【正文】 0 張家口市 洋河新區(qū)污水管網(wǎng)一期建設(shè)工程 中央景觀大道污水工程（前兩公里） 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 河北建設(shè)集團(tuán)有限公司 1 第一章 編制依據(jù) 和 原則 編制依據(jù) （ 1） 中央景觀大道污水工程施工圖 。 （ 2）國家現(xiàn)行與本工程相關(guān)的《施工技術(shù)規(guī)范》、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《安全規(guī)范》等。 （ 3）國家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 （ 4）通過現(xiàn)場(chǎng)勘察取得的施工條件、施工環(huán)境等資料。 （ 5）本公司在以往污水管網(wǎng)、道路工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)資料。 （ 6）建設(shè)單位本工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面的要求。 主要參考資料： （ 1）《給水排水工和施工》 （ 2）《市政排水管渠工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》 DB13（ J） （ 3）《實(shí)用給水排水工程施工手冊(cè)》 （ 4）《市政給排水構(gòu)筑物及設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DB13（ J） （ 5）《建筑施工手冊(cè)》 （ 6）《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 DB13（ J） （ 7）《工程項(xiàng)目管理》 （ 8）《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收通用規(guī)程》 DB13（ J） （ 9）《給水排水管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》 2 編制原則 （ 1）遵循《招標(biāo)文件》的原則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)。 （ 2）遵循設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)。 （ 3）遵循市政工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)。 （ 4）遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)。 3 第二章 工程概況 工程概況 工程名稱：張家口市 新 區(qū) 迎賓大道污水 工程 工程地點(diǎn)：張家口市 明湖東 建設(shè)單位： 張家口 市宏澤排水有限公公司 污水管線平 面位置布設(shè)于中央景觀大道非機(jī)動(dòng)車道下，距北側(cè)路緣 ，污水管線設(shè)計(jì)覆土控制在 4m 左右。本段污水管線設(shè)計(jì)排水出口兩個(gè)，分別為宣府西路 W23井和 W35井。管道基礎(chǔ)采用180176。砂石基礎(chǔ)。管道銜接方式采用管頂平接，管道接口為滑動(dòng)膠圈接口。 主要工程量 本工程為工程施工、設(shè)備材料采購及安裝等圖紙范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容。主要包括： D400排水干管 ， D400預(yù)埋支管 720m，D400預(yù)埋干管 ， D500預(yù)埋干管 285m， D600預(yù)埋干管 135m，D1200預(yù)埋干管 。污水檢查井 81 座。 工程地質(zhì)概況 詳細(xì)資料 見張家口市 新區(qū)迎賓大道污水 工程巖土工程勘察報(bào)告。 工程特點(diǎn) 本工程臨近河流湖泊，地面約 50cm以下基本全是砂土，注意挖溝時(shí)引起塌方，必要時(shí)做土壁支撐。此工程 11月中旬開工，正是當(dāng)?shù)叵鄬?duì)較冷氣候，為冬季施工做好準(zhǔn)備。（具體內(nèi)容見張家口新區(qū)迎賓大道污水工程冬季施工專項(xiàng)方案） 4 第三章 施工部署與組織 工程目標(biāo) (1) 施工工期 開工日期： 2020 年 11 月 16日 竣工日期： 2020 年 12 月 16日 工期承諾：我 公司將根據(jù)業(yè)主制定的工期，合理安排施工，確保按期完成，具體見工期保證措施。 (2) 質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)取省優(yōu)。 安全目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故，輕傷控制在 3‰以內(nèi)。 文明施工目標(biāo)：確保文明施工，達(dá)到市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。并按照文明施工要求對(duì)本工程進(jìn)行嚴(yán)格管理。 考慮到本工程工期緊 且冬季施工 、溝槽深、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，將該工程列為我單位的重點(diǎn)工程，集中優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和管理人才，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，選派 高素質(zhì)的勞務(wù)層，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，嚴(yán)格管理、精心組織、科學(xué)施工，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)完成。 本工程由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位定期召開會(huì)議，及時(shí)解決施工中遇到的各種問題，以加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目管理：組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)履行業(yè)主賦予投標(biāo)人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和我公司的承 5 諾，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)和業(yè)主與投標(biāo)人的合約目標(biāo)。投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位的支持和服務(wù)。 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，抽調(diào)技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目 部。項(xiàng)目部每日召開碰頭會(huì)，每周召開例會(huì)，檢查布置工作，研究解決存在的問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員分工明確、責(zé)任到位、各負(fù)其責(zé)、緊密配合。 在技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物資材料、施工、人員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，制定專題的降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。 施工部署 本工程工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，主要了解河道深度與地質(zhì)水文資料、現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀等。根據(jù)工程實(shí)際情況以及冬雨季月份安排 施工 。 及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。 為實(shí)現(xiàn)我司對(duì)于招標(biāo)的各項(xiàng)承諾，達(dá)到提高工作效率，各分部分項(xiàng)工程、格施工工種順利搭接的目的，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況，確定本工程的施工總體程序?yàn)椋和搅魉?，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等均提前向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明書。嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕 不合格產(chǎn)品。 6 施工全過程中，抓好質(zhì)量控制，認(rèn)真貫徹 GB/T190022020 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，在施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)檢師專檢的基礎(chǔ)上，上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 施工總體工藝流程 1 接受任務(wù)階段 (1)簽訂承包合同 2 工程開工準(zhǔn)備階段 (1) 圖紙會(huì)審 (2) 施工組織設(shè)計(jì)的編制 (3) 審批辦理開工手續(xù) (4) 編制施工預(yù)算 (5)永久性坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置 (6)臨建搭設(shè) (7)施工機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng) (8)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 3 工程全面施工階段 4 交工驗(yàn)收階段 (1)施工單 位自檢驗(yàn)收合格 (2)總體竣工驗(yàn)收 (3)質(zhì)量監(jiān)督站備案 我公司針對(duì)本項(xiàng)目工程情況和特點(diǎn)，總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)，以 7 加強(qiáng)生產(chǎn)和技術(shù)的結(jié)合為目的，同時(shí)注重質(zhì)量監(jiān)控，建立良好的組織機(jī)構(gòu)和管理模式，力保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)采用直線職能式如（圖 31）。有公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本、及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá) 到目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)如 （ 表 31） 。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、青年同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 （項(xiàng)目主要成員見表 ） 。其項(xiàng)目主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛而且個(gè)人素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 為了保障施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作，每天下午召開項(xiàng)目經(jīng)理主持的班長(zhǎng)碰頭會(huì)，匯報(bào)本日的工作完成進(jìn)度并對(duì)次日的工作進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。采用激勵(lì)與約束、制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法。定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員檢查工作質(zhì) 量。 8 圖 3— 1 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 混凝土工長(zhǎng) 管工工長(zhǎng) 質(zhì)檢員 安全員 資料員 材料員 技術(shù)員 個(gè)工作隊(duì) 砌筑工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 9 表 31 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé) 職別 職責(zé)內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 技術(shù)部門 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。 生產(chǎn)部門 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量，管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用 技術(shù)員 負(fù)責(zé)建筑物及樓地面的測(cè)量放線、定為抄平工作以及確定工程施工技術(shù)、檢查質(zhì)量工作。 材料員 各種材料、工具的管理。 資料員 工程結(jié)算、工程技術(shù)檔案管理、技術(shù)核定。 安全員 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)