【正文】 華電國際十里泉發(fā)電廠建（構(gòu)）筑物維修維護(hù)、零星安裝工程E標(biāo)段◇技術(shù)標(biāo)書目 錄第一章 工程概況及特點(diǎn) 1一、工程概況 1二、工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 1三、本工程施工目標(biāo) 1第二章 編制依據(jù) 3第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 4一、工程項目經(jīng)理部組成及管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 4二、項目經(jīng)理簡介 7第四章 施工現(xiàn)場布置 11第五章 施工準(zhǔn)備 12一、施工準(zhǔn)備 12二、施工部署 12三、擬投入本工程的主要施工機(jī)具表 12四、臨時用地表 13第六章 施工方案及技術(shù)措施 14一、施工測量 14二、混凝土工程施工技術(shù) 14三、砌體工程施工技術(shù) 15四、腳手架工程施工技術(shù) 16五、樓地面工程施工技術(shù) 17六、門窗工程施工技術(shù) 17七、抹灰工程施工技術(shù) 18八、屋面防水工程施工技術(shù) 18九、鋼結(jié)構(gòu)防腐工程施工技術(shù) 19第七章 質(zhì)量保證措施 20一、質(zhì)量目標(biāo) 20二、文件和資料控制 20三、工程使用材料的采購 20四、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性 20五、施工過程控制 21六、檢驗與試驗 21七、質(zhì)量保證體系 22八、質(zhì)量控制程序 22第八章 工期進(jìn)度保證措施 26第九章 安全施工保證措施 28一、安全制度 28二、使用安全色和安全標(biāo)志 28三、布置安全標(biāo)語 28 2 四、安全技術(shù)施工方案 28五、安全技術(shù)交底 29六、特種作業(yè)持證上崗 29七、分項工程安全技術(shù)措施 29第十章 文明施工保證措施 32一、文明施工方案 32二、創(chuàng)建文明工地措施 32三、現(xiàn)場場容場貌布置 33四、環(huán)境保護(hù) 33第十一章 本工程所需材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施 34第十二章 工程交付及保修 36 1 第一章 工程概況及特點(diǎn)一、工程概況XXXX發(fā)電廠建(構(gòu))筑物維修維護(hù)、零星安裝工程。本項目施工是對建（構(gòu)）筑物的維修維護(hù)、零星安裝。包括土石方開挖、挖泥及回填、起鋪花磚、防水SBS維修、電線電纜敷設(shè)更換、砼拆除及制作、地磚瓷磚找補(bǔ)鑲貼、內(nèi)外墻粉刷、起鋪花磚、包括安裝在內(nèi)的管道閥門更換、垃圾外運(yùn)等零星工程。二、工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 由于本工程施工現(xiàn)場處在生產(chǎn)界區(qū)，施工時室內(nèi)及室外作業(yè)兼有，施工場地較分散，所以現(xiàn)場的安全施工是本工程的重點(diǎn)。由于施工可以在多個場所同時進(jìn)行，所以工程的進(jìn)度能夠得到較好的保證。同時，施工時應(yīng)做好防雨、防雷、防凍、防爆、防觸電、防中毒，項目經(jīng)理班組和安全管理部門制定嚴(yán)格落實各級人員安全責(zé)任和崗位責(zé)任制度；本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保工程的正常施工和安全施工。三、本工程施工目標(biāo)為確保工程目標(biāo)實現(xiàn)的管理措施為確保工程高效優(yōu)質(zhì)按時完工，我公司明確工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，并采取以下措施進(jìn)行管理：(1)對于本工程，本公司將其作為一個重點(diǎn)工程來對待，公司項目管理部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作，在組織、資源方面予以重點(diǎn)保障。(2)嚴(yán)格運(yùn)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三合一管理體系，按管理體系的要求，進(jìn)行全過程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制。(3)以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務(wù)，特別在施工過程中適時采取合理化措施以保證工期和質(zhì)量，做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)工作。本工程奮斗目標(biāo)(1) 質(zhì)量管理目標(biāo)我司將本著以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，周密策劃，精心組織、精心施工，科學(xué)管理的原則，把質(zhì)量管理工作貫穿整個施工的全過程，在確保工程質(zhì)量全部合格，符合國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)工期管理目標(biāo)我公司將采用網(wǎng)絡(luò)控制和科學(xué)合理安排施工進(jìn)度的技術(shù)措施、施工工藝及科學(xué)的工序穿插措施，以及充足的施工力量保證按期完成各項施工任務(wù)。安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)(1)杜絕重大傷亡事故；(2)控制輕傷安全事故率在5‰以內(nèi)；(3)實現(xiàn)“五無”：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)；(4)按國家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)(1)規(guī)范管理，文明施工，保證對周邊生活環(huán)境的保護(hù)；(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999，按照公司《建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。服務(wù)目標(biāo)重合同、守信譽(yù)，積極配合發(fā)包人、監(jiān)理和設(shè)計單位，為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意，杜絕質(zhì)量問題投訴，定期回訪保修。