如何管理三十二種類型的員工-展示頁
2025-01-19 15:54本頁面
【正文】 然后令其自己處理 ,給他相應(yīng)的權(quán)利 ,同時施加一定的壓力 ,試著改變他的依賴心理 ? 在他嘮叨時 ,輕易不要表態(tài) 十如何管理無需求型員工 ? 作為領(lǐng)導(dǎo)者的一條大忌 ,就是有意或無意地培養(yǎng)和制造無需求型員工 ? 無需求員工按其癥結(jié)屬性 ,通?？煞譃閮煞N類型 :激勵過量型和激勵不足型 ? 避免和防止產(chǎn)生無需求型員工 ,就是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者的激勵行為 ,建立一套科學(xué)有效的激勵機(jī)制 . 十一如何管理硬漢型員工 ? “硬漢 ”就是那些很有個人原則 ,不輕易接受失敗的人 ,他們個性很強(qiáng) ,有自己的獨(dú)立見解 ,性格直爽 ,坦誠 ,說話從不拐彎抹角 . ? 這種人優(yōu)點(diǎn)很多 ,但日子并不好過 ,那些懶散職員憎恨他 ,無才無學(xué)的人嫉妒他 ,阿諛奉承上司的人疏遠(yuǎn)他 …. ? 英明的領(lǐng)導(dǎo)不但應(yīng)會用這種人才 ,還應(yīng)會栽培改造他 ,給他一些私人輔導(dǎo) ,使他在接人待物 ,應(yīng)付人際關(guān)系時掌握一定的技巧 . 十二如何管理循規(guī)蹈矩型員工 ? 他們墨守成規(guī) ,缺乏遠(yuǎn)見 ,也沒有多少潛力可挖 ,不宜委以重任 ? 他們的優(yōu)點(diǎn)是做事認(rèn)真負(fù)責(zé) ,易于管理 ,雖然沒有什么創(chuàng)見 ,但一般不會發(fā)生原則性的錯誤 十三如何管理勤奮低效率型的員工 ? 正確使用這類人 ,多稱贊他的工作精神 ,讓他們做一些繁瑣但又無關(guān)緊要的工作 ,因?yàn)樗麄兊拇_ ”老太太賽跑 ,精神可嘉 ”,除做這些瑣事之外 ,別的事情的確難以很好地承擔(dān) . 十四如何管理自以為是型員工 十五何管理情緒型員工 ? 愛鬧情緒的人不會適時地調(diào)控自己的喜怒哀樂 ,因此 ,管理這種員工必須事先弄清員工鬧情緒的原因 ,看他屬于那一類 :1,私人問題困擾 2,自卑 3,遇到挫折 4,過度疲勞 十六如何管理反骨型員工 ? 管理工作中的一個難題 ,就是面對一些不甘雌伏 ,腦長 ”反骨 ”的員工 ,他們往往反抗性強(qiáng) ,對領(lǐng)導(dǎo)常抱不滿的態(tài)度 ,他們可能剛從別的部門調(diào)任過來 ,而且有一些輝煌的業(yè)績 ,但礙于某些原因 ,而未獲提升 ,遂滋生逆反心理 . ? 對這類員工 ,用較溫和與客氣的態(tài)度 ,在言語
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