區(qū)域經理高效經營管理實戰(zhàn)訓練(已修改)
2025-01-22 11:47 本頁面
【正文】 區(qū)域經理高效經營管理實戰(zhàn)訓練 當前形勢，開水摸魚 “大” VS”強” 做大靠店長 , 做強靠區(qū)域 ! 內容介紹： ?區(qū)域經理角色定位 ?區(qū)域經理的區(qū)域管理實務 ?區(qū)域經理的區(qū)域經營實務 ?區(qū)域經理的高效執(zhí)行 ?區(qū)域經理的成長之路 門店管理的觀點： ?舞是跳出來的，技能是練出來的。 ?實戰(zhàn)全靠真功夫，能賣才是硬道理。 ?只有完美的團隊，沒有完美的個人。 區(qū)域經理在企業(yè)管理中的位置 中高層管理者 中層管理著 基層管理者 董事長 總經理，副總 總監(jiān)，區(qū)經 營業(yè)經理，分行經理 經紀人 區(qū)域經理職責分析 ? 區(qū)域運營（執(zhí)行公司下達的各項工作指令和任務、日常運營支持和指導） ? 市場開拓（區(qū)域市場狀況的調研，評估和分析，提出競爭，開拓計劃） ? 銷售管理 （門店目標跟進，門店經營監(jiān)督及指導，區(qū)域營銷指定執(zhí)行） ? 服務控制（監(jiān)督門店規(guī)范運營，保證、提高區(qū)域服務質量） ? 客情維護（區(qū)域內客戶投訴處理，信息反饋、重大客戶關系維護） ? 人才培養(yǎng)（區(qū)域梯隊人才培養(yǎng)，團隊建設） 區(qū)域經理的職業(yè)要求 三 心 業(yè)績 導向 戰(zhàn)略 思考 協(xié)調 能力 領導 團隊 四力 區(qū)域經理職業(yè)案養(yǎng)要求 適應能力 個人魅力 管理能力 激勵他人的能力 計劃能力 控制情緒的能力 溝通能力 演講的能力 良好的心里素質 傾
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