第二章 編制依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況；國家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行法律法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；我單位在類似工程中積累的施工經(jīng)驗及施工能力；最新版《建筑施工手冊》；采用的主要規(guī)范：《工程測量規(guī)范》（GBJ500262007）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052002）《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502122002)第三章 施工組織機(jī)構(gòu)一、工程項目經(jīng)理部組成及管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理工程師注冊建造師證貳級建筑工程已繳納 技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師職稱證中級工民建已繳納施工員助理工程師執(zhí)業(yè)證助工土建工程已繳納質(zhì)檢員助理工程師執(zhí)業(yè)證助工土建工程已繳納安全員工程師執(zhí)業(yè)證助工建筑工程已繳納材料員助理工程師執(zhí)業(yè)證助工建筑工程已繳納預(yù)算員助理工程師執(zhí)業(yè)證助工建筑工程已繳納資料員助理工程師執(zhí)業(yè)證助工建筑工程已繳納項目部主要成員崗位責(zé)任制如下：1）、項目經(jīng)理①、對履行甲、乙雙方施工合同負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)項目部全面管理工作。②、對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。③、負(fù)責(zé)項目施工的全過程，全方位的進(jìn)行經(jīng)營和施工管理。④、履行公司內(nèi)部承包合同，按時上交承包利潤，搞好質(zhì)量、安全管理。⑤、遵守國家的法律、法規(guī)和政策，守法經(jīng)營，執(zhí)行公司的各項管理制度。⑥、召集主持各項會議，統(tǒng)籌財物的調(diào)配和使用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)控。⑦、抓好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，努力提高項目管理水平。⑧、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系運(yùn)行的全面管理，積極推行全面質(zhì)量管理。2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人①、全面負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗工作。②、主持項目施工組織設(shè)計編制工作。③、審定設(shè)計圖紙，管理設(shè)計變更及技術(shù)文件。④、對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，辦理隱蔽工程驗收。⑤、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底，處理施工中的技術(shù)疑難問題。⑥、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。⑦、協(xié)助有關(guān)部門和人員進(jìn)行回訪，處理用戶提出的質(zhì)量問題。⑧、抓好工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單的管理，及糾正和預(yù)防措施的管理，積極推行全面質(zhì)量管理。⑨負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的管理，并組織項目部內(nèi)部質(zhì)量體系審核，處理不合格項。3）、施工員①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底要求。②、負(fù)責(zé)施工作業(yè)各專業(yè)工種的工作安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)。對工地所發(fā)生的重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。③、貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。④、做好施工管理工作A、熟悉圖紙，清楚地了解設(shè)計要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預(yù)算編制、圖紙會審和施工組織設(shè)計工作；全面考慮、統(tǒng)籌安排工地的進(jìn)度計劃。B、做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查員和班組長嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收和工序把關(guān)制度，將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并做好記錄積極推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，解決質(zhì)量通病。⑤、做好安全和成品保護(hù)管理工作，對施工安全負(fù)直接管理責(zé)任，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針；對成品半成品嚴(yán)格進(jìn)行保護(hù)；對進(jìn)入現(xiàn)場和各工種工人做好安全思想教育工作，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，消除工地現(xiàn)場不安全因素。⑥、材料監(jiān)督工作A、會同工地材料員、質(zhì)量檢查員，對所用材料嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)檢定不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。B、會同材料員制訂材料節(jié)約計劃，降低工程成本。C、會同材料員搞好工地機(jī)械設(shè)備的布置管理工作，抓好現(xiàn)場文明。4）、質(zhì)檢員①、質(zhì)量員對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有直接把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。②、參加班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。③、收集匯總各種操作質(zhì)量資料，填報質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。④、按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的分項工程有權(quán)責(zé)令其糾正、停工或返工。⑤、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)水平，堅持科學(xué)態(tài)度。在質(zhì)量檢查中，以檢測的數(shù)據(jù)為判定工程質(zhì)量的依據(jù)。⑥、建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。⑦、建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄（包括：巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄）。5）、安全員①、完成公司及項目部分配的各種工作任