【正文】 1 工程管理中的一些建議和方法 總體指導(dǎo)思想：大監(jiān)理小業(yè)主 業(yè)主充分授權(quán)，監(jiān)理發(fā)揮工程管理的主導(dǎo)作用，把監(jiān)理推到工作的最前方，在權(quán)力的分配上，業(yè)主位居“配角”、監(jiān)理扮演“主角”，把監(jiān)理的作用放大化，使其充分發(fā)揮“監(jiān)督”和“管理”的作用。通俗地講，就是業(yè)主大膽放權(quán)，減少直接干預(yù)具體的工程管理，轉(zhuǎn)而只協(xié)調(diào)項目外部關(guān)系和項目重大事項。監(jiān)理則充分發(fā)揮在投資、質(zhì)量、進度、安全等方面的職責，從而實現(xiàn)真正意義上的全過程、全方位監(jiān)管。但要做到有的放矢。既要把監(jiān)理的積極性調(diào)動起來，而又不至于造成其濫用職權(quán)的局面，就要 對監(jiān)理制定一定的制度：給予監(jiān)理施工單位工程款撥付一定比例的簽字權(quán)（見附表 1），而為了防患于未然，造成其用其簽字權(quán)來吃喝卡拿要，就必須對其簽字權(quán)作一定的限制，如一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理不經(jīng)復(fù)核或沒有經(jīng)過嚴格審查而隨意簽字的，將對其單位及個人進行處罰，一定比例的監(jiān)理費用可作為考核費用，與計劃的質(zhì)量、進度、成本、安全產(chǎn)生嚴重的負偏差時要扣除相應(yīng)比例的監(jiān)理費用，產(chǎn)生節(jié)約時，可根據(jù)節(jié)約的相應(yīng)比例來獎勵監(jiān)理單位。對于重大問題，實行重獎重罰 (監(jiān)理應(yīng)簽訂廉潔承諾書，見附件）。監(jiān)理考核辦法如下： xxxxxx(建設(shè)單位） 工程 監(jiān)理（咨詢）考核辦法（暫行） 一、總則 為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致地落實監(jiān)理委托合同，特制定本考核辦法。 2 本制度依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》及本工程現(xiàn)場管理的實際情況編制。 本制度適用于 xxxxxx(建設(shè)單位）的所有 項目。 二、目的 在工程建設(shè)中，通過對監(jiān)理的考核，發(fā)揮監(jiān)理公司各監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的積極作用，針對施工現(xiàn)場的管理、進度、質(zhì)量、安全偏差找出產(chǎn)生原因。同時通過對監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的考核，掌握各監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作情況，確定獎罰，以鼓勵 先進，鞭策后 者 ，確保為 xxxxxx(建設(shè)單位） 呈獻優(yōu)質(zhì)工程。 三、對監(jiān)理的要求 監(jiān)理單位受 監(jiān)理單位 委托對工程項目的全過程進行監(jiān)理工作，必須依據(jù)合同全面維護委托方的合法利益。 監(jiān)理單位必須配備充足的監(jiān)理人員，全面認真履行監(jiān)理職責，配合工程進度嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則及時認真地對工程進行監(jiān)督管理，事前事中隨時監(jiān)控，隱蔽工程隨報隨驗，保證項目運行良好。 監(jiān)理單位必須對施工單位的工程進度、人員、機械、材料、技術(shù)管理等進行全方位的監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄，并于計劃進行對比，隨時發(fā)現(xiàn)影響進度問題的關(guān) 鍵因素，并提出建設(shè)性的措施意見，保證項目進度按計劃進行。 保證項目一次性通過政府的各種驗收是監(jiān)理最重要的責任，監(jiān)理要從技術(shù)上組織做好予驗收工作，確保項目按時通過各種驗收。 根據(jù)工程進展情況和工程特點配備優(yōu)秀 監(jiān)理 工程師，滿足工程技術(shù)需求。 3 加強信息管理，加強各單位各部門間的溝通，確保信息流暢有始有終。 四、獎罰措施 對監(jiān)理的獎罰本著以合作、團結(jié)為主旨，以充分調(diào)動自我積極性、能動性為目標。 監(jiān)理單位 不定時對于能夠出色完成各項工作目標的（安全、質(zhì)量、進度）監(jiān)理工程師，視情況給予個人 5005000 元嘉獎，必要時對其公司進行一定額度的獎勵。 監(jiān)理單位 在工程管理過程中主要通過監(jiān)理來監(jiān)督 施工單位 （施工方）的施工安全、質(zhì)量、進度、資料等， 監(jiān)理單位 有需要監(jiān)理協(xié)助工作時，監(jiān)理應(yīng)無條件執(zhí)行，對無正當理由且不配合的當事監(jiān)理工程師，處 2001000 元處罰，情節(jié)嚴重者，并對監(jiān)理公司給予加倍處罰。 