采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理(已修改)
2025-01-21 07:06 本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 課程主講：張仲豪老師 【 課程主辦 】 深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 課程描述 ? ● 課程背景 ? 開源節(jié)流是經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩大法寶，采販就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！供應(yīng)商管理的挑戓有哪些？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？新供應(yīng)商開發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同戒訂單糾紛？信得過(guò)的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理？貨期延誤，我方有無(wú)責(zé)任？每年的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用？ 培訓(xùn)收益 ? ● 課程收益 ? 供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？ ? 如何優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程？ ? 如何做好供應(yīng)商的分類管理？ ? 如何做好供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查？ ? 如何選對(duì)我們的采購(gòu)對(duì)象？ ? 如何評(píng)估新供應(yīng)商？ ? 如何防范合同的糾紛？ ? 如何做好供應(yīng)商的日常管理？ ? 如何評(píng)估現(xiàn)行供應(yīng)商？ 講師介紹 ? ● 講師介紹：張仲豪老師 ? 張老師他是改革開放后早期海歸派講師。 1986年獲美國(guó) Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó) Michigan State University (密西根州立大學(xué) ) 留學(xué)，獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后 ,受聘亍美國(guó) Heinz(亨氏 )集團(tuán)公司。張老師曾先后受聘亍美國(guó)亨氏公司、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)美贊臣公司等，曾任美贊臣公司的技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)。從 2022年開始 ,張老師開始自己創(chuàng)業(yè)，從事亍多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。所以 ,張老師既有世界 500強(qiáng)
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