20xx年建筑公司工作總結(jié)(已修改)
2024-10-30 12:34 本頁面
【正文】 （詳細(xì)定稿版） 2020 年建筑公司工作總結(jié) 2020 年建筑公司工作總結(jié) 16 年建筑公司工作總結(jié) 16年建筑公司工作總結(jié) 16 年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。 一、 各項指標(biāo)完成情況 今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值 100 萬元，其中：完成自找任務(wù)萬元；完成國外產(chǎn)值：13000萬元； 全年減員 42人：其中：解除勞動合同 22 人；辦理退休 15 人；調(diào)出公司： 5 人；分流輸送到其他單位或項目部 57 人。 全年工亡率為 0；工傷重傷率億元產(chǎn)值 ≤ （重傷事故為 0）；工傷傷亡率 ≤2 （輕傷一起，與 16 年相比下降 %）；全年無新增職業(yè)病人；機械事故率為 0；交通事故為 0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為 0；各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。 二、認(rèn)真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求 公司年初召開 的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了 “ 圍繞一個目標(biāo)、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升 ” 的 16 年工作思路。一年來，我們圍繞 “ 建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù) ” 的目標(biāo)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備；二是在彭州項目工程 中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索；為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題，針對過去 （詳細(xì)定稿版） 合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監(jiān)督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。 三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間 彭州災(zāi)后重 建項目：該項目是公司 16 年重點建設(shè)項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市 ***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期1 天，建筑面積 30000 平米，建設(shè)地點分布在彭州市 *
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