對于個別監(jiān)理人員工作認真努力、表現(xiàn)優(yōu)秀的， 監(jiān)理單位 可視情況直接對監(jiān)理個人給予物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵；對于個別監(jiān)理人員不能勝任監(jiān)理工作，或不能與 監(jiān)理單位 良好配合、態(tài)度不端正不履責的，監(jiān)理單位 提出更換后監(jiān)理公司必須立即更 換，不能及時（ 14 日內(nèi)）更換的，將對監(jiān)理公司當月監(jiān)理費進行 202210000 的經(jīng)濟處罰。 在工作期間不得飲酒酗酒，對酒后鬧事者給予 200 元經(jīng)濟處罰；不得無故脫離崗位，自覺遵守其公司的作息制度、值班制度，嚴格控制監(jiān)理人員的到位率，由 監(jiān)理單位 進行考勤?，F(xiàn)場監(jiān)理人員因事（特殊情況）必須向 監(jiān)理單位 請假且不得電話或短信請假，每月（含周末加班）請假天數(shù)不應(yīng)超過 3 天（特殊情況除外），每超過一天，對當事監(jiān)理人員處 100500 元罰金，并對監(jiān)理公司給予 1500 元的處罰，以此類推，超過一周者 監(jiān)理單位 有權(quán)要求監(jiān)理單位更換人 員，并 4 對監(jiān)理公司給予 202210000 元的處罰，處罰從監(jiān)理服務(wù)費中直接扣除。 現(xiàn)場各工序報驗必須由各專業(yè)工程師親自驗收，不得代驗、敷衍報驗程序，不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的安全隱患、質(zhì)量問題應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單，對于未能及時發(fā)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量問題，或發(fā)現(xiàn)問題未及時制止，或制止不聽未采取有力措施，而造成不必要的安全事故、質(zhì)量問題和工期損失的，處罰當事工程師 2001000 元，扣除當月 202210000 的監(jiān)理費。 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、熟悉監(jiān)理工作流程 、敬業(yè)愛崗、自覺主動，恪守監(jiān)理職業(yè)道德，不故意刁難、不接受財物，不得接受施工單位、供貨商回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐出場，造成經(jīng)濟損失的，由監(jiān)理公司承擔賠償責任，根據(jù)損失金額大小，從監(jiān)理款項中直接扣除，嚴重者追究法律責任。 對于玩忽職守，不嚴格執(zhí)行旁站制度、不嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度、不嚴格執(zhí)行施工過程檢驗制度，造成不必要的經(jīng)濟損失的，監(jiān)理單位 視情節(jié)經(jīng)重處罰當事監(jiān)理工程師 5002022 元，并對監(jiān)理公司進行相應(yīng)處罰。 現(xiàn)場施工中如果由于違章作業(yè)而造成安全、質(zhì)量事故，造成了經(jīng)濟損失，將對所屬事故的專業(yè)監(jiān)理工程 師進行 2001000 處罰，視情節(jié)輕重決定監(jiān)理公司是否更換其監(jiān)理工程師。 對于政府相關(guān)部門的各種驗收，監(jiān)理應(yīng)積極應(yīng)對，對于采取有效措施提前通過政府驗收的， 監(jiān)理單位 將按情況一次性給予個人5002022 元嘉獎，對公司 5000 至 50000 元的獎勵。對于因監(jiān)理失職，監(jiān)督不到位造成驗收失敗而對 監(jiān)理單位 產(chǎn)生工期及經(jīng)濟損失的， 監(jiān)理 5 單位 將視情節(jié)輕重對當事監(jiān)理工程師處 5002022 元處罰，并對監(jiān)理公司處以 500050000 元的處罰。 1監(jiān)理工程師對本工程的設(shè)計功能、外觀效果、新型環(huán)保材料的推廣使用等提出合理化 建議，經(jīng)采納將給予一定金額的嘉獎，并視情況給予監(jiān)理公司獎勵。 1 監(jiān)理單位 將嚴格按此管理辦法進行考核，請各監(jiān)理人員（咨詢公司所有人員參照以上相關(guān)條款執(zhí)行）嚴格遵守。 1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行；在執(zhí)行過程中不斷補充并完善。 