供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)(1)(已修改)
2025-01-22 06:23 本頁(yè)面
【正文】 第十一章 供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及原則 ? 現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn) ? 數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果，在時(shí)間上略為 滯后 ，不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況 ? 主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況，不能對(duì)企業(yè) 業(yè)務(wù)流程 進(jìn)行評(píng)價(jià)，更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況 ? 不能對(duì)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)和分析，而是側(cè)重于 事后分析 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn) ? 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能夠恰當(dāng)?shù)胤从彻?yīng)鏈整體運(yùn)營(yíng)狀況以及上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的運(yùn)營(yíng)關(guān)系，而不是孤立地評(píng)價(jià)某一企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。 ? 評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈運(yùn)行績(jī)效的指標(biāo)，不僅要評(píng)價(jià)該 節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效 ，而且還要考慮該節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效 對(duì)其上層節(jié)點(diǎn)企業(yè)或整個(gè)供應(yīng)鏈的影響 ? 如價(jià)格低、質(zhì)量好，但提前期長(zhǎng)，會(huì)由于庫(kù)存成本的增加而抵消了價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)。 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則 ? 應(yīng) 突出重點(diǎn) ，要對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析 ? 采用能反映供應(yīng)鏈 業(yè)務(wù)流程 的績(jī)效指標(biāo)體系 ? 能反映 整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng) 情況，而不是反映單個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng) ? 采用 實(shí)時(shí)評(píng)價(jià) 的方法 ? 采用能反映供應(yīng)商、制造商及用戶之間 關(guān)系 的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。 用 ? 用于對(duì) 整個(gè)供應(yīng)鏈 的運(yùn)行效果做出評(píng)價(jià) ? 用于對(duì)供應(yīng)鏈上 各個(gè)成員企業(yè) 做出評(píng)價(jià) ? 用于對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的 合作關(guān)系 做出評(píng)價(jià) ? 除對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作績(jī)效的評(píng)價(jià)外，這些指標(biāo)還可起到 對(duì)企業(yè)激勵(lì)的作用 ? 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)一般從三個(gè)方面考慮： ? 內(nèi)部績(jī)效度量 ?
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