合并會(huì)計(jì)報(bào)表ppt課件(2)(已修改)
2025-01-20 16:01 本頁(yè)面
【正文】 第 10章 合并財(cái)務(wù)報(bào)表 合并財(cái)務(wù)報(bào)表是將集團(tuán)中各個(gè)成員公司所提供的反映各自財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的多套財(cái)務(wù)報(bào)表通過一定的合并程序和技術(shù)用一套財(cái)務(wù)報(bào)表反映作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及其現(xiàn)金流量的報(bào)表。 一 .企業(yè)合并的概念和種類 ? 企業(yè)合并 就是將相互分離的企業(yè)聯(lián)合在一起的經(jīng)濟(jì)行為，其實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)特殊類型的經(jīng)濟(jì)交易。 ? 按合并的目的和所涵蓋的行業(yè)劃分可分為： ?橫向合并 ?縱向合并 ?混合合并 五次合并浪潮 (以美國(guó)為例 ) ? 發(fā)生在 1895— 1904年之間的 第一次 企業(yè)兼并浪潮，其主要的表現(xiàn)形式為橫向兼并，即 屬于同一生產(chǎn)領(lǐng)域或部門中同一層次 的資本，通過優(yōu)勢(shì)企業(yè)吞并劣勢(shì)企業(yè)的方式形成資本集中，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以達(dá)到特定技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模的這樣一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。典型案例如美國(guó)鋼鐵公司的重組與并購(gòu)。 ? 在 1922年至 1929年之間發(fā)生的 第二次 大的兼并浪潮就明顯地表現(xiàn)出，企業(yè)兼并的形式由橫向兼并為主轉(zhuǎn)向以縱向兼并為主。 ? 在第二次世界大戰(zhàn)后的 50年代 — 60年代，又發(fā)生了 第三次大 的兼并浪潮。在經(jīng)歷了橫向兼并與縱向兼并以后，第三次兼并浪潮的主要特征又表現(xiàn)為混合兼并成了兼并的主要形式。一般來說， 混合兼并是指那些從事不相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)之間進(jìn)行的兼并 ，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況，混合兼并還可以細(xì)分為產(chǎn)品擴(kuò)張型兼并、地域市場(chǎng)擴(kuò)張型兼并和純粹混合兼并。 ? 第四次 并購(gòu)浪潮發(fā)生于 20世紀(jì) 80年代，特點(diǎn)是運(yùn)用金融杠桿，如通過“小魚吃大魚”和發(fā)行“垃圾債券”等方式調(diào)整與突出主營(yíng)業(yè)務(wù)。典型案例： 1985年銷售額僅為 3億美元的普萊得公司以舉債方式用 美元價(jià)格收購(gòu)了年銷售額達(dá) 24億美元的雷夫隆公司 . ? 第五次 并購(gòu)浪潮發(fā)生于 20世紀(jì) 90年代 ,特點(diǎn)是戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下功能互補(bǔ)型強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟 . ? 典型案例 :美國(guó)波音公司以換股方式兼并了麥道飛機(jī)制造公司 . ? 美國(guó)在線時(shí)代華納 ? 企業(yè)合并 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度可分為吸收合并、創(chuàng)立合并和控股合并。 1)吸收合并： a公司 +b公司 =A公司 2)創(chuàng)立合并： a公司 +b公司 =S公司 3)控股合并： a公司， b公司均為獨(dú)立的法律主體和會(huì)計(jì)主體，但二者在經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)上成為事實(shí)上的主體，要編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。 組成集團(tuán) /控股合并 ?兼并式： 購(gòu)買者 /兼并者：母公司 被購(gòu)買者 /被兼并者：子公司 組成集團(tuán) /控股合并 ?新設(shè)式 ⑴ ： 乙公司股東 丙公司股東 母公司 子
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