供應(yīng)鏈管理績效評價(1)(已修改)
2025-01-22 06:23 本頁面
【正文】 第十一章 供應(yīng)鏈管理績效評價 第一節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價的特點及原則 ? 現(xiàn)行績效評價指標(biāo)的特點 ? 數(shù)據(jù)來源于財務(wù)結(jié)果，在時間上略為 滯后 ，不能反映供應(yīng)鏈動態(tài)運營情況 ? 主要評價企業(yè)職能部門工作完成情況，不能對企業(yè) 業(yè)務(wù)流程 進(jìn)行評價，更不能科學(xué)、客觀地評價整個供應(yīng)鏈的運營情況 ? 不能對供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實時評價和分析，而是側(cè)重于 事后分析 供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)的特點 ? 供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)應(yīng)能夠恰當(dāng)?shù)胤从彻?yīng)鏈整體運營狀況以及上下游節(jié)點企業(yè)之間的運營關(guān)系，而不是孤立地評價某一企業(yè)的運營情況。 ? 評價供應(yīng)鏈運行績效的指標(biāo)，不僅要評價該 節(jié)點企業(yè)的運營績效 ，而且還要考慮該節(jié)點企業(yè)的運營績效 對其上層節(jié)點企業(yè)或整個供應(yīng)鏈的影響 ? 如價格低、質(zhì)量好，但提前期長，會由于庫存成本的增加而抵消了價格低的優(yōu)勢。 供應(yīng)鏈績效評價應(yīng)遵循的原則 ? 應(yīng) 突出重點 ，要對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行重點分析 ? 采用能反映供應(yīng)鏈 業(yè)務(wù)流程 的績效指標(biāo)體系 ? 能反映 整個供應(yīng)鏈的運營 情況，而不是反映單個節(jié)點企業(yè)的運營 ? 采用 實時評價 的方法 ? 采用能反映供應(yīng)商、制造商及用戶之間 關(guān)系 的績效評價指標(biāo)。 用 ? 用于對 整個供應(yīng)鏈 的運行效果做出評價 ? 用于對供應(yīng)鏈上 各個成員企業(yè) 做出評價 ? 用于對供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的 合作關(guān)系 做出評價 ? 除對供應(yīng)鏈企業(yè)運作績效的評價外，這些指標(biāo)還可起到 對企業(yè)激勵的作用 ? 供應(yīng)鏈績效評價一般從三個方面考慮： ? 內(nèi)部績效度量 ?
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