【總結(jié)】安全法規(guī)法律、法規(guī)及其他要求與職業(yè)健康安全管理體系其他要素的關(guān)系法律、法規(guī)與其他要求職業(yè)安全健康方針風(fēng)險(xiǎn)因素目標(biāo)培訓(xùn)、意識(shí)與能力信息交流運(yùn)行控制體系文件管理評審審核不符合、糾正和預(yù)防措施監(jiān)測生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
2025-01-09 22:42
【總結(jié)】安全員、班組長安全培訓(xùn)一、安全法律、法規(guī):1、《憲法》:第四十二條中華人民共和國公民有勞動(dòng)的權(quán)利和義務(wù)。國家通過各種途徑,創(chuàng)造勞動(dòng)就業(yè)條件,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,并在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提高勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇。國家對就業(yè)前的公民進(jìn)行必要的勞動(dòng)就業(yè)訓(xùn)練。2、《刑
2025-01-17 13:46
【總結(jié)】報(bào)·聯(lián)·商—報(bào)告篇在我們的學(xué)生生涯中,說的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報(bào)告工作概述一.二.三.報(bào)告注意事項(xiàng)高效報(bào)告技巧一.報(bào)告工作概述
2025-01-24 04:55
【總結(jié)】班長培訓(xùn)教材課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最
2025-03-01 10:38
【總結(jié)】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織,日本稱為“作業(yè)長制”,歐美稱為“領(lǐng)班制”,港臺(tái)則稱為“拉長制(line音譯)”,國內(nèi)稱班組長、線長、工段長制等,名稱各異,性質(zhì)基本相同。作業(yè)長相當(dāng)于大車間里的工段長或小車間里的班組長,處于管理層次的基層。作業(yè)長制相對于傳統(tǒng)的工段長制,在性質(zhì)上和權(quán)責(zé)分工上具有重大區(qū)別。作業(yè)長
2025-04-06 04:44
【總結(jié)】第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé)第1章 主管和班組長在公司管理中的作用主管和班組長的地位公司的縱向管理層次 在公司中,在縱向結(jié)構(gòu)上劃分三個(gè)層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行?! 〗?jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。
2025-04-06 01:48
【總結(jié)】成長的階梯-班組長培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對組織來講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】班組長TPM培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-19培訓(xùn)內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)2、設(shè)備的自主保全3、OEE—設(shè)備綜合效率4、設(shè)備的點(diǎn)檢定修5、我公司TPM推進(jìn)情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段(60’前期)Ⅲ階段(50’后期)Ⅱ階段(50’中期)I階段(50’以前)MP(Maintenance Preventi
2025-03-01 12:37
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場控制五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能2————班組長的地位班組長的地位————執(zhí)行層經(jīng)營層管理層3————班組長對三個(gè)階層
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:***時(shí)間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營業(yè)跟單
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-09 21:25
【總結(jié)】班組長技能培訓(xùn)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、現(xiàn)場的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo).作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-10 11:24
【總結(jié)】TWI杰出班組長第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時(shí)不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;?該項(xiàng)目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-12 22:03
【總結(jié)】1教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校地面班組長培訓(xùn)潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校lazyzz-aqzx-dmbzz-kj2教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校CONTENTSPAGE目錄頁1課程任務(wù)課程目標(biāo)案例導(dǎo)讀案例分析23目錄45情景演練6小組討論并總結(jié)
2025-01-08 09:49
【總結(jié)】 目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責(zé) 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認(rèn)知 8成就動(dòng)機(jī) 9技能要求 10第二單元主管和班組長如何履行職責(zé) 13第3章
2025-04-06 01:14