企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收2本節(jié)重點(diǎn)小知識(shí)：魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量檢查概念質(zhì)量檢查的內(nèi)容工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織31999年1月4日，晚6時(shí)50分，重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋（彩虹橋）突然整體垮塌，數(shù)十名過(guò)橋者隨大橋墜入橋下的綦河，造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故，共造成40人死

2025-02-21 12:25

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國(guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇：“我整天沒(méi)有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來(lái)?！?/span>

2025-09-30 15:04

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線，制造和經(jīng)營(yíng)某種電子裝置。前幾年效益很好，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，效益呈下降趨勢(shì)。公司董事長(zhǎng)最近任命李平為總經(jīng)理，期望他能推行戰(zhàn)略管理，振興公司經(jīng)濟(jì)。藍(lán)天公司從未搞過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，而在李

2025-01-09 06:39

有效建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理責(zé)任體系確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理廉潔規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理責(zé)任體系確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理廉潔規(guī)范宣房房屋經(jīng)營(yíng)公司2020年，按照上級(jí)要求，我公司作為區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作試點(diǎn)單位，開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。一年來(lái)，我們結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，積極籌備，精心組織，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓思路，逐步建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理責(zé)任體系，提高了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了公司

2025-10-16 12:21

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選

2025-02-23 12:01

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理授課教師：米麗倩手機(jī)：18865933842學(xué)習(xí)的對(duì)象?以建筑企業(yè)為對(duì)象，系統(tǒng)地研究企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。案例一：黃光裕、陳曉之爭(zhēng)新聞事件回放?黃光裕和陳曉，當(dāng)年國(guó)美的董事長(zhǎng)和總裁，曾經(jīng)是一對(duì)惺惺相惜的朋友。?2023年，當(dāng)陳曉創(chuàng)辦的“永樂(lè)電器”在上市一年以后的2023年上半年，面臨生死

2025-01-04 10:05

汕頭保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策淺析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、汕頭保險(xiǎn)業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)………………………………………2（一）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………2（二）產(chǎn)品銷售的風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………3（三）保險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………3二、汕頭保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析…………………………4（一）保險(xiǎn)公司的原因分析……………………………………………4（

2025-06-22 15:39

春季版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱俊峰教材及參考書(shū)?教材:《企業(yè)生命周期視角下的中小企業(yè)管理》羅余才主審暨南大學(xué)出版社2022年8月第1版參考書(shū):《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》蔡根女主編

2025-01-18 09:02

[教育]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理八-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理（八）第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第十六章企業(yè)物力資源戰(zhàn)略第十七章企業(yè)人力資源戰(zhàn)略第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第一節(jié)科學(xué)技術(shù)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步?一、科學(xué)、技術(shù)的概念和技術(shù)功能?（一）科學(xué)、技術(shù)的概念?科學(xué)是指關(guān)于自然、社會(huì)和思維運(yùn)動(dòng)形式及其發(fā)展規(guī)律的知識(shí)體系，是人類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華和

2025-10-05 07:50

初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第八章初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2?一．制定戰(zhàn)略決策?1、決策的依據(jù)?“條條大路通羅馬”，一般說(shuō)來(lái)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，可能有不同的戰(zhàn)略方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。但決策的制定卻不是“條條大路”都可以任意行走的，企業(yè)是以盈利為目的，以追求利益最大化為目標(biāo)。無(wú)端擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的“道路”都是不可行的。決策就是在尋找通向“羅馬”的捷徑，即決

2025-01-11 07:26

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念建筑企業(yè)：從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)滿足社會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。法人：是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn)，能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)，享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)，按照法定程序成立的

2025-01-11 08:46

企業(yè)經(jīng)營(yíng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第9章：企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述和分析意義?第2節(jié)：收入盈利率分析體系?第3節(jié)：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析體系?第4節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析案例第1節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標(biāo)反映經(jīng)營(yíng)效率的優(yōu)點(diǎn)?二.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

2025-05-06 00:27

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/培訓(xùn)課程15元/套起)深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2022年10月/培訓(xùn)課程15元/套起)內(nèi)容提要1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司/培訓(xùn)課程15元/套起)一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理

2025-01-10 07:21

erp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值，業(yè)務(wù)集成，變革管理4自國(guó)外的MRP，MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無(wú)幾!

2025-01-09 02:24

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2012新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章?tīng)I(yíng)銷管理?問(wèn)題：什么是市場(chǎng)營(yíng)銷？第五章?tīng)I(yíng)銷管理賣木梳給和尚一家大公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)招業(yè)務(wù)主管，報(bào)名者云集，招聘主事者見(jiàn)狀靈機(jī)一動(dòng)，相馬不如賽馬，決定讓應(yīng)聘者把木梳賣給和尚。以10天為限，賣的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒，說(shuō)：出家人要木梳何用？這不是那人開(kāi)玩笑嘛。最后只有三個(gè)

2025-01-11 06:13

加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(已修改)

加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(編輯修改稿)

加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)-wenkub.com

加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(已改無(wú)錯(cuò)字)

加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁(yè)