生產(chǎn)管理→如何用spc進行統(tǒng)計分析(已修改)
2025-01-21 05:38 本頁面
【正文】 Wistron Information Technology amp。 Services Inc. Abbr.: Wistron ITS or WITS 如何用 SPC進行統(tǒng)計分析 PPC Henry Zhang 生產(chǎn)力促進中心 張浩珩 Jan. 2022 Process Improvement 1 Content ? SPC思想介紹 ? 統(tǒng)計學基礎知識 ? 統(tǒng)計分布 ? 控制圖基本概念 ? 計量型數(shù)據(jù)控制圖 ? 過程能力研究 ? 控制圖分析 ? 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖 Process Improvement 2 SPC思想介紹 ? 什么是 SPC ?SPC（ Statistical Process Control）即統(tǒng)計過程控制，是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。 ?SPC主要是指應用統(tǒng)計分析技術對生產(chǎn)過程進行 實時監(jiān)控 ，科學的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢 提出預警 ，以便生產(chǎn)管理人員及時采取措施，消除異常，恢復過程的穩(wěn)定，從而達到 提高和控制質(zhì)量 的目的。 Process Improvement 3 SPC思想介紹 ? 為什么要使用 SPC ?企業(yè)并非有意生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品，低質(zhì)量產(chǎn)品通常是由生產(chǎn)的某個階段的某個變差引起的。因此，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于對生產(chǎn)過程的控制能力。 ?SPC利用統(tǒng)計方法來監(jiān)測生產(chǎn)過程的變差，進而使它受控。 Process Improvement 4 ? 變差 ?實際值與標準值之間可容忍的差異稱為變差。它提供了一個范圍，在這個范圍里產(chǎn)品使可以變化的，且都能被客戶所接受。 控制變差是質(zhì)量控制中的最大問題 SPC思想介紹 產(chǎn)品標準值 變差 產(chǎn)品質(zhì)量分布 你選擇哪個公司的產(chǎn)品？ Process Improvement 5 SPC思想介紹 ? 普通原因和特殊原因 ?造成隨著時間的推移具有穩(wěn)定的且可重復的分布過程中的許多變差原因，稱之為 普通原因 。（只有變差的普通原因存在且不改變時，過程的輸出才可以是預測的） ?造成不是始終作用于過程的變差的原因，稱之為 特殊原因 。 （如果變差是源自特殊原因，過程的輸出將不穩(wěn)定） Process Improvement 6 ? 過程的定義 如果能夠找出哪些輸入量對過程影響最大的因素更為有效， 控制它們就可減少其它輸入量的變化。 SPC思想介紹 一個過程是受輸入支配的 輸入變化的影響總是反應在輸出里面 輸 入 處 理輸 出輸 出輸 出...客 戶 / 用 戶供 應 源 頭Process Improvement 7 統(tǒng)計學基礎知識 ? 統(tǒng)計學 ?收集、整理、展示、分析、解析統(tǒng)計資料 ?由樣本 (Sample)推論母體 /群體 (Population) ?能在不確定情況下作決策 ?是一門科學方法、決策工具 抽樣 X 推論 μ Process Improvement 8 統(tǒng)計學基礎知識 ? 統(tǒng)計量 ?級差 R (range) ?R = Xmax – Xmin ?算術平均數(shù) （ arithmetic mean） ?中位數(shù) Md (median) ?順序數(shù)列中的中心項的數(shù)值 X(μ ) X= n n i=1
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