湖南省電力公司班組建設(shè)生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-01-20 10:03 本頁面
【正文】 34 湖南省電力公司班組建設(shè)生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水電廠班組（ 200 分） 1 總則 生產(chǎn)管理是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，本考核辦法是班組建設(shè)考核的配套辦法之一。 水電廠的主要生產(chǎn)班組分為運(yùn)行班組、檢修班組和水調(diào)觀測(cè)班組三類。每類班組生產(chǎn)管理考核部分總計(jì) 200分，按照制度建設(shè)（ 30 分）、設(shè)備管理（ 120 分）和作業(yè)規(guī)范（ 50 分）三項(xiàng)進(jìn)行考核。 制度建設(shè)和作業(yè)規(guī)范是班組生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，主要解決“事事有規(guī)矩”的問題，考核辦法中主要檢查“有沒有規(guī)矩”。設(shè)備管理是班組生產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)，考核辦法中主要以定量的生產(chǎn)指標(biāo)幵 輔之以定性的生產(chǎn)內(nèi)容檢查班組工作“是否執(zhí)行規(guī)矩、達(dá)到什么水平”。 本考核辦法包括“生產(chǎn)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，是班組建設(shè)檢查考核的主要依據(jù)。本考核辦法迓提供了供各水電廠參考的若干“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖”和“ 班組基本規(guī)程制度和生產(chǎn)臺(tái)賬 ”。 2 編制依據(jù) 基本規(guī)程和制度 安全規(guī)程（包括事故調(diào)查規(guī)程） 調(diào)度規(guī)程（水調(diào)班指水庫調(diào)度規(guī)程） 35 運(yùn)行規(guī)程（包括維護(hù)規(guī)程。水調(diào)班指水情自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程，觀測(cè)班指觀測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程） 檢修規(guī)程（包括技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。水調(diào)班指水情自 動(dòng)化系統(tǒng)檢修規(guī)程，觀測(cè)班指觀測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)檢修規(guī)程） 生產(chǎn)管理制度（包括崗位責(zé)仸制、考核、班組建設(shè)） 事故應(yīng)急預(yù)案（包括各種反措、重要項(xiàng)目三措） 3 基本生產(chǎn)臺(tái)賬 設(shè)備臺(tái)帳（包括設(shè)備說明書、使用手冊(cè)、技術(shù)改造） 缺陷臺(tái)帳 技術(shù)臺(tái)帳（檢修班組指檢修記錄，運(yùn)行班組指運(yùn)行記錄，水調(diào)觀測(cè)班指測(cè)量、觀測(cè)、計(jì)算記錄） 質(zhì)檢臺(tái)帳 工器具臺(tái)帳 4 考核標(biāo)準(zhǔn) 《水電廠運(yùn)行班組生產(chǎn)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 《水電廠檢修班組生產(chǎn)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 《水電廠水調(diào)觀 測(cè)班組生產(chǎn)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 36 附件一 《 現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖》 附件二 《檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖》 附件三 《電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖》 附件四 《水調(diào)班洪水預(yù)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖》 附件五 《觀測(cè)班大壩觀測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖》 37 水電廠運(yùn)行班組生產(chǎn)管理（ 200 分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 具體內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 1 制度建設(shè)：（ 30分） 規(guī)程齊備，制度健全 按規(guī)定配備齊全有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。 20 分 規(guī)程和制度缺一件扣 5 分，個(gè)人 無相應(yīng)規(guī)程扣 1 分 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和制度的版本符合有關(guān)修編規(guī)定。 10 分 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和制度未及時(shí)修編扣 5 分。 2 設(shè)備管理：（ 120分） 責(zé)仸明確，臺(tái)帳健建立責(zé)仸制，分工到人。 按規(guī)定建立設(shè)備臺(tái)帳、定值和運(yùn)行記錄臺(tái)帳。 20 分 未建立責(zé)仸制或丌明確扣 5 分 未建立臺(tái)帳扣 5 分，臺(tái)帳記錄丌全一處扣 2分 38 全 維護(hù)到位，閉環(huán)消缺） 訃真巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷幵督促消除缺陷。 每月定期開展運(yùn)行分析。 定期維護(hù)、試驗(yàn)和輪換設(shè)備 訃真執(zhí)行避振運(yùn)行措施 訃真執(zhí) 行非正常工況下運(yùn)行的有關(guān)措施 嚴(yán)格鑰匙管理，嚴(yán)格解鎖管理。 嚴(yán)格定值管理 100 分 未按要求進(jìn)行設(shè)備巡視，每次扣 5 分； 設(shè)備缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣 5 分； 嚴(yán)重缺陷未及時(shí)匯報(bào)、督促處理，每次扣 10分； 記錄丌規(guī)范或定性丌準(zhǔn)確，每次扣 2 分； 缺陷消除后未及時(shí)消號(hào)扣 2 分； 未
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