s標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)資料ppt課件(已修改)
2025-01-22 17:23 本頁(yè)面
【正文】 Caterpillar: Confidential Green February 6, 2022 5S 培訓(xùn) IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 2 本課程結(jié)束后，你將能夠 ? 認(rèn)識(shí) 5S的 5個(gè)元素 ? 討論 5S為什么是 CPS的一個(gè)基本元素 ? 解釋一些 5S維持的好處 ? 描述 5S每個(gè)步驟里面一些典型的活動(dòng) ? 舉例說(shuō)明怎樣計(jì)劃，實(shí)施和維持 5S 學(xué)習(xí)目標(biāo) IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 3 什么也不做 …. IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 4 我們應(yīng)該看見(jiàn)什么 ! IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 5 什么是 5S? 方法致力于建立一個(gè)高效的工作界面。在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量和安全時(shí)， 5S精簡(jiǎn)工作環(huán)境，減少浪費(fèi)。 現(xiàn)場(chǎng)工作有益于可視化控制和消除浪費(fèi)。 ? 打掃衛(wèi)生是 5S 規(guī)范管理 ， 方便維持和持續(xù)改進(jìn) ? 重點(diǎn)在于規(guī)范日常行為，支持其他 CPS 工具 識(shí)別和消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn) Sort 整理 Set 整頓 Shine 清潔 Standardize 標(biāo)準(zhǔn)化 Sustain維持 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 6 ? 整理 –盤(pán)點(diǎn)所在區(qū)域的所有物件，拿走不需要的 ? 整頓 –安排和規(guī)劃各類物件放置的區(qū)域位置，并保持。 ? 清潔 –清潔所有的東西，保持它們的清潔，確保區(qū)域和設(shè)備日常維護(hù)保持清潔。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 –建立保持區(qū)域整潔的標(biāo)準(zhǔn)，建立保持該標(biāo)準(zhǔn)的方法，確?？梢暬@而易見(jiàn)。 ? 維持 –包括培訓(xùn)和交流，確保每個(gè)人遵守 5S標(biāo)準(zhǔn) 5S體系 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 7 ? 用于工作區(qū)域的組織和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) . ? 提高員工參與的控制方法 . ? 建立可視化的工廠，維護(hù)當(dāng)前情況，當(dāng)有任何不正常時(shí)發(fā)出警報(bào) . 5S 體系 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 8 創(chuàng)建穩(wěn)定的過(guò)程和工作環(huán)境 /是實(shí)施其他改進(jìn)工具的先決條件。 ? 告訴每個(gè)人改進(jìn)的基本原則 . ? 消除一切改進(jìn)的障礙 . 支持消除 8種浪費(fèi) . 讓團(tuán)隊(duì)成員掌控環(huán)境 . 讓人們能快速適應(yīng)的環(huán)境 . ? 比較容易適應(yīng)規(guī)劃得很好很整潔的環(huán)境 . 為什么 5S是必須的 ? IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 9 好處 人 ? 提高安全和人機(jī)工程 ? 提高主人翁感和自豪感 ? 容易維護(hù) ? 更整潔的工作環(huán)境 ? 持續(xù)改進(jìn)流程 成本 ? 減少不增值活動(dòng) ? 使后期改進(jìn)更有效 速度 ? 滿足客戶需求 ? 減少準(zhǔn)備時(shí)間 ? 降低停機(jī) ? 改進(jìn)工作臺(tái)效率 質(zhì)量 ? 容易識(shí)別不正常 ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ) IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 10 成功的車(chē)間組織 ? 看什么是必須要的 ? 拿走不常用的工具和材料 ? 把各種東西放到它們各自規(guī)定的位置 ? 可視化管理 ? 優(yōu)化物件的放置和工具的 存儲(chǔ)區(qū)域 ? 清潔區(qū)域和設(shè)備 ? 建立清潔程序 ? 識(shí)別安全和人機(jī)工程的改進(jìn)機(jī)會(huì) ?維護(hù)和改進(jìn)前三步： – 提供標(biāo)準(zhǔn)程序和檢查表 – 使用可視化管理 ? 建立監(jiān)控程序，確保 5s成為日常工作的一部分 識(shí)別和消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn) Sort Set Shine Standardize Sustain IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 11 可視化元素 ? 紅標(biāo)簽 ? 標(biāo)簽 ? 工具板 / 陰影板 ? 顏色識(shí)別 ? 腳印 ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ? 5S日點(diǎn)檢表 ? 5S 審核結(jié)果 ? 鞏固 提醒 主題 口號(hào) 慶功 識(shí)別和消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn) Sort Set Shine Standardize Sustain IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 12 ? 拿走所有當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃中不需要的東西。 ? 消除那些不常用的工具和物料 . ? 識(shí)別不合格的零件 包括被污染的 那些疑似被污染或該區(qū)域不需要的。 ? 用 BGCC污染控制來(lái)確保污染源控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ? 不是單純的扔掉不需要的東西或者粗糙的整理一下。 ? 只留下必須的東西。 (8小時(shí)原則 ) 第 1步 : 整理 識(shí)別和消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn) Sort Set Shine Standardize Sustain IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 13 The Benchmarking Guide for Contamination Control BGCC污染控制標(biāo)準(zhǔn) ? 定義一個(gè)有效的污染源控制的預(yù)期目標(biāo) ? 提高一個(gè)內(nèi)部質(zhì)量的衡量方法，包括產(chǎn)品和運(yùn)作。 ? BGCC的控制標(biāo)準(zhǔn)是一些問(wèn)題列表，列表描述了期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是卡特工廠所使用的工具之一。 ? BGCC 包含一下內(nèi)容 : ? 生產(chǎn)實(shí)踐 ML2022 ? BGCC 指導(dǎo)書(shū) ? 裝配過(guò)程 ? 清潔度確認(rèn) ? 空氣污染 ? 工廠清潔度 ? 潤(rùn)滑油存放 ? 流動(dòng)過(guò)濾 ? 零件保護(hù) ? 零件傳遞 ? 貯存維修和返工區(qū)域 污染源控制的參考 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 14 加油 – 無(wú)蓋容器 ?干凈的密封的容器加入 PM program來(lái)預(yù)防滴漏 敞開(kāi)式的容器 推薦容器 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 15 用刷子刷油脂 ? 不要有敞開(kāi)的優(yōu)質(zhì)或潤(rùn)滑油 ? 干凈的刷子 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 16 空氣污染控制 ?風(fēng)扇要看起來(lái)干凈并按計(jì)劃定期的清潔 ?使用風(fēng)扇過(guò)濾器 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 17 要保留的 ? 安全設(shè)施 ? 每天使用的 ? 支持生產(chǎn) ? 提高質(zhì)量 要移動(dòng)貯存的 ? 當(dāng)前不用但隔天要用的 ? 過(guò)多的數(shù)量 要拿走的 ? 從來(lái)不用 ? 生產(chǎn)不需要 ? 舊的或壞的工具 ? 雙倍的 整頓：建立規(guī)則 IT’S OUR TURN… Caterpillar: Confidential Green 18 要拿走的東西舉例 生產(chǎn)區(qū)域（不用的或過(guò)期的） ? 柜子 ? 零部件 ? 文件記錄 ? 量具 ? 機(jī)器 ? 包裝材料 ? 產(chǎn)品 ? 紙張 ? 架子 ? 椅子 ? 工裝 辦公區(qū)域（不用的或過(guò)期的） ? Books ? Business Forms ? Cabis ? Catalogs ? Correspondence ? Equipment
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