【正文】 江蘇省專業(yè)技術(shù)人員年度考核表 （ 2020 年度） 工作單位： 江蘇大港股份有限公司 表 1 姓 名 耿濤 性別 男 出生年月 民族 漢 部門（科室） 工程部 行政職務(wù) 項(xiàng)目主管 參加工作時(shí)間 何時(shí)何院校何專業(yè)畢業(yè) 江蘇大學(xué)土木工程 何進(jìn)何地獲現(xiàn)任職資格 任助理工程師 聘 任 專 業(yè) 技 術(shù) 職 務(wù) 助理工程師 現(xiàn)從事專業(yè)工作 （工作崗位） 工程管理 聘任部門 （單位）及時(shí)間 江蘇大港股份有限公司 聘 期 1 單 位 綜 合 考 核 意 見 評(píng) 語 該同志思想上積極要求進(jìn)步，工作踏實(shí)，肯吃苦，敬業(yè)精神強(qiáng)。一年來在逸翠園紫竹苑安置小區(qū) 項(xiàng)目上認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成公司交給的任務(wù)。 等 級(jí) 優(yōu)良 聘 用 意 見 續(xù)聘 本人對(duì)考核 結(jié)果的意見 本人簽字： 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 單位蓋章 ： 年 月 日 表 21 考 核 項(xiàng) 目 主 要 業(yè) 績(jī) 及 表 現(xiàn) 本 人 考 核 民 主 評(píng) 義 考 考 核 小 組 核 政 治 思 想 積極要求上進(jìn)，吃苦在前，享受在后。先人后己，不計(jì)個(gè)人得失。 職 工 業(yè) 作 道 作 德 風(fēng) 愛崗敬業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)道德，廉潔自律。 工 作 實(shí) 績(jī) 擔(dān)任逸翠園紫竹苑安置小區(qū) 項(xiàng)目主管 學(xué) 水 術(shù) 技 術(shù) 平 住宅小區(qū)智能化建設(shè) （未發(fā)表） 表 22 業(yè) 務(wù) 能 力 能單獨(dú) 對(duì)安置小區(qū)施工的 全過程 進(jìn)行管理 。 繼 續(xù) 教 育 參加 低碳經(jīng)濟(jì) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 培 養(yǎng) 人 才 能 而耐心的答復(fù)他人提出的技術(shù)上問題，提出相關(guān)意見。 履 行 聘 約 認(rèn)真履行聘約 考核小組負(fù)責(zé)人簽字： 說明： （ 1）“本人考核”、“民主評(píng)議”、“考核小組考核”意見一律分四等：優(yōu)、良、中、差。 （ 2）“主要業(yè)績(jī)及表現(xiàn)”主要記載本人年度八項(xiàng)考核指標(biāo)的有關(guān)情況。 （ 3）表 1“聘用意見”系指擬續(xù)聘、低聘、 解聘或推薦晉升。 表 3 本 人 專 業(yè) 技 術(shù) 工 作 小 結(jié) 2020 繼續(xù) 擔(dān)任逸翠園紫竹苑安置小區(qū) 項(xiàng)目主管 以后 ， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，部門同事的幫助下，終于將逸翠園紫竹苑安置小區(qū)交付給業(yè)主，在這期間，我體會(huì)到作為項(xiàng)目主管應(yīng)該有 哪些重點(diǎn)工作去掌握： 為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象 。 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工 總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制 工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成 。 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施 工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任 。 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本， 參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處 理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜 。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處 理的管理事宜 。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系 。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合 工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄 。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作 。 負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、 工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料 。 1 項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè) 水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 范文最新推薦 5 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) [干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) ] 年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，以興起學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想新高潮為重點(diǎn)，全面啟動(dòng) “ 大教育、大培訓(xùn) ” 工作，取得了一定的成效，干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下： 一、基本情況 全縣共有干部 **人，其中中共黨員 **人，大學(xué)本科以上學(xué)歷 **人，大 專學(xué)歷 **人，中專學(xué)歷 **人，高中及以下學(xué)歷 **人。 **年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn) **期，培訓(xùn)在職干部 **人，占在職干部總數(shù)的 **.*%，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部 **人，其中：舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三個(gè)代表 ”重要思想專題學(xué)習(xí)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦理論骨干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦婦女干部培 訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦基層團(tuán)干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班各 *期，培訓(xùn) **人，達(dá)到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。 另外，上派了 *名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、 **名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、 *名中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加盛市委黨校的培訓(xùn)，有 **名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了范文最新推薦 6 市委組織部、市委黨校舉辦的 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想輪訓(xùn)班，全面完成了上級(jí)的調(diào)學(xué)任務(wù)。 二、主要做法 （一）著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。按照 “ 黨管人才 ” 的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成 立了縣委干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《 **年度黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部 “ 大教育、大培訓(xùn) ” 學(xué)分制實(shí)施辦法〉的通知》。并按照干部管理權(quán)限把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，縣、鄉(xiāng)財(cái)政安排預(yù)算，確保了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。 創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。按照 “ 兩擴(kuò)一縮 ” 的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。 “ 兩擴(kuò) ” ，一是擴(kuò)大培訓(xùn)面，把以往培訓(xùn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴(kuò)大為培訓(xùn)科級(jí)及科級(jí)以下公務(wù)員和中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員為主；二是適當(dāng)擴(kuò)充辦 班時(shí)間，將以往每期培訓(xùn)班 *天左右培訓(xùn)時(shí)間改為 **— **天。 “ 一縮 ” ，即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模，由原來的每個(gè)班次 **人左右，縮減為 **— **人。 創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。按照 “ 加強(qiáng)理論、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效 ”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的培訓(xùn)工作，又注重貼近學(xué)員的需求，把經(jīng)濟(jì)法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點(diǎn)課程，著重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。同時(shí)，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些范文最新推薦