【正文】 山東移動?xùn)|營分公司 2022年渠道裝修及零星改造施工項目 技 術(shù) 標(biāo) 書 二〇一五年七月十三日 1 山東移動?xùn)|營分公司 2022年 渠道裝修 及 零星改造施工 項目 技術(shù)標(biāo)書 編制說明及依據(jù) 山東移動?xùn)|營分公司 2022年渠道裝修及零星改造施工項目 工程 技術(shù)投標(biāo)書根據(jù)以下資料編寫： ，與有關(guān)人員反復(fù)討論， 成立了移動項目部，對項目人員組織計劃，項目人員崗位職責(zé)，工程項目管理規(guī)定，施工管理流程，施工進(jìn)度的管理，施工質(zhì)量的管理，材料設(shè)備 的管理進(jìn)行了制定細(xì)化，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量目標(biāo)，生產(chǎn)要素的配備，工程難點、重點的技術(shù)措施，施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行了科學(xué)細(xì)化的制定，對工程前期準(zhǔn)備，制作施工流程圖也進(jìn)行了精心準(zhǔn)備制定 。 ，對主要部位施工措施、工期計劃 施工進(jìn)度保證措施 、主要管理人員及所需勞動力安排計劃、施工機(jī)具安排計劃、保證工期、質(zhì)量、安全 生產(chǎn) 和文明施工的主要措施及 保養(yǎng)、使用及維護(hù) 措施作了詳細(xì)說明，其它只做簡要說明。 及現(xiàn)實狀況確定的。 文件、招標(biāo)文件工程量清單及招標(biāo)答疑中建設(shè)單位對工期、質(zhì)量、進(jìn)度等的要求。 。 ，文明施工及環(huán)保等的規(guī)定和資料。 2 第 一 章 工程概況 一、概述 《施工組織設(shè)計》為 山東移動?xùn)|營分公司 2022年渠道裝修及零星改造施工項目 的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供 應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計。 《施工組織設(shè)計》適用于 東營分公司渠道建設(shè)自辦廳、店、賣場（門頭、背板、標(biāo)識及裝修、改造）綜合裝修、零星改建 工程。 《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制： a.《 山東移動?xùn)|營分公司 2022年度渠道裝修及零星改造施工項目 招標(biāo)書》； b.《 山東移動?xùn)|營分公司 2022年度渠道裝修及零星改造施工項目 工程設(shè)計圖》； ，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)； 《施工組織設(shè) 計》由編制單位負(fù)責(zé)解釋，文中任何項目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。 二、工程概況 本項目為中國移動通信集團(tuán)山東有限公司東營分公司 2022年渠道裝修及零星改造工程，項目預(yù)估投資 560萬元，施工區(qū)域為東營市轄范圍內(nèi)的各區(qū)縣 自辦廳、渠道的店、賣場裝修、宣傳、提升。 3 三、工程內(nèi)容 此次招標(biāo) 裝修及零星改造 內(nèi)容： 渠道建設(shè)自辦廳、店、賣場（門頭、背板、標(biāo)識及裝修、改造）綜合裝修、零星改建工程。 四、 承包方式 本工程包工、包料、包施工 安全、包施工協(xié)調(diào)陪補(bǔ)、包施工質(zhì)量等。 五、工期要求 在合同簽訂后按甲方要求工期內(nèi)保質(zhì)保量按時完成。 六 、施工現(xiàn)場條件 施工交通 本工程位于 城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點 交通便利，料物可直接運至施工現(xiàn)場。 ：生活用水及施工用水均利用各施工現(xiàn)場自來水水源，用塑料管接至施工現(xiàn)場。 ：施工用電利用各施工現(xiàn)場附近電源，將施工用電接至施工現(xiàn)場。 、施工場地：施工現(xiàn)場的料物存放場地可有甲方協(xié)調(diào)解決。 ：我們在項目部配值班移動電話， 24小時開機(jī)，為保障工程指揮部的指揮暢通，我們將 公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理及項目部值班電話統(tǒng)一打表上報建設(shè)單位。 4 第二章 施工組織結(jié)構(gòu) 一、 組織結(jié)構(gòu)圖 管理機(jī)構(gòu)框圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理： 項目總工： 工 程 技 術(shù) 部 質(zhì) 安 管 理 部 計 劃 財 務(wù) 部 機(jī) 電 物 資 部 砌 筑 組 混 凝 土 組 裝 飾 組 屋面防水組 零 工 組 5 二 、項目人員組織計劃 ． 我們首先選用素質(zhì)較高的，并且有豐富精裝修施工經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的人員安排，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎勵辦法，按工種單價取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，獎目標(biāo)與工人勞動收入直接掛鉤 ，實行獎勵制度。 為工人提供良好的住宿或是條件。 工作服、工鞋、床上用品 等勻統(tǒng)一免費提供，提高工人各項福利。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項目的施工特點、精干、高效的勞動組織形式。 所有工程段各班組實行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。 ． 勞動力配置計劃 根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、焊工作業(yè)班、安裝作業(yè)組。按項目施工先后順序進(jìn)場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理，在施工范圍內(nèi) 進(jìn)行流水作業(yè)，具體施工人員安排如下。 吊頂作業(yè)班 12人； 裝飾作業(yè)班 17人； 木工作業(yè)班 14人； 焊接作業(yè)班 4人； 安裝作業(yè)班 4人； 6 雜工 4人。 三 、項目人員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù) 措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。 三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。 六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。 