如何管理三十二種類型的員工(已修改)
2025-01-22 15:54 本頁(yè)面
【正文】 一 如何管理不得力型員工 ? 用寬容之心對(duì)待不得力的員工 ? 用關(guān)愛(ài)之心激勵(lì)不得力的員工 ? 用真誠(chéng)之心感化不得力的員工 ? 以公平而嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工 二如何管理愛(ài)酗酒型員工 ? 酗酒給企業(yè)和家庭帶來(lái)極大的損傷 ,在美國(guó)每年因酗酒造成的損失大約為 260億美元 . ? 由于我國(guó)信奉 ”飯桌上談生意 ,酒杯里交朋友 ”的古訓(xùn) ,也許你的員工中不乏其人 . ? 查看該員工的缺勤記錄 ,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數(shù)相伴 . ? 美國(guó)衛(wèi)生福利教育部對(duì)這方面工作提出九條建議 ,這些建議曾指導(dǎo)無(wú)數(shù)位經(jīng)理去挽救他們酗酒的員工 ,效果有目共睹 . 三如何管理刺頭型員工 ? 刺頭型員工 :他們極其聰明 ,好動(dòng) ,有著鮮明的個(gè)性 ,不愿拘泥于形式 ,在齊思妙想方面有著上佳表現(xiàn) ,而且在企業(yè)中 ”興風(fēng)作浪 ”更有一套 ,是企業(yè)中違反紀(jì)律 ,煽動(dòng)狂熱情緒的倡導(dǎo)者 . ? 與刺頭和平相處 ,有效利用他們個(gè)性的特點(diǎn) ,為企業(yè)人際和諧的達(dá)成 ,自由創(chuàng)新氛圍的形成發(fā)揮作用 . ? 給他們充分施展 ”個(gè)人魅力 ” 的空間 ,把他們從不習(xí)慣的工作方式中解放出來(lái) ,幫助你策劃企業(yè)的集體活動(dòng) ,并且委之以大權(quán) ,充分利用他們的才能 . ? 刺頭的出現(xiàn) ,正是為企業(yè)破除舊有觀念 ,建立新次序配備了人選 ,你只要合理利用他們的長(zhǎng)處 ,企業(yè)的人際關(guān)系必然會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)自由 ,開(kāi)放 ,和諧 ,團(tuán)結(jié)的良好氣象 . 四如何管理分析狂型員工 ? 當(dāng)你向某一員工分派工作時(shí) ,他總是列出一大堆不需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行條分縷析 ,有時(shí)即使你告訴他做得太過(guò)分 ,他也總是置若罔聞 . ? 向他分派工作時(shí)最好是事先向他詳細(xì)提供希望他完成工作的參數(shù) ,重點(diǎn) ,基準(zhǔn) ,及日程安排 ,以使他清楚明白 . ? 定期與他溝通 ,看看工作進(jìn)展 ,若發(fā)現(xiàn)他的研究卓有成效 ,應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng) . 六如何管理爭(zhēng)強(qiáng)好勝型員工 ? 有的員工喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝 ,他總覺(jué)得比你還強(qiáng) ,這種人狂傲自負(fù) ,自我表現(xiàn)欲望極高 ,還經(jīng)常會(huì)輕視你甚至嘲諷你 . ? 你不必動(dòng)怒 ,也不能故意壓制他
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