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正文內(nèi)容

全面量管理培訓(xùn)ppt課件(已修改)

2025-01-22 15:51 本頁(yè)面
 

【正文】 全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) (TQM) 目 錄 ? 1. 簡(jiǎn) 介 ? 2. 安 全 第 一 ? 3. 質(zhì) 量 ? 4. 連 續(xù) 生 產(chǎn) ? 5. 減 少 浪 費(fèi) ? 6. 5S ? 7. 防 呆 措 施 ? 8. 解 決 問 題 的 7 個(gè) 步 驟 ? 9. 停 線 的 程 序 ? 10. ISO 9001 ? 11. 直 觀 材 料 (SIC) ? 12. 開 始 部 分 檢 驗(yàn) ? 13. 步 調(diào) 控 制 ? 14. 流 動(dòng) 檢 驗(yàn) ? 15. SPC ? 16. CFT 組 ? 17. 項(xiàng) 目 管 理 ? 18. 物 料 管 理 ? 19. 信 息 系 統(tǒng) ? 20. 旭 電 全 球 操 作 統(tǒng) 一 程 序 Session 1 Session 2 TQM 由 公 司 高 層 主 導(dǎo), 旨 在 公 司 范 圍 內(nèi), 尋 求 一 種 出 自 員 工 內(nèi) 心 深 處 的 認(rèn) 同 感, 建 立 一 種 良 性 環(huán) 境。 使 得 員 工 都 能 在 此 環(huán) 境 下 致 力 于 每 一 位 員 工 自 身 能 力 的 不 斷 提 高, 從 而 生 產(chǎn) 出 客 戶 滿 意 的 有 價(jià) 產(chǎn) 品 與 服 務(wù)。 (1) 簡(jiǎn) 介 TQM 培 訓(xùn) 目 標(biāo) ? 經(jīng) 由 以 下 方 法 改 進(jìn) 本 公 司 的 產(chǎn) 品 及 服 務(wù) 質(zhì) 量 : 提 升 全 員 質(zhì) 量 意 識(shí) . 加 強(qiáng) 員 工 全 面 質(zhì) 量 培 訓(xùn) . 建 立 有 系 統(tǒng) 之 生 產(chǎn) 模 式 . 采 用 科 學(xué) 化 的 分 析 方 法 , 解 決 問 題 鼓 勵(lì) 全 員 參 與 . 全 面 質(zhì) 量 管 理 包 括 以 下 要 點(diǎn) ? 管 理 者 的 承 諾 . ? 以 客 戶 為 中 心 . ? 供 應(yīng) 商 的 參 與 . ? 不 斷 改 進(jìn) 制 程 . ? 全 體 員 工 的 參 與 . TQM 公 司 與 非 TQM 的 比 較 TQM 運(yùn) 作 * 客 戶 第 一 * 不 必 要 100% 檢 驗(yàn) * 質(zhì) 量 成 本 較 低 * 返 工 較 少 * 生 產(chǎn) 流 程 合 理 * 很 早 發(fā) 現(xiàn) 錯(cuò) 誤 * 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 周 期 短 * 不 良 點(diǎn) 及 時(shí) 反 饋 * 大 家 都 重 視 質(zhì) 量 * 來 料 可 直 接 入 庫(kù) 及 上 線 非 TQM 運(yùn) 作 * 注 重 效 率 * 需 要 100% 檢 驗(yàn) * 質(zhì) 量 成 本 較 高 * 返 工 量 很 大 * 生 產(chǎn) 流 程 不 明 確 * 最 后 才 發(fā) 現(xiàn) 錯(cuò) 誤 * 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 周 期 較 長(zhǎng) * 不 良 點(diǎn) 無(wú) 法 及 時(shí) 反 饋 * 無(wú) 人 重 視 質(zhì) 量 * 來 料 檢 驗(yàn) 不 可 不 要 真 正 的 團(tuán) 隊(duì) 工 作 環(huán) 境 互 相 信 任 取 長(zhǎng) 補(bǔ) 短 設(shè) 置 高 于 個(gè) 人 敢 于 設(shè) 置 的 目 標(biāo) 團(tuán) 隊(duì) 呈 現(xiàn) 出 的 共 同 特 色 : x 這 樣
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