八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時 7 通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。 十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 施工員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹 安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。 三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、 實施、創(chuàng)建文明工地。 六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 8 八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。 安全員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。 二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。 三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。 四、處理一般性的安全事故。 五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。 六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。 七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。 八、 在安全檢查工作中不深入、 不細(xì)致及存在問題不提的及時發(fā)現(xiàn)整改。 四 、工程項目管理規(guī)定 在建筑裝飾施工項目管理的全過程中，為了保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實現(xiàn)，各項活動必須置于嚴(yán)格的項目管理工作之下。其中項目技術(shù)組織措施是項目管理工作的一項重要內(nèi)容。 裝飾工程項目技術(shù)組織措施主要有： 9 ； ； ； ； ； ； 、雨季施工措施。 a、保證質(zhì)量措施 裝飾工程保證質(zhì)量措施必須以國家現(xiàn)有的施工及驗收 規(guī)范 ，針對工程特點來編制，在審查工程圖紙和編制施工方案時就應(yīng)考慮保證工程質(zhì)量的方法。一般來說，保證質(zhì)量措施內(nèi)容主要包括： 、定位正確無誤的措施，一般都要求對業(yè)主或甲方移交的軸線、標(biāo)高控制線進(jìn)行復(fù)核。 ，如選擇與裝飾等級相匹配的施工隊伍及項目班子；做好深化設(shè)計，合理安排工序搭接；新材料、新 工藝 、新技術(shù)應(yīng)先行試驗，明確質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 后再大面積施工等。 ，如建立健全質(zhì)保體系、明確責(zé)任分工、人員培訓(xùn) 、樣板引路、編制操作工藝及實行有效的“三檢制”、“材料和工程報驗制”等。 ，如建立獎罰制度等。 另外，還應(yīng)根據(jù)工程情況，確定和選擇質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。建筑裝飾屬高級建筑裝飾、即應(yīng)按《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》控制施工質(zhì)量。 10 b、保證安全措施 建筑裝飾工程施工安全控制的重點是防火、安全用電及裝飾機(jī)械、機(jī)具的安全使用。在編制安全措施時應(yīng)做到具有及時性、工程施工前要編制安全技術(shù)措 施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項的安全施工要求；同時，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對性，要針對不同的裝飾施工現(xiàn)場和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施；最后是所編制的安全的措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。 裝飾工程安全措施的主要內(nèi)容有： 、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計及上下道路的防護(hù)安全技術(shù)措施。 。 3.“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和立體交叉施工作業(yè)場的隔離防護(hù)措施。 、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施。 、安裝使用電器設(shè)備及裝飾 機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求。 、房間隔離、防護(hù)措施。 。 另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運輸設(shè)備，其拉結(jié)及防護(hù)措施也應(yīng)符合安全要求，在此不再贅述。 c、成品保護(hù)措施 裝飾工程所用材料比較貴重，成品保護(hù)工作十分重要，在編制技術(shù)組織措施時應(yīng)考慮如何對成品進(jìn)行保護(hù)。建筑裝飾工程對成品保護(hù)一般采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)措施，以及采取合理安 11 排施工順序等來達(dá)到保護(hù)成品的目的。 ：就是針對被 保護(hù)對象的特點，采取各種防護(hù)措施。如：我們在正大商業(yè)廣場工程中就對已做好裝飾的樓梯踏步在未交付使用前采取釘木板保護(hù)棱角；對進(jìn)出口臺階搭設(shè)腳手板供人通行來保護(hù)；對木門口等易碰部位釘上防護(hù)板或槽形板保護(hù)等。 ：就是將被保護(hù)物包裹起來以防損傷或污染。例如，我們在 營業(yè)廳 工程中就對鋁板包墻及鋁板包柱等金屬飾面在未交付使用前其外側(cè)防護(hù)薄膜不許撕開，并使用多層木膠合板包裹捆扎防碰撞防護(hù)措施； 鋁 合金門窗使用塑料布包扎保護(hù)等。 ：就是用表面覆蓋 的辦法防止堵塞或損傷。例如，衛(wèi)生間衛(wèi)生表面潔具安放后再貼瓷磚時 膠紙 等覆蓋；地漏、落水口、排水管等安裝后應(yīng)加以覆蓋，防止異物落入而被堵塞；石材地面達(dá)到強(qiáng)度后需進(jìn)行其它施工時，其上部可用鋸末、苫布等覆蓋以防止污染。 ：就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。例如，房間的石材地面或地磚地面完成后，將該房間臨時封閉，防止眾人隨意進(jìn)入而損壞地面；衛(wèi)生間潔具、五金安裝完畢應(yīng)加鎖封閉，防止人們隨意進(jìn)入。 合理安排工序：主要是通