【正文】 施 工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 （一）綜述 本工程為《濰坊高鐵新片區(qū)禹王北街、豐華路、幸福路道路綠化工程施工》，本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為：合格 ； 計(jì)劃工期為90 天，具體開工日期以招標(biāo)人出具的書面開工日期為準(zhǔn)；施工地點(diǎn)：濰坊高鐵新片區(qū)。 （二）工程內(nèi)容 本工程具體項(xiàng)目內(nèi)容如下： 鋪裝工程： 園路、廣場的鋪裝，景墻的砌筑及路緣石安裝 。 澆灌工程： 管道的基礎(chǔ)施工及安裝，蓄水池的施工及配套設(shè)備的安裝 。 綠化工程： 苗木栽植及養(yǎng)護(hù)。 （三）項(xiàng)目工程分析 本工程主要為園路、廣場鋪裝，澆灌工程和綠化工程，涉及面比較廣，應(yīng)合理劃分施工區(qū)段，安排好各工序的施工程序和施工進(jìn)度，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行，還需要提前聯(lián)系車輛、管道及苗木等材料的供應(yīng)情況，做好各種材料的計(jì)劃安排，搞好工序銜接，確保整體工程的順利進(jìn)行。 一旦我公司中標(biāo)，我公司將把本工程列為本年度公司重點(diǎn)工程，做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)合理，確保工程質(zhì)量、工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)要求。 （四）項(xiàng)目調(diào)度安排的原則 根據(jù)施工現(xiàn)場條件、土建工程量、綠化工程量，業(yè)主的要求合理安排施工順序，保證在勞動(dòng) 力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。采用可靠的施 工方法，確保工程項(xiàng)目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行。 實(shí)事求是，量力而為，最大限度的發(fā)揮本投標(biāo)人的優(yōu)勢，采取先進(jìn)、成熟的技術(shù)，工藝、設(shè)備。盡量縮短工期。 統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入、多產(chǎn)出，確保分項(xiàng)工程工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保完工后有良好的景觀效果。 切實(shí)做好包括工程指揮車、運(yùn)輸車、灑水設(shè)備、綠化專用設(shè)備、測繪設(shè)備、安全設(shè)備等調(diào)試、維修，確保工程施工需要，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 （五）各分項(xiàng)工程協(xié)調(diào)方案 施工組織管理與協(xié)調(diào)： 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 熟悉審查圖紙及交底： 本公司中標(biāo)后，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、質(zhì)量、材料等部門的人員核對圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、具體的《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工方案。 在施工前，對全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。 建立例會(huì)制度： 整個(gè)施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位共同建立了每周一次例會(huì)制度，由監(jiān)理主持召開。每周例會(huì)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問題，使有 關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解 決施工中出現(xiàn)的問題。對施工過程存在的問題，及時(shí)提交例會(huì)處理解決問題，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位商討解決。 制定專題討論會(huì)議制度： 制定專題討論會(huì)議制度，遇到較大問題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位集中開會(huì)商討解決辦法。 項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)配合： 由于本工程位置特殊，工程項(xiàng)目多，工藝復(fù)雜，因此根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃控制各專業(yè)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查各專業(yè)工程的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下 一個(gè)階段的實(shí)施要求與措施。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工段、專業(yè)隊(duì)伍的配合，確保工程順利進(jìn)行。 施工協(xié)調(diào)管理： 施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)做好下面幾項(xiàng)工作： （ 1）與業(yè)主、監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)： 質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨， 24 小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動(dòng)，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時(shí)電用量、 施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、 監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。 （ 2）與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)： 施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。對設(shè)計(jì)而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計(jì)方案，明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個(gè)細(xì)部的做法。設(shè)計(jì)修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標(biāo)，將積極 、主動(dòng)地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合，及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院，避免因設(shè)計(jì)與施工的配合不佳而拖延時(shí)間，從而影響整個(gè)工期。 （ 3）與各有關(guān)政府部門之間的協(xié)調(diào)工作： 本工程的施工將涉及當(dāng)?shù)卮逭?、供電供水、技監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市政城管、勞動(dòng)局等政府行政部門，我公司將積極、主動(dòng)、協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理各方面的報(bào)裝報(bào)建、竣工驗(yàn)收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進(jìn)行。 （ 4）與各標(biāo)段工程施工單位的施工配合協(xié)調(diào)： 施工面積大，施工工期短，專業(yè)工程多，施工技術(shù)要求高是本工程施工的特 點(diǎn)。在施工過程中，除我司投入道路綠化施工的巨大的施工力量進(jìn)行施工外，還有其他標(biāo)段施工單位與我公司同步進(jìn)行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。我司將以一切為用戶服務(wù)為指導(dǎo)思想來處理與附近各施工單位的關(guān)系，本著有主有次，確保重點(diǎn)的原則，協(xié)調(diào)好我公司與各標(biāo)段工程施工。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。