xxxxxx(建設(shè)單位） XX 年 XX 月 XX 日 6 附件： 監(jiān)理 廉政 承諾書 工程 廉政 承諾書 xxxxxx(建設(shè)單位）： 根據(jù)國家建設(shè)部、監(jiān)察部《關(guān)于在工程建設(shè)中深入開展反對腐敗和反對不正當競爭的 通知》堅決執(zhí)行《反對不正當競爭法》、《建筑法》、《招標投標法》等有關(guān)法律法規(guī)和政策，為確保建設(shè)工程質(zhì)量達到國家有關(guān)規(guī)定、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、干部廉潔，在簽定工程建設(shè)合同 監(jiān)理合同 的同時， 我單位向貴單位 簽定 如下 工程廉政 承諾書 。 我單位人員 不得接受 施工單位的 請吃、請玩；不得接受 施工單位贈送的禮品、禮金和各種有價證券、信用卡及其他支付憑證；不得接受 施工單位 任何好處費及工程回扣；不得向 施工單位 報銷任何由 監(jiān)理單位 支付的費用；不得借用、租用 施工單位 的交通、通訊工具等物品；不得參加 施工單位 舉行的任何祝賀慶典活動。 我單位單位 工作人員 的配偶、子女，不得承包或從事與工程有關(guān)的材料供應(yīng)、工程分包、工程造價咨詢、工程裝潢和裝修、組織提供勞務(wù)等活動；不得向施工 單位 推薦分包單位；不得要求施工 單位 購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。 我單位 人員向 施工單位 索賄，經(jīng) 施工單位 或其他線索檢舉， 一旦證實，我單位承擔 由此產(chǎn)生的 一切 費用 。 我單位人員 賄賂、接受或索要錢物的行為，一經(jīng)查出，必須視情節(jié)輕重給予批評教育、黨紀政紀處分、依法追究刑事責任。 7 我單位接受貴方和施工方的監(jiān)督，堅決杜絕工程建設(shè)中的不良風氣。 我 單位法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員 一定 嚴格履行《工程廉政 承諾 書 》。履行《工程廉政 承諾書 》中的相互監(jiān)督、自查自糾等情況 ， 如有違反，對法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)從嚴追究責任。 此 承諾書 一式四份： 貴單位單位、我單位 雙方各一份， 施工單位一份， 建設(shè)單位 紀檢監(jiān)察部門一份。 本承諾書，簽字后生效。 承諾 單位（ 監(jiān)理單位 ）：（公章） 地址： 法定代表人： 聯(lián)系電話： 代理人或委托人 ： 聯(lián)系電話： 年 月 日 8 附表 1： 工程進度款申請表 工程名稱： 年 月 日 項 目 名 稱 合同編號 工程形象進度描述 申請付款（元） 施工單位（蓋章） 咨詢公司（蓋章） 監(jiān)理 單位 專業(yè)監(jiān)理 總監(jiān) 建 設(shè) 單 位 專業(yè)工程師 造價工程師 項目經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 備 注 9 如何做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)” 工程 質(zhì)量出現(xiàn)問題，可以推倒重做； 工程進度太慢，可以增加財力、物力、人力加班加點來趕上去； 工程成本增加，可以通過改進工藝，改進施工方法來節(jié)約成本； 合同出現(xiàn)問題，雙方可以商榷，簽訂補充協(xié)議，然而安全一旦出現(xiàn)問題。 （一）、安全管理 ：安全管理貫徹工程的全過程，而又是工程建設(shè)過程中的重中之重，安全實行的是一票否定制，質(zhì)量再好，進度再快，但一旦出現(xiàn)安全問題，所有功績?nèi)P否定。為此，特制訂以下措施及制度： 定期開展安全大評比，百日無事故等有關(guān)安全主題活動，對于在評比中落后的施工單位要嚴厲處罰。 制定各種規(guī)章制度 ：現(xiàn)場安全文明施工、安全用電制度、冬雨季施工、高溫防暑制度 遇有陰雨，雷電、暴雪等特殊天氣或節(jié)假日等情況時，監(jiān)理必須在施工現(xiàn)場，業(yè)主專業(yè)工程師，項目負責人必須在現(xiàn)場巡視，因為特殊天氣容易造成管理松懈，麻痹大意的思想，此時最發(fā)生事故。 安全帽的佩戴要貫穿工程的始終，安全帽不僅關(guān)聯(lián)著安全的問題，同時也與公司的形象息息相關(guān)。 要有防患于未然的思想，杜絕思想上的麻痹大意 相關(guān)安全管理制度附錄 1： 高溫季節(jié)建筑施工安全管理工作的注意事項 10 目前，盛夏高溫季節(jié)已經(jīng)到來，施工現(xiàn)場環(huán)境溫度高，工作條件相對惡劣，施工人員勞動強 度大，易出現(xiàn)過度疲勞、中暑現(xiàn)象，是事故多發(fā)時期。為確保高溫季節(jié)安全施工，現(xiàn)就注意事項通知如下： 一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo) 各參建單位領(lǐng)導(dǎo)和項目負責人應(yīng)高度重視高溫期間安全施工工作，加大監(jiān)督檢查力度，扎實做好高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作。高溫期間，應(yīng)合理安排作業(yè)時間，必要時應(yīng)采取“錯峰”作業(yè)和暫停施工的措施。 二、做好防暑降溫工作