【正文】 學(xué) 科 類：工商管理 學(xué) 號：100601050351 學(xué)校代碼： 密 級： 2022 屆本科生畢業(yè)論文 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 院 系： 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè)： 工商管理 姓 名： 丁海峰 指導(dǎo)教師： 曹會勇 答辯日期： 二〇一四 年 三 月 畢業(yè) 論文誠信聲明 本人鄭重聲明： 所呈交的畢業(yè)論文《 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 》是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨立研究、寫作的成果。論文中所引用是他人的無論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中以明確方式標(biāo)明。 本聲明的法律結(jié)果由本人獨自承擔(dān)。 作 者 簽 名： 指導(dǎo)教師簽名 ： 年 月 日 摘 要 目前，連鎖經(jīng)營已成為國內(nèi)外零售企業(yè)發(fā)展的主流趨勢，但隨著大型連鎖零售企業(yè)的注意興起于規(guī)模不斷擴(kuò)大，物流配送系統(tǒng)已成為影響企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。 我國各超市企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，并結(jié)合沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗，建立完善的供銷貨物系統(tǒng)。 本文對國內(nèi)外大型連鎖超市的物流系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào) 查分析，結(jié)合國內(nèi)外著名學(xué)者理論，深入了解沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)缺點，針對沃爾瑪?shù)膬?nèi)外部環(huán)境，采用了 swot 分析法，對國內(nèi)連鎖超市企業(yè)存在的威脅、機(jī)遇進(jìn)行分析，對存在的優(yōu)勢和機(jī)會進(jìn)行分析，并找出能解決問題的切實方法，并結(jié)合實際提出了一些相應(yīng)的建議，對國內(nèi)連鎖超市的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性的選擇。 關(guān)鍵詞：沃爾瑪 連鎖超市 物流配送 Abstract At present, chain operation has bee the mainstream trends of retail enterprises at home and abroad, but as the attention of large chain retail enterprises in scale expands unceasingly, the logistics distribution system has bee the important influence factors of affecting enterprise development. Supermarkets enterprise should according to own actual situation in our country, and bining the successful experience of walmart, establish perfect goods supply and marketing system. Logistics system based on domestic and foreign large supermarket chains are investigated and analyzed, together with the famous scholars at home and abroad theory, indepth understanding of the advantages and disadvantages ofWALMART logistics distribution system, according to WALMART39。s internal and external environment, using the SWOT analysis method, the existence ofdomestic chain supermarket enterprises threat, opportunity analysis, the existing advantages and the opportunity analysis, and find out the effective method to solve the problem, and puts forward some corresponding suggestions, is a strategic choice for the further development of domestic chain supermarkets. 【 key word】 WalMart Walmart, Chain supermarket Logistics and distribution 目 錄 第 1章 緒論 論文選題的背景和意義?????????????????????? 1 論文背景??????? ??????????????????? 1 論文意義?????????????????????????? 1 研究思路與方法????????????????????????? 2 基本思路?????????????????????????? 2 研究方法?????????????????????????? 3 重點難點?????????????????????????? 3 創(chuàng)新點?????????????????????????? ? 4 第 2 章 國內(nèi)外研究綜述 國外物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析?????????????????? 5 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析 ?????????????????? 6 國內(nèi)外研究成果對比分析????????????????????? 7 第 3 章 國內(nèi)外現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的主要問題???????????? 8 沃爾瑪現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題??????????????? 8 國外物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 ??????????????? 8 國內(nèi)物 流配送系統(tǒng)存在的主要問題 ???????????????? 9 國內(nèi)外物流配送系統(tǒng)主要問題的對比分析????????????? 10 第 4 章 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點及實現(xiàn)條件????????????? 11 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點?????????????????? 12 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的實現(xiàn)條件???????????????? 12 第 5章 分析我國現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在問題的根源????????? 13 缺乏對物流配送的正確認(rèn)識 ?????????????????? 13 缺乏專業(yè)的連鎖經(jīng)營物流配送人才 ??????????????? 13 缺乏先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的信息管理思想 ????????? 13 物流配送運行效率低，未形成規(guī)模配送 ????????????? 13 第 6 章 提出解決辦法??????????????????????? 15 SWOT 分析我國現(xiàn)有連鎖超市存在的優(yōu)勢???????????? 15 解決辦法?????????????????????????? 15 1 發(fā)展共同化和社會專業(yè)化配 送 ?????????????????? 15 2 適 度 擴(kuò) 大 自 建 配 送 中 心 的 規(guī) 模 ， 提 高 其 現(xiàn) 代 化 水平 ???????????????????????????????? 15 3 運用現(xiàn)代化技術(shù)， 提高 現(xiàn)代化 水平 ??????????????? 15 4 強(qiáng)化對物流配送的認(rèn)識，加快專業(yè)人才培養(yǎng) ????????????? 15 5 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，提升信息技術(shù)管理水平 ????????? 16 6 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，提升信息技術(shù)管理水平 ???????????????????????????????? 17 第 7 章、總結(jié) ??????????????????????????? 18參考文獻(xiàn) ???????????????????????????? 19 致 謝 ?????????????????????????? 20 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 1 第 2章 緒論 論文選題的背景和意義 論文背景 隨著我國 經(jīng)濟(jì) 規(guī)模的迅猛 發(fā)展 ,現(xiàn)代化水平也不斷提高