施工中在建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮安排下，切實(shí)從大局出發(fā)，做好此項(xiàng)工作。 （ 5）計(jì)劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)： 計(jì)劃性對多單位同步進(jìn)行施工是關(guān)鍵。各單位之間如何從 總體進(jìn)度安排協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工是確保工期的關(guān)鍵，因此，在整個(gè)施工過程中，我公司將服從建設(shè)單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，在施工場 地安排，在工序施工搭接協(xié)調(diào)，在機(jī)械設(shè)備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用，在勞動(dòng)力施工管理中的相互協(xié)調(diào)等方面我公司將會(huì)從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保施工總工期的如期完成。 （ 6）為各施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件： 施工期間，各施工單位的施工工作面的展開，極大程度取決于施工單位之間的配合，我公司將積極地、主動(dòng)地為施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件，在上述施工的各項(xiàng)工作中以主人翁的態(tài)度 ，協(xié)調(diào)各施工單位施工，使工程總體施工順利進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量及工期。 二、施工準(zhǔn)備工作 利用 1 到 2 天的時(shí)間完成施工準(zhǔn)備，搭建臨時(shí)設(shè)施，建立工地項(xiàng)目部，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)完成開工前的測量定位工作，搞好現(xiàn)場圍擋，修建臨時(shí)便道。施工準(zhǔn)備完成后組織人員、機(jī)具進(jìn)場，進(jìn)行地面整理。完成以后，然后展開園路、廣場及管道的開槽施工，然后逐層施工。本工程在整個(gè)施工全過程，為縮短工期，根據(jù)工作面的完成情況，各施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行穿插流水施工，工程施工期間，根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工方案，使其更具體、更實(shí)際、更科學(xué)組織工程施工。 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的組織、進(jìn)場準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作主要包括以下內(nèi)容： （一）勞動(dòng)力準(zhǔn)備 為確保工程質(zhì)量、工期，項(xiàng)目部將在長期在冊的專業(yè)施工隊(duì)伍中，優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)范的道路、綠化施工專業(yè)隊(duì)，投入到施工隊(duì)伍當(dāng)中。并配備了充足的長期從事排水工 程專業(yè)施工隊(duì)伍，保證隊(duì)伍中所有的技術(shù)工人均接受過崗位培訓(xùn)，并考核合格。 按照勞動(dòng)力的使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員進(jìn)場。工人進(jìn)場后，定期 進(jìn)行安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。 建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)精神、有工作效益的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的 比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計(jì)劃 、月（旬）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、 新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。 隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施 。 工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，但無章可循更是危險(xiǎn)的。為此，必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。 （二）物資準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備工作 材料（包括植物材料）、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資 基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。植物材料的準(zhǔn)備：按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種子的來源。按種植工程施工計(jì)劃起苗、運(yùn)苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。工具的準(zhǔn)備：根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施 工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式。編制 工具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。 （三）物資準(zhǔn)備工作的程序 物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行： 根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。 根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。 根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。 按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方 式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。 （四）技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容： 施工圖紙會(huì)審 由項(xiàng)目總工程師牽頭，組織項(xiàng)目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與施工方案 由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在正確貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠公司雄厚的科技實(shí)力促進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗(yàn)，組織編制切實(shí)可行的各單項(xiàng)施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，重點(diǎn)闡述主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝，工程進(jìn)度安排，勞動(dòng)力組織，質(zhì)量及安全保證措施，以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。 根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，每項(xiàng)工作展開前進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備，如編 制專項(xiàng)施工方案，關(guān)鍵項(xiàng)目施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書，這些文件要有針對性和可操作性。 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集 施工之前，應(yīng)將本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料收集齊全。 （五）機(jī)械、材料、進(jìn)場設(shè)備準(zhǔn)備 制定好材料、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場。按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，工作，將擬