【正文】 0 目 錄 一、 施工方案與技術(shù)措施 ......................... 1 二、 質(zhì)量管理體系與措施 ........................ 73 三、 安全管理體系與措施 ........................ 81 四、 環(huán) 保 管理體系與措施 ........................ 87 五、 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 ........................ 92 六、 資源配備計(jì)劃 .............................. 98 七、 主要項(xiàng)目管理人員 ......................... 101 八、 施工設(shè)備 ................................. 102 九、 試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備 ......................... 104 1 一、 施工方案與技術(shù)措施 工程概況 工程名稱： 懷化市公安局業(yè)務(wù)用房裝修工程（Ⅱ標(biāo)段） 。 工程建設(shè)地點(diǎn)： 懷化市府前路 。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ： 合格 。 計(jì)劃 工期： 135 天（日歷日） 。 編制依據(jù) 根據(jù) 懷化市公安局業(yè)務(wù)用房裝修工程（Ⅱ標(biāo)段） 施工圖 文件 、工程量清單 及招標(biāo)文件； 國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 工程配合交叉施工的要求； 有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求； 我司類似項(xiàng)目的參考經(jīng)驗(yàn)。 編制原則 認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和承諾的工程竣工工期。 實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均 2 衡和連續(xù)施工。 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第 一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。 使用標(biāo)準(zhǔn) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑地面施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJl788) 室內(nèi)裝飾裝修材料 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 室內(nèi)裝飾裝修材料 壁紙中有害物質(zhì)限量 GB/T 18883 室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 湖南省工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定 工程施工組織與管理 施工組織機(jī)構(gòu) 3 施工指導(dǎo)思想 ： 本公司把 懷化市公安局業(yè)務(wù)用房裝修工程（Ⅱ標(biāo)段）項(xiàng)目作為在 懷化市 的形象工程 和公司的重點(diǎn)工程 而予以特別重視。 公司將本著“質(zhì)量第一、用戶至上”、“重信守義”的宗旨、 在施工過程中 通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工管理，全面地 統(tǒng)籌兼顧，在施工組織管理機(jī)構(gòu)、施工方案及措施、人力、物力等方面 保證 做 好 周密的安排，并將在進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)一步完善 和優(yōu)化 ，使整個(gè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面創(chuàng) 造 最優(yōu) 的 成績(jī)，達(dá) 到 最 好的 效果。 我們的奮斗目標(biāo)： 質(zhì)量：工程施工質(zhì)量按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (GB503002020)必須達(dá)到合格。 工期：必須在投標(biāo)承諾工期內(nèi)如期完工。 安全生產(chǎn)：杜絕傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。 文明施工：以文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織 施工，工地清潔，現(xiàn)場(chǎng)整齊，體現(xiàn)工程的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平。 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 4 組織機(jī)構(gòu)框架圖 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選指揮長(zhǎng) 工程項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 、 技 術(shù) 總 監(jiān) 現(xiàn) 場(chǎng) 設(shè) 計(jì) 師 行 政 負(fù) 責(zé) 人 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 安全員 預(yù)算員 資料員 施工員 財(cái)務(wù)主管 會(huì)計(jì)員 材料采購(gòu)員 機(jī)電設(shè)備員 安全保衛(wèi)員 倉(cāng)庫(kù)保管員 后勤處 雜工班長(zhǎng) 管工安裝班長(zhǎng) 玻璃金屬工班長(zhǎng) 油漆工班長(zhǎng) 天花工班長(zhǎng) 木工班長(zhǎng) 電工班長(zhǎng) 泥工班長(zhǎng) 智能化班長(zhǎng) 5 將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作 （材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，如未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在 胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度， 6 以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員 和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 定期召開由甲方質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員參加的例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及 7 時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍 ，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 施工部署 指導(dǎo)方針 本工程為 懷化市公安局業(yè)務(wù)用房裝修工程（Ⅱ標(biāo)段） ， 其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司 2020 年度重點(diǎn)工程 ； 我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針 。 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn) 技術(shù)，為業(yè)主降低工程造價(jià)，從企業(yè)的承受能力考慮，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾 。 本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展” 。 以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信 8 任 。 我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。 項(xiàng)目施工管理目標(biāo) 工期：必須嚴(yán)格按投標(biāo)承諾工期如期完工。 質(zhì)量：施工質(zhì)量按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (GB503002020)確保達(dá)到 合格 工程。 安全生產(chǎn)：杜絕傷亡事故，設(shè)備事 故和火災(zāi)事故，嚴(yán)格按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。 文明施工：按建設(shè)廳的施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施整潔、美觀、衛(wèi)生、低噪、無(wú)揚(yáng)塵，周邊環(huán)境無(wú)污染。 服務(wù)目標(biāo)：認(rèn)真落實(shí)我公司“創(chuàng)精品工程、讓用戶滿意”的質(zhì)量服務(wù)方針，虛心接受建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等各方面的指導(dǎo)和監(jiān)督，并在工程驗(yàn)收后，按公司的質(zhì)量回訪制進(jìn)行質(zhì)量回訪和提供保修。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工 準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損 9 失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì) 劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。 編制施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 10 物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。 材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。 安全防護(hù)用品 的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需名細(xì)如下： 《需用安全防護(hù)用品明細(xì)表》 序號(hào) 名稱 單位 備注 １ 安全帽 頂 一人一頂 ２ 安全帶 根 備用 ３ 安全網(wǎng) 床 備用 ４ 手套 雙 一人一雙 ５ 干粉滅火器 臺(tái) 材料倉(cāng)庫(kù)、工作間 ６ 防護(hù)衣 套 備用 ７ 安全標(biāo)志牌 塊 材料倉(cāng)庫(kù)、工作間 ８ 泡沫滅火器 臺(tái) 材料倉(cāng)庫(kù)、工作間 11 ９ 漏電保護(hù)器 套 每個(gè)配電箱配備 生產(chǎn)準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)。 施工用電 臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用 XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。 施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。 施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。 有關(guān)證件的辦理 我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 施工擾民問題 施工期間影響外界的主要 因素 為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在白天作 業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。 12 勞動(dòng)力組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富 建筑 裝飾 裝修施工管理和 水電 安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。勞動(dòng)力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。