）組織工作 ?（ 2）合同工作 ?（ 3）進度控制 ?（ 4）質量控制 ?（ 5）費用控制及財務管理 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ 第二章 施工項目管理概述 ? 一、施工項目管理的全過程 ? ? ? ? 、交工與結算階段 ? 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ?二、施工項目管理的指導思想 ? ?，推動市場發(fā)展的思想 ? ? ?PDCA循環(huán)：計劃 —— 執(zhí)行 ? —— 檢查 —— 處理 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ ? 三、施工項目目標管理 ? ：集體中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術和行為科學，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊等，實行自我控制，努力實行目標。 ? ： （ 1）確定任務，制定目標；（ 2）落實目標；（ 3）對目標進行調控；（ 4）總結、評價 管理資源吧 （ ） ， 海量管理資料免費下載 ！ 第二節(jié) 施工項目管理組織 ?一、施工項目管理組織原理 ? ?（ 1）組織機構是施工項目管理的組織保證； ?（ 2）形成一定的權力系統(tǒng)以便進行集中統(tǒng)一指揮； ?（ 3）形成責任制和信息溝通體系 管理資源吧 （ ） ， 海